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軟件項(xiàng)目范圍變更流程與過程控制研究
2009-8-5 11:25:31 作者:唐愛國(guó) 王如龍
【摘要】
軟件
項(xiàng)目中,范圍變更失控是導(dǎo)致
軟件
失敗的主要原因。分析了范圍變更的主要原因,提出了范圍變更控制的基本要素,建立了有效的范圍變更控制流程,并且對(duì)
范圍管理
的控制過程進(jìn)行了分析,最后對(duì)
軟件
項(xiàng)目范圍變更控制進(jìn)行了總結(jié)。
【關(guān)鍵字】
軟件
項(xiàng)目;
范圍管理
;變更控制;過程控制
1 引言
近年來,
IT
產(chǎn)業(yè)以驚人的速度發(fā)展,從而使
軟件
產(chǎn)業(yè)的地位在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家提到了空前的高度。雖然
軟件
產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外得到了迅速發(fā)展,但是
軟件
項(xiàng)目實(shí)施效果卻不容樂觀。調(diào)查分析表明,大約70%的
軟件
項(xiàng)目超出預(yù)定開發(fā)周期,大型項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%-50%,90%以上的
軟件
項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算,并且項(xiàng)目越大,超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高。
據(jù)分析,
軟件
項(xiàng)目失敗的原因主要有以下三點(diǎn):一是需求的不斷變化。二是開發(fā)的
軟件
不能滿足用戶的需求。三是
軟件
項(xiàng)目的管理問題,這包括兩個(gè)方面:一方面是因?yàn)槿狈ν晟频墓芾眄?xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
的方法;另一方面是由于
軟件
項(xiàng)目規(guī)模的龐大,項(xiàng)目的范圍難以精確確定,從而在項(xiàng)目開發(fā)的過程中范圍不斷變更,過程控制的力度不夠,因此導(dǎo)致
成本
估計(jì)難以精確,進(jìn)度控制困難,可靠性無法保證。
總的來說,
軟件
項(xiàng)目的失敗,很大程度上是由于
軟件
項(xiàng)目的復(fù)雜性引起的,而
軟件
項(xiàng)目的復(fù)雜性主要來源于
軟件
項(xiàng)目的不確定性。無論是需求的不確定,還是由于
軟件
項(xiàng)目的規(guī)模龐大造成
軟件
項(xiàng)目范圍難以界定,最終的結(jié)果都必將造成
軟件
項(xiàng)目范圍的變更。因此,人們?cè)诩夹g(shù)方面的諸多努力未取得相應(yīng)成效后,不得不轉(zhuǎn)而求助于
項(xiàng)目管理
技術(shù)。
2
軟件
項(xiàng)目
范圍管理
的重要性
項(xiàng)目范圍是指產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過程。項(xiàng)目干系人必須在項(xiàng)目要產(chǎn)生什么樣的產(chǎn)品方面達(dá)成共識(shí),也要在使用怎樣的過程生產(chǎn)這些產(chǎn)品方面達(dá)成共識(shí)。項(xiàng)目
范圍管理
是指對(duì)項(xiàng)目包括什么與不包括什么的定義與控制過程。這個(gè)過程用于確保項(xiàng)目組和項(xiàng)目干系人對(duì)作為項(xiàng)目結(jié)果的項(xiàng)目產(chǎn)品以及生產(chǎn)這些產(chǎn)品所用到的過程有一個(gè)共同的理解。項(xiàng)目
范圍管理
的任務(wù)是界定項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作,并對(duì)項(xiàng)目其他管理工作起到指導(dǎo)作用,以保證順利完成項(xiàng)目的所有過程。
項(xiàng)目范圍界定不清在
軟件
項(xiàng)目中是一種較常見的現(xiàn)象,造成項(xiàng)目范圍界定不清的原因有以下三種:第一,業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,沒有完善的
項(xiàng)目管理
體系來指導(dǎo)項(xiàng)目的管理,這種情況是最糟糕的,大部分項(xiàng)目都是以失敗而告終;第二,對(duì)項(xiàng)目沒能制定出清晰規(guī)范的范圍變更控制過程。企業(yè)有管理體系,但不夠完善和規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目組的變更過程的制定沒能起到有效的指導(dǎo)作用。變更是不可避免的,只要有效地加以管理、控制,同樣可以達(dá)到各方滿意的結(jié)果;第三,業(yè)務(wù)需求不清晰,對(duì)項(xiàng)目范圍的定義不夠精確,系統(tǒng)要完成的目標(biāo)也不夠明確,做不到可量化、可驗(yàn)證程度。項(xiàng)目范圍的明確定義,有經(jīng)驗(yàn)的
項(xiàng)目經(jīng)理
及系統(tǒng)分析員將起到至關(guān)重要的作用?梢,完善的項(xiàng)目
范圍管理
是整個(gè)項(xiàng)目最終成敗的關(guān)鍵。
此文章共有
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文章來源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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