另外一個(gè)處理方法是確定一個(gè)/"監(jiān)護(hù)人/".通常這個(gè)人是總設(shè)計(jì)師，但也可能是項(xiàng)目經(jīng)理、程序員、編劇或者美術(shù)人員來最終做出決定。無論怎樣，讓項(xiàng)目中所有工作人員和相關(guān)管理人員全體認(rèn)同某個(gè)人擁有這項(xiàng)決定權(quán)是確保良好合作的最重要的步驟。
相互尊重
即使決定了由誰來最終決定設(shè)計(jì)上的事宜，一個(gè)項(xiàng)目仍然需要設(shè)計(jì)者間的相互尊重才能進(jìn)行良好。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員可能在某些方面無法彼此尊重，他們也必須在合作相關(guān)的方面相互尊重。舉個(gè)例子，如果一個(gè)編劇和一位著名游戲設(shè)計(jì)師合作，編劇應(yīng)該尊重設(shè)計(jì)師游戲方面的知識(shí)，而設(shè)計(jì)師應(yīng)該尊重編劇的寫作能力。如果他們能找到共通點(diǎn)，當(dāng)然很好，但這不是必要的。有可能出現(xiàn)這樣的情況，例如編劇覺得游戲設(shè)計(jì)師是一個(gè)毫無希望的討厭鬼，而設(shè)計(jì)師認(rèn)為編劇粗俗下流，但是他們?nèi)匀豢赡芎献鞯煤芎�，僅僅因?yàn)樗麄冏鹬貙?duì)方的專業(yè)能力。然而，如果他們中的一位對(duì)和另外一位協(xié)同工作毫無興趣，這合作恐怕就得完蛋。當(dāng)然了，除非這個(gè)人確實(shí)有我們需要的能力，否則為什么要跟他合作呢？
互相尊重的合作是很好的溝通。如果兩個(gè)合作者不能彼此尊重，溝通就會(huì)被阻礙，他們也無法很好的告訴對(duì)方自己的想法。有規(guī)律的溝通是非常重要的，無論是通過面對(duì)面討論，例行電話會(huì)議或者電子郵件。
達(dá)成共識(shí)
相互尊重是關(guān)鍵，但是要有效率的合作，他們必須對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的方向達(dá)成共識(shí)。這個(gè)認(rèn)識(shí)可能僅僅是種感覺，也可能是用50頁的文件來詳細(xì)描述，但是核心人員必須對(duì)它究竟是什么有個(gè)共同的認(rèn)識(shí)。游戲的主題風(fēng)格是一個(gè)重要的，并且需要達(dá)成共識(shí)的方面。如果一個(gè)人傾向于做一個(gè)喜劇味道很濃的游戲，然而另外一個(gè)人卻古板的要命，那恐怕他們就很難同意對(duì)方的意見了。而且即使雙方都同意要做一個(gè)喜劇，你還需要決定要做哪一種喜劇……Monty Pythonesque？ Marx Brothers？ Noel Coward？ Oscar Wilde？ Saturday Night Live？ 猴島小英雄1代和2代里面的對(duì)話和笑話是由三個(gè)設(shè)計(jì)師和一個(gè)很有名氣的外部作者完成的。因?yàn)榛ㄙM(fèi)了大量時(shí)間在開會(huì)討論游戲風(fēng)格上面，他們可以達(dá)到統(tǒng)一的幽默風(fēng)格。結(jié)果是一個(gè)天衣無縫的游戲。就最終產(chǎn)品所要達(dá)到的情感方面的影響達(dá)成共識(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的開始。
另外一個(gè)極其需要達(dá)成共識(shí)的方面是決定這個(gè)游戲到底是怎么玩的。我們看過不少編劇和設(shè)計(jì)師就游戲故事和角色可以達(dá)成共識(shí)的例子，但是這離最終帶給玩家什么樣的游戲還差很遠(yuǎn)。舉例來說，一個(gè)人可能徹底墜入了做一個(gè)指揮大軍在地圖上行進(jìn)的游戲的想法，而另外一個(gè)人則需要一個(gè)實(shí)時(shí)戰(zhàn)場(chǎng)第一視角的表現(xiàn)方式從而讓玩家能更好的融入其中。先盡早地決定基本游戲結(jié)構(gòu)，讓所有的合作參與者都認(rèn)同它，這一點(diǎn)是非常重要的。
但是在你開始實(shí)際設(shè)計(jì)之前，怎么能認(rèn)同這些事情呢？可以采取一些方法。如果設(shè)計(jì)是基于已有的角色或者形勢(shì)，比如一個(gè)特許授權(quán)開發(fā)的產(chǎn)品或者一個(gè)系列的續(xù)作，這些角色和形勢(shì)會(huì)有助于提供一個(gè)共識(shí)的基礎(chǔ)。在我們以前合作開發(fā)的Indiana Jones and the Last Crusade的項(xiàng)目中，已經(jīng)有三部電影很好的刻畫了主角的形象。我們都知道他會(huì)說什么，做什么以及不會(huì)做什么。如果是一個(gè)新角色，就多花些時(shí)間去構(gòu)思他/她吧。創(chuàng)造一個(gè)架構(gòu)宏大的故事，即使其中的大部分內(nèi)容根本沒有在游戲中出現(xiàn)。如果你想嘗試一些新東西，參考現(xiàn)在的資料以便可以總結(jié)出一個(gè)可以用來達(dá)成共識(shí)的范圍。例如，如果所有的合作者都喜歡電影，那么/"它看起來會(huì)象Blade Runner，但是象Roger Rabbit一樣敏感/"這樣的描述可能比較容易讓大家達(dá)成共識(shí)。
此文章共有4頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁
文章來源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
|
Leadge.com首頁 > 知識(shí)庫 
