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注重項(xiàng)目管理體系建設(shè),提高項(xiàng)目績(jī)效(下)
2010-6-28 15:27:15 作者:高福春
®
項(xiàng)目管理
改進(jìn)與提高:組織在形成基本的
項(xiàng)目管理
體系后,應(yīng)特別注重實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)的積累,及時(shí)優(yōu)化
項(xiàng)目管理
流程與規(guī)范。同時(shí),為盡快優(yōu)化
項(xiàng)目管理
,聘請(qǐng)外部的
項(xiàng)目管理
顧問(wèn)幫助診斷現(xiàn)行
項(xiàng)目管理
中存在的問(wèn)題也不失為一種好的解決方案。
項(xiàng)目管理
是一個(gè)系統(tǒng)工程,它是管理技術(shù)與具體項(xiàng)目過(guò)程相結(jié)合的產(chǎn)物。它不但是一種管理技術(shù),同時(shí),又是一種應(yīng)用技術(shù)。
項(xiàng)目管理
技術(shù)必須與具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域相結(jié)合才能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與管理效益,忽略任何一方都不利于企業(yè)與組織
項(xiàng)目管理
體系的建設(shè)與能力的提高。
同時(shí),組織
項(xiàng)目管理
體系的建設(shè)需要一個(gè)逐步完善的過(guò)程,組織在關(guān)注
項(xiàng)目管理
體系建設(shè)的同時(shí),應(yīng)注重
項(xiàng)目管理
知識(shí)的普及、人員培養(yǎng)與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累,逐步提高組織的
項(xiàng)目管理
水平和能力,最終提高
項(xiàng)目管理
績(jī)效。
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