輕松六步制定完美項目計劃
2006-7-12 14:29:22 作者：劉瓊彥 |
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• 對項目計劃的執(zhí)行和控制,及項目關鍵干系人的角色
成功的彼岸
制定一個清晰的項目計劃需要時間, 因此項目經理很可能會跳過計劃而直接進入執(zhí)行階段。 然而, 正如一個在上路前先計劃好路線的旅行者，注定會比沒有計劃路線而中途迷路的旅行者更快更容易到達終點。同樣的,項目經理花些時間制定一個清晰的項目計劃，會有更明確的途徑取得項目的成功。此文章共有3頁 上一頁 1 2 3
文章來源：網絡
 新任項目經理全面修煉課程方案
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