9月初，長征二號丙火箭將在太原衛(wèi)星發(fā)射中心以三級狀態(tài)執(zhí)行一箭雙星任務(wù)，發(fā)射環(huán)境與災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報衛(wèi)星A/B星。伴隨著31次出征的豪邁步伐，長二丙火箭在發(fā)射中心的開箱合格率、單元測試合格率、總檢查數(shù)據(jù)合格率均達(dá)到了100%，再次為長二丙火箭贏得了質(zhì)量過硬的美譽。近日，記者就新時期質(zhì)量管理創(chuàng)新工作采訪了長二丙系列火箭總指揮鄭全寶。
“對于航天產(chǎn)品而言，質(zhì)量是永恒的主題，也是航天得以持續(xù)發(fā)展的生命�；仡欓L二丙火箭質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗，其關(guān)鍵是從產(chǎn)品的實際出發(fā)，具有一套基礎(chǔ)性的質(zhì)量管理方法�！编嵢珜氈苯亓水�(dāng)?shù)卣f，“因此，對于長二丙火箭來說，所有質(zhì)量管理方面的創(chuàng)新都必須基于基礎(chǔ)的質(zhì)量管理工作，否則就是無源之水、空中樓閣�！�
基于這樣的認(rèn)識，在長二丙火箭研制隊伍中，鄭全寶要求從“兩總”到研制人員，都要對自己崗位上所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行全面的了解和把握，并對照質(zhì)量管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)不降、項目不減、程序不漏”的“三不”原則，開展質(zhì)量管理工作，把各項質(zhì)量管理要求和標(biāo)準(zhǔn)落實在產(chǎn)品研制和加工生產(chǎn)裝配的具體過程中，對任何零部件、任何操作程序都采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
因為有了扎實的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，長二丙火箭在許多看似規(guī)范性、程序化的質(zhì)量管理工作中時時閃現(xiàn)出新亮點。
例如，驗收是航天產(chǎn)品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄭全寶提出了“產(chǎn)品驗收，眼見為實”的質(zhì)量驗收要求。但是，面對眾多且繁瑣的產(chǎn)品加工程序來說，任何差錯都可能造成產(chǎn)品的質(zhì)量問題，驗收人員如何在最后的驗收把關(guān)中查出這些質(zhì)量問題呢？
其實“眼見為實”這簡單的4個字中，包含著鄭全寶對產(chǎn)品驗收工作的獨特想法：驗收人員除了按照產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收外，還要親眼查看產(chǎn)品加工生產(chǎn)各個流程的記錄和班組產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)等所有書面文件，綜合判斷產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，甄別出可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，甚至是很隱蔽的隱患。
“復(fù)核復(fù)查，背向獨立”是長二丙火箭在發(fā)射中心進(jìn)行系統(tǒng)綜合測試時質(zhì)量管理的基本要求。這個要求其實來源于原來發(fā)射試驗隊對在發(fā)射中心的火箭測試數(shù)據(jù)和在出廠時的測試數(shù)據(jù)進(jìn)行比對的基本做法。如今，“復(fù)核復(fù)查，背向獨立”不但包含了這種基本做法，而且還采用獨立推演數(shù)據(jù)結(jié)果的思路，讓設(shè)計人員根據(jù)原始判讀數(shù)據(jù)獨立推算出數(shù)據(jù)結(jié)果，使火箭在發(fā)射中心的測試有了多重數(shù)據(jù)比對，大大增加了可靠性。
以上僅為兩項具有創(chuàng)新內(nèi)容的質(zhì)量管理要求，實際研制生產(chǎn)中還有多項保證質(zhì)量的具體措施，諸如狀態(tài)控制、地面試驗、流程細(xì)則、接口匹配等方面，都有質(zhì)量管理方面的創(chuàng)新內(nèi)容。
在發(fā)射中心，火箭發(fā)射試驗隊成立了質(zhì)量管理小組，使質(zhì)量責(zé)任制的落實有了更堅實的基礎(chǔ)。不同小組指定工作人員，實時跟蹤每個試驗過程，并每天形成報告�！皟煽偂备鶕�(jù)這些報告隨時把握產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
 研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程方案
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