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培養(yǎng)敏捷態(tài)度
2009-2-17 10:56:40  作者：Dafydd Rees
  
拿結(jié)對(duì)編程為例。對(duì)于采納敏捷方法論（尤其是極限編程）的團(tuán)隊(duì)來說，結(jié)對(duì)編程是最有爭(zhēng)議的幾個(gè)問題之一，因?yàn)樗枰獌蓚�(gè)開發(fā)人員共同完成同一段代碼。雖然 一個(gè)開發(fā)者可能具有杰出的設(shè)計(jì)能力并精通開發(fā)平臺(tái)，但作為一個(gè)高效的XP開發(fā)者，他還必須能夠溝通思想，協(xié)作進(jìn)行測(cè)試，提供可能的實(shí)現(xiàn)方案，并在某個(gè)實(shí)現(xiàn) 策略上達(dá)成共識(shí)。很多開發(fā)者不愿意進(jìn)行結(jié)對(duì)編程，并不是因?yàn)樗麄儾粫?huì)編碼，而是因?yàn)樗麄儾皇煜そY(jié)對(duì)編程。有個(gè)開發(fā)者在他的blog中寫道：“結(jié)對(duì)編程會(huì)使 他們暴露他們真正的知識(shí)和技能水平”。獨(dú)立編程時(shí)，別人只會(huì)看到編碼結(jié)果。而結(jié)對(duì)編程時(shí)，不順利的開始和早期犯的錯(cuò)誤都會(huì)被別人看到。這時(shí)肯定會(huì)有一種壓 迫感，甚至對(duì)高水平的開發(fā)者也是一樣，要花上一段時(shí)間才能習(xí)慣。值得牢記的是：當(dāng)你了解了其它團(tuán)隊(duì)成員，并且熟悉每個(gè)參與者的個(gè)性之后，結(jié)對(duì)編程就會(huì)變得 容易起來。

大多數(shù)成功的極限編程者對(duì)使用各種語(yǔ)言編程、學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)方法都相當(dāng)感興趣，特別是閱讀已存在的代碼。這些成功的開發(fā)者愿意通過嘗試做一些小的練習(xí)來“實(shí) 踐”編碼。他們可能會(huì)通過編寫一些小工具或參與開源項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。在這里，著重強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐”是非常重要的。好的敏捷開發(fā)者常常通做一些事情來掌握知識(shí)和技 術(shù)，而不僅僅通過閱讀了解它。

“極限編程是共產(chǎn)主義……”這就是某個(gè)開發(fā)者對(duì)結(jié)對(duì)編程的牽強(qiáng)解釋。他提到，在XP中的編碼使大家分享了的各自的經(jīng)驗(yàn)，他嘲笑“集體代碼所有制”，并對(duì)所 有開發(fā)人員可及接觸所有領(lǐng)域的工作以便能夠編寫任意部分的代碼這一事實(shí)嗤之以鼻。我與這個(gè)開發(fā)者聊過一段時(shí)間以后，才明白他的想法實(shí)際上是為了與他人競(jìng)爭(zhēng) 以保住“飯碗”。他擔(dān)心同一團(tuán)隊(duì)中以及不同團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)問題。與別人一起工作意味著允許別人看到他是怎樣解決問題的，用了什么工具，這就使別人有機(jī)會(huì)學(xué)到 他的訣竅。他對(duì)結(jié)對(duì)編程的反感表明，在敏捷團(tuán)隊(duì)中需要解決個(gè)人英雄式開發(fā)和“飯碗”問題。結(jié)對(duì)編程很自然地使開發(fā)者向同事敞開胸懷，分享領(lǐng)域知識(shí)，并時(shí)刻 準(zhǔn)備把你的方法與大家分享。

一個(gè)極度自信的開發(fā)者也可能會(huì)拋開結(jié)對(duì)編程這一方式。有時(shí)面對(duì)生產(chǎn)速率下降而一個(gè)成員獨(dú)立工作可以使其提高的情況下會(huì)發(fā)生這樣的事。另外，當(dāng)一對(duì)開發(fā)者中 的某個(gè)人能力不濟(jì)，而另一個(gè)人就會(huì)把“結(jié)對(duì)”變成“個(gè)人秀”。 還有一些時(shí)候，其中的一個(gè)開發(fā)者可能急不可耐地想完成任務(wù)，因?yàn)橐恍﹤�(gè)人原因驅(qū)使他盡快完成用戶故事，可能最顯而易見的原因就是“野心”：試圖通過展示技 術(shù)能力成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，或得到其它晉升機(jī)會(huì)。這樣的態(tài)度很容易使結(jié)對(duì)褪變成一個(gè)“得分比賽”，比賽的目標(biāo)就是看誰(shuí)能贏，而不是設(shè)法完成有意義的工作。

過少的發(fā)言權(quán)也可能是成為一個(gè)問題。一個(gè)開發(fā)者很少主動(dòng)關(guān)心他的結(jié)對(duì)任務(wù)的話，很可能他就會(huì)被他的伙伴所領(lǐng)導(dǎo)。在這種情況下，這個(gè)開發(fā)者實(shí)際上是放棄了很多在設(shè)計(jì)和代碼質(zhì)量上的責(zé)任。

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文章來源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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