使用資本預(yù)算確定一個項(xiàng)目的成本2006-07-06

資本預(yù)算是確定一個項(xiàng)目，比方新的軟件應(yīng)用程序是否能夠給你的企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的收益的過程。對于資本預(yù)算的另一個定義是對資金流與內(nèi)部收益比的財(cái)務(wù)分析。不管你的企業(yè)如何確定投資收益（ROI），資本預(yù)算的目標(biāo)是基于對項(xiàng)目所涉及的財(cái)務(wù)投資和收益清晰的理解來確定進(jìn)行這個項(xiàng)目是否值得。 　　為了...

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談軟件產(chǎn)品的成本核算2006-07-12

《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》第3條把無形資產(chǎn)定義為“企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人，或?yàn)楣芾砟康亩钟械?、沒有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)”，第13條“企業(yè)自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產(chǎn)，依法申請取得前發(fā)生的研究與開發(fā)費(fèi)用，應(yīng)于發(fā)生時確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用”。通常，人們把不具有實(shí)物...

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細(xì)察項(xiàng)目預(yù)算的最佳途徑2006-07-14

在技術(shù)部門當(dāng)中，項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。Booz Allen Hamilton的副總裁兼CIO George Tillmann回憶說，他以前就曾經(jīng)遇到過一家客戶，這家客戶對自己每一個IT項(xiàng)目的預(yù)算都比實(shí)際情況要少30%，這樣一來，實(shí)際支出要超出預(yù)算就不足為奇了。 對于這...

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談?wù)勴?xiàng)目的成本管理 2006-07-12

流川: 談起項(xiàng)目的成本管理，很多人會無所適從。成本是什么？成本不就是差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、復(fù)印打印費(fèi)嘛。成本控制？不就是變著法子壓縮經(jīng)費(fèi)嘛。 聽起來蠻簡單的，在此，我先給大家分解一些數(shù)據(jù)。 2001年某軟件集成公司的技術(shù)部門的工資總額占了全部費(fèi)用的76%；差旅費(fèi)占了18%；通訊...

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細(xì)察項(xiàng)目預(yù)算的最佳途徑 2006-07-07

在技術(shù)部門當(dāng)中，項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。Booz Allen Hamilton的副總裁兼CIO George Tillmann回憶說，他以前就曾經(jīng)遇到過一家客戶，這家客戶對自己每一個IT項(xiàng)目的預(yù)算都比實(shí)際情況要少30%，這樣一來，實(shí)際支出要超出預(yù)算就不足為奇了。 對于這...

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