CIO淺談 虛擬項目團隊的組織形式及特征
2009-3-27 10:18:17 作者：張友生 |
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具體來說，對于單主體虛擬項目組織來說，如果項目是漸進式創(chuàng)新，各個子項目相對獨立，主要知識是顯性的，具有重復資源，那么可以采取低集中度的組織形式，相反則應采取高集中度的組織方式。對于多主體模式來說，情況則有所不同，它主要是針對重大的、復雜的、高投入的研發(fā)任務，其關注點不在于集中度，而在于資源的互補互利，以及成員企業(yè)間的競爭程度，它的組織形式更趨于無形化和網(wǎng)絡化。
作者:張友生CSAI顧問團首席顧問
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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