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軟件項(xiàng)目范圍變更流程與過(guò)程控制研究
2009-8-5 11:25:31  作者:唐愛(ài)國(guó) 王如龍
  
   3 項(xiàng)目范圍變更控制要素分析

  制約一個(gè)項(xiàng)目的條件是項(xiàng)目“三約束條件”——范圍、時(shí)間、成本。在一個(gè)項(xiàng)目中這三個(gè)條件是相互影響、相互制約的,而且往往是由于范圍變更影響了時(shí)間和成本的變更。如果項(xiàng)目一開(kāi)始確定的范圍小,那么它需要完成的時(shí)間以及耗費(fèi)的成本必然也小,反之亦然。很多項(xiàng)目在開(kāi)始時(shí)都會(huì)粗略地確定項(xiàng)目的范圍、時(shí)間以及成本,然而在項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段之后往往會(huì)變成讓人感覺(jué)到不知道項(xiàng)目什么時(shí)候才能真正結(jié)束,要使得項(xiàng)目結(jié)束到底還需要投入多少人力和物力,整個(gè)項(xiàng)目就好像一個(gè)無(wú)底洞,對(duì)項(xiàng)目的最后結(jié)束誰(shuí)的心里也沒(méi)有底。這種情況的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的高層來(lái)說(shuō),他們是最不希望看到的,然而這樣的情況出現(xiàn)并不罕見(jiàn)。造成這樣的結(jié)果就是由于沒(méi)有控制和管理好項(xiàng)目的范圍?梢(jiàn)項(xiàng)目的三約束中范圍的影響起到關(guān)鍵作用。

  一般來(lái)說(shuō),在啟動(dòng)軟件項(xiàng)目初期,客戶就應(yīng)該提出一個(gè)相對(duì)確定的項(xiàng)目范圍,為項(xiàng)目的實(shí)施提供一個(gè)牢固的前提和框架,同時(shí)也是為后期的項(xiàng)目管理劃出一個(gè)明晰的“圈”,所有項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展,包括項(xiàng)目成本、質(zhì)量和時(shí)間的控制也應(yīng)該在此范圍內(nèi)進(jìn)行。但是,在實(shí)際的操作過(guò)程中,這個(gè)“圈”的邊界有可能會(huì)出現(xiàn)模糊、擴(kuò)大的現(xiàn)象,甚至這些擴(kuò)大和模糊的部分會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目范圍(Scope)、時(shí)間(Time)、成本(Cost)、質(zhì)量(Quality)之間的關(guān)系模型如圖1所示。

  如果項(xiàng)目范圍即既定的面積S不變,成本C、質(zhì)量Q、時(shí)間T就可以在一個(gè)固定的S的邊界限制下給出一個(gè)約束的關(guān)系模型Cost=f(Quality,Time,Scope)。但是,如果S的值并不固定,就如圖1所示出現(xiàn)邊界模糊或者向外擴(kuò)展時(shí), C、Q、T就失去可依賴的邊界限制,其之間的約束關(guān)系就會(huì)變得復(fù)雜。因此,我們?cè)趯?duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行控制時(shí),一是要保證項(xiàng)目初期的S是準(zhǔn)確可靠的,盡量減少邊界的模糊性;二是要保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中S的穩(wěn)定,盡量避免擴(kuò)大化,或是說(shuō)讓擴(kuò)大化受到合理的控制。 

   4 范圍變更控制流程分析

  范圍變更控制是指對(duì)有關(guān)項(xiàng)目范圍的變更實(shí)施控制。主要的過(guò)程輸出是范圍變更、糾正行動(dòng)與教訓(xùn)總結(jié)。

  一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂的非常好,但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的,因此變更是不可避免的,關(guān)鍵問(wèn)題是如何對(duì)變更進(jìn)行有效的控制。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目小組必須意識(shí)到范圍變更本身并沒(méi)有什么不對(duì),事實(shí)上很多時(shí)候這會(huì)使系統(tǒng)更健壯、更實(shí)用?蛻敉ǔ2荒芤婚_(kāi)始就確定所有需求,而且情況會(huì)隨時(shí)間而變化,如果不能包容變更,那么最終的軟件系統(tǒng)可能就達(dá)不到應(yīng)有的價(jià)值。但是如果變更失控,后果也非常嚴(yán)重,甚至于導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。

  變更控制的目的不是控制變更的發(fā)生,而是對(duì)變更進(jìn)行管理,確保變更有序進(jìn)行。為執(zhí)行變更控制,必須建立有效的范圍變更流程,它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。變更控制流程主要包括四個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn):授權(quán)、審核、評(píng)估、確認(rèn)。在變更過(guò)程中要跟蹤和驗(yàn)證,確保變更被正確執(zhí)行。范圍變更控制流程如圖2所示。

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文章來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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