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項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和人員分配的淺析
2007-5-10 9:13:19 作者:馬良川
其次。在符合成本、進(jìn)度和質(zhì)量要求的情況下,可以滿足職能經(jīng)理的一些人員配置要求,將一些與職能經(jīng)理比較近的,但是可能是缺乏經(jīng)驗(yàn)或者有些特殊情況(例如懷孕的女員工)的人員安排到“實(shí)習(xí)培訓(xùn)”和輔助的崗位上。這樣不僅拉近了和職能經(jīng)理的關(guān)系,也增加了項(xiàng)目人性氣息。給新人和特殊情況的人以合適的平臺(tái)進(jìn)行實(shí)際的操作和鍛煉,也有可能給項(xiàng)目帶來意外的收獲。
最后。確定項(xiàng)目組的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度。設(shè)定完成項(xiàng)目階段性任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,包括榮譽(yù)和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),將項(xiàng)目人員在項(xiàng)目中表現(xiàn)的情況通報(bào)整個(gè)項(xiàng)目組和對(duì)應(yīng)的職能經(jīng)理,出色完成任務(wù)要求的,在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)允許的情況下,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。特別是增強(qiáng)關(guān)鍵組員及相互之間的責(zé)任,強(qiáng)化PUSH紐帶作用,為更好地完成項(xiàng)目和影響項(xiàng)目氛圍做表率。
作為一名真正的項(xiàng)目經(jīng)理,需要協(xié)調(diào)溝通的任務(wù)是很繁重的。怎樣獲得理想的關(guān)鍵組員,同時(shí)符合合理的成本、質(zhì)量、進(jìn)度要求,都需要項(xiàng)目經(jīng)理靈活有效地處置,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
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文章來源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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