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開發(fā)和編制項(xiàng)目進(jìn)度表
2007-10-22 17:16:16  作者:wiki
  

7.項(xiàng)目管理軟件


項(xiàng)目管理進(jìn)度編制軟件系統(tǒng)廣泛的應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度表開發(fā)中。更強(qiáng)的系統(tǒng)可以直接或者間接的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目管理的其它知識(shí)領(lǐng)域,比如基于時(shí)間周期的成本估算(參見第7.1.2.5節(jié))以及風(fēng)險(xiǎn)量化分析(參見第11.4.2.2節(jié))的進(jìn)度模擬,還可以根據(jù)算法自動(dòng)計(jì)算前推式以及后推式的關(guān)鍵路徑分析、資源平衡信息,進(jìn)而快速得出多種進(jìn)度替代方案。。。并瀏覽或打印出進(jìn)度開發(fā)的輸出文檔。


8.應(yīng)用日歷


項(xiàng)目日歷(參見第4.1.1.4節(jié))和資源日歷(參見第6.3.3.4節(jié))標(biāo)識(shí)了工作可以安排的時(shí)間區(qū)間,項(xiàng)目日歷會(huì)影響所有的活動(dòng)。比如因?yàn)樘鞖庠虿豢赡茉谀硞(gè)時(shí)段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)露天工作。資源日歷影響某一個(gè)資源或者某一類資源。資源日歷反映了資源可以工作的正常工時(shí),或者三班倒工時(shí),或者某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能在某個(gè)時(shí)段不可用,比如在休假或者在參加一次培訓(xùn),或者勞動(dòng)合同限制了可能選用的工人,以及每周可能工作的天數(shù)。


9.調(diào)整提前時(shí)間(leads)和延后時(shí)間(lags)因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)氖褂锰崆昂脱雍髸?huì)繞亂項(xiàng)目進(jìn)度,所以在進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析中調(diào)整提前時(shí)間和延后時(shí)間可以使項(xiàng)目進(jìn)度表更有效,提高可行性


10.進(jìn)度表模板


把項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息實(shí)例化到進(jìn)度表模板,可以方便進(jìn)度表制作。無論使用手工方式或者軟件工具,在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析過程中使用進(jìn)度表模型以及支持性的進(jìn)度模型數(shù)據(jù),都可以提高進(jìn)度表開發(fā)效率。




第6.5.3節(jié)進(jìn)度表開發(fā):輸出


1.項(xiàng)目進(jìn)度表


項(xiàng)目進(jìn)度表至少包括了每個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃開始日期和完成日期。如果在早期做了資源計(jì)劃,就需要把明確的資源分配信息列入,以及建立(日歷化的)開始日期和結(jié)束日期。這個(gè)過程往往不會(huì)早于項(xiàng)目管理計(jì)劃(參見4.3)完成。項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度表(target schecule?)定義了每個(gè)活動(dòng)的預(yù)期開始日期和預(yù)期完成日期。項(xiàng)目進(jìn)度表可以是概覽的(比如項(xiàng)目主進(jìn)度表或者里程碑進(jìn)度表),也可以是明細(xì)的(比如當(dāng)前里程碑任務(wù)進(jìn)度表)。進(jìn)度表可以是表格形式的,但更常用的是圖形表示,比如:

項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖:這種網(wǎng)絡(luò)圖(包含了活動(dòng)的日期信息)表現(xiàn)了項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)邏輯和項(xiàng)目在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。這種網(wǎng)絡(luò)圖可以用“箭線圖” (見圖6-5)表示,或者用有時(shí)間刻度的邏輯柱狀圖(就像圖6-10所體現(xiàn)的明細(xì)進(jìn)度表)表示,圖6-10這個(gè)例子還表現(xiàn)了每個(gè)工作包和相關(guān)的活動(dòng)是如何關(guān)聯(lián)的。。 條形圖:這種圖用橫條表示活動(dòng),還包含了活動(dòng)的開始日期和結(jié)束日期,以及期望的活動(dòng)歷時(shí)。條形圖相對(duì)更容易閱讀(更形象化),在項(xiàng)目管理中最常用。對(duì)于控制和管理協(xié)調(diào),條形圖能更好的支持概括性的進(jìn)度表,有時(shí)可以用來表示跨越式的任務(wù),比如關(guān)聯(lián)兩個(gè)里程碑或者跨越多個(gè)相關(guān)工作包的任務(wù)。圖6-10示意了按照WBS結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的概括進(jìn)度表的一個(gè)部分。 里程碑圖:這種圖類似與條形圖,不過僅僅標(biāo)識(shí)項(xiàng)目的關(guān)鍵工作產(chǎn)品的開始或者完成時(shí)間,以及關(guān)鍵的外部接口事件,圖6-10的第一部分就是一個(gè)里程碑圖(一部分)

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文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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