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項(xiàng)目管理資源網(wǎng)首頁(yè) 礪志咨詢(xún)網(wǎng)站首頁(yè)  
企業(yè)在培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才的實(shí)際操作過(guò)程中,往往會(huì)面臨以下問(wèn)題
 
現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍水平到底如何?有哪些方面是急需重點(diǎn)改進(jìn)的?
如何制定針對(duì)性地培養(yǎng)計(jì)劃?
培訓(xùn)該怎么做?要分幾步實(shí)施?
培訓(xùn)效果如何評(píng)估?光看培訓(xùn)滿(mǎn)意度就夠了嗎?有沒(méi)有更為量化的評(píng)估手段?
光培訓(xùn)就夠了嗎?培訓(xùn)后如何實(shí)現(xiàn)真正落地實(shí)施?
礪志“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”人才培養(yǎng)方案,通過(guò)三段式服務(wù),幫助企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。
第一步 “項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理水平量化測(cè)評(píng)
 
要制定有針對(duì)性的培養(yǎng)規(guī)劃,首先應(yīng)該對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體水平有一個(gè)全面、清晰的認(rèn)識(shí),了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而為后期制定培養(yǎng)規(guī)劃提供客觀(guān)、量化依據(jù)。
從項(xiàng)目管理知識(shí)、績(jī)效表現(xiàn)、意識(shí)素質(zhì)、軟技能四個(gè)維度對(duì)每個(gè)項(xiàng)目管理者的項(xiàng)目管理水平有一
個(gè)量化的評(píng)價(jià),發(fā)掘其長(zhǎng)項(xiàng)和短板。
使企業(yè)的整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和同行業(yè)進(jìn)行橫向比較,發(fā)掘整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)。
 
   
第一步 “項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理水平量化測(cè)評(píng)
 
       根據(jù)PMQ測(cè)評(píng)企業(yè)及個(gè)人測(cè)評(píng)報(bào)告中的數(shù)據(jù)分析和對(duì)比總結(jié),礪志咨詢(xún)會(huì)根據(jù)每一個(gè)客戶(hù)的行業(yè)、特點(diǎn)和要求,定制有針對(duì)性的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)發(fā)展方案。以下為三種常規(guī)方案套餐介紹:
     
方案一
方案二
方案三
     
     
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”— 企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方案之課程提要
 
   
  課程一 項(xiàng)目管理總體框架、啟動(dòng)及項(xiàng)目計(jì)劃
  課程二 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量管理及過(guò)程監(jiān)控
   
   
  課程三 項(xiàng)目管理軟技能情景演練:團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)調(diào)
  課程四 項(xiàng)目管理疑難與經(jīng)驗(yàn)探討
   
   
第三步 “項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”— 落地實(shí)施
 
 
培訓(xùn)不是目的,把項(xiàng)目管理真正應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中才是終極目標(biāo)。
很多企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)之后,應(yīng)用效果卻不明顯,這是為什么呢?
 
因?yàn)樗麄?
1. 沒(méi)有落地應(yīng)用推動(dòng)措施。僅達(dá)到知識(shí)介紹和傳遞的目的,并沒(méi)有觸動(dòng)意識(shí);
2. 培訓(xùn)結(jié)束,員工的能力培養(yǎng)工作也就結(jié)束了,沒(méi)有人指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用,也沒(méi)有人提供學(xué)員應(yīng)用項(xiàng)目管理方法所需的文檔模板和輔助工具;
3. 應(yīng)用情況和應(yīng)用效果如何,更無(wú)法評(píng)估和考察,此時(shí),培訓(xùn)就成了一種裝飾擺設(shè)。
 
礪志咨詢(xún)會(huì)在培訓(xùn)中,從觸動(dòng)、啟發(fā)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)開(kāi)始,在組織層面推動(dòng)項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用。培訓(xùn)后,礪志咨詢(xún)會(huì)提供模板工具、改進(jìn)建議、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)、效果評(píng)估等切實(shí)有效的服務(wù),幫助企業(yè)完培訓(xùn)后的落地實(shí)施。
 
礪志—推動(dòng)落地應(yīng)用目標(biāo):
1. 促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員找到自已在項(xiàng)目管理方面的差距,把學(xué)到的方法直接應(yīng)用到自己的實(shí)際項(xiàng)目中,切實(shí)提高項(xiàng)目管理能力。
2. 幫助各個(gè)部門(mén)編制出將來(lái)可以實(shí)用的若干項(xiàng)目管理模板。
3. 解決應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目管理難題
 
礪志—推動(dòng)落地應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目列舉
 
 
  1.常用、實(shí)用之項(xiàng)目管理模板舉例
  2. 為項(xiàng)目經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)用改進(jìn)建議
 
  3. 幫助、輔導(dǎo)企業(yè)或部門(mén)編制個(gè)性化應(yīng)用模板
  5. 培訓(xùn)后,幫助學(xué)員持續(xù)改進(jìn)
礪志咨詢(xún)會(huì)輔導(dǎo)參訓(xùn)企業(yè)各部門(mén)編制質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管控等主要模板。
 
  4. 幫助、輔導(dǎo)企業(yè)或部門(mén)編制個(gè)性化應(yīng)用模板
礪志咨詢(xún)講師在課中會(huì)指導(dǎo)學(xué)員在當(dāng)前所做真實(shí)項(xiàng)目中練習(xí)使用項(xiàng)目管理方法,并在下一天的課中對(duì)學(xué)員的應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)建議,推動(dòng)學(xué)員的行為改變。

 
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
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“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”案例展示——華潤(rùn)三九集團(tuán)
 
礪志咨詢(xún)“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”人才培養(yǎng)流程  
PMQ測(cè)評(píng)—企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)提高版明細(xì)  
 
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”—量化培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告  
 
礪志咨詢(xún)通過(guò)精心設(shè)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷,量化反映培訓(xùn)前后的意識(shí)和行為的改進(jìn)提高。
培訓(xùn)學(xué)員的直屬領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)估,會(huì)大大提高學(xué)員實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)的積極性:
每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)自身的意識(shí)和行為表現(xiàn)進(jìn)行培訓(xùn)前和培訓(xùn)后的對(duì)比評(píng)價(jià)
每個(gè)學(xué)員的直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該學(xué)員的意識(shí)和行為表現(xiàn)進(jìn)行培訓(xùn)前和培訓(xùn)后的對(duì)比評(píng)價(jià)
 
  艾默生電機(jī)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告樣例節(jié)選
 
 
礪志部分客戶(hù)列表  
 
騰訊、百度(11期)、淘寶網(wǎng)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊(4期)、北電網(wǎng)絡(luò)、TOM在線(xiàn)(3期)、神州數(shù)碼(3期)、用友集團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、空中網(wǎng)、方正集團(tuán)、天源迪科(4期)、寧波博威集團(tuán)、深圳市康拓普信息技術(shù)有限公司、頤高數(shù)碼、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、卓望數(shù)碼、博科軟件開(kāi)發(fā)中心(3期)、億陽(yáng)信通(10期)、上海名之赫、北京航管科技、中國(guó)銀行軟件中心、上海通方信息系統(tǒng)有限公司(3期) 、上海新思科技、新電科技、北京中軟融鑫、北京數(shù)字認(rèn)證中心、今朝科技、合肥恒卓科技、世范軟件、亞太安訊網(wǎng)絡(luò)公司、中聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)、天方達(dá)科技、凱通軟件、昱輝通信、UT斯達(dá)康(4期)、國(guó)人通信、富春通信、上海天柏集團(tuán)、中數(shù)通信息、易訊天空……
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