IT項(xiàng)目運(yùn)作的一般流程
一般機(jī)會(huì)研究室研究項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇的最初階段是項(xiàng)目投資者或經(jīng)營(yíng)者通過(guò)占有大量信息,并經(jīng)分析比較.[詳細(xì)] |
IT項(xiàng)目實(shí)施流程（一）
按照聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織推薦的綱要,一般機(jī)會(huì)研究通常需要做地區(qū)研究,部門研究和一資源為基礎(chǔ)的研究.[詳細(xì)]
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IT項(xiàng)目實(shí)施流程（二）
項(xiàng)目是在一定的項(xiàng)目背景下進(jìn)行的，項(xiàng)目背景直接或間接地對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響。
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IT項(xiàng)目管理十大流程
只要流程界定清晰，項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。[詳細(xì)] |
實(shí)用而且有效的企業(yè)項(xiàng)目管理制度
為了保證公司項(xiàng)目工作的規(guī)范運(yùn)作，快速有效地達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)，便于公司各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段管理，建立相應(yīng)的項(xiàng)目文檔，特制定本管理制度。
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項(xiàng)目管理規(guī)范-RUP管理實(shí)施(一)
軟件開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，是一個(gè)由來(lái)已久的話題。而提高軟件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，必須改進(jìn)軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程。[詳細(xì)] |
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項(xiàng)目管理規(guī)范-RUP管理實(shí)施(二)
提高軟件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，必須改進(jìn)軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程。[詳細(xì)]
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項(xiàng)目管理規(guī)范-RUP管理實(shí)施(三)
設(shè)計(jì)復(fù)審員的人員配備要求與構(gòu)架設(shè)計(jì)師的人員配備要求相同，但前者更加側(cè)重于技術(shù)問(wèn)題。[詳細(xì)] |
軟件項(xiàng)目管理與軟件工程過(guò)程文檔規(guī)范
?軟件項(xiàng)目管理與軟件工程過(guò)程文檔規(guī)范[詳細(xì)] |
IT項(xiàng)目收尾階段－IT項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板
?IT項(xiàng)目收尾階段－IT項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板。[詳細(xì)] |
