進(jìn)度不匹配。敏捷人士在項(xiàng)目的早期不會(huì)進(jìn)行細(xì)致的建模過程，也就是被他們稱作“Big Design Up Front (BDUF)”。很多UEX人士則更喜歡在項(xiàng)目的初期進(jìn)行較為綜合全面的建模過程，從而在開發(fā)開始前就設(shè)計(jì)出更合理的交互模型。
UEX 業(yè)者較難被支持和了解。盡管在傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)中敏捷的概念也很難被支持和了解，但相比之下UEX業(yè)者的處境更不好，因?yàn)槊艚輼I(yè)者還是比較贊同高層次的協(xié)同工作。 Jokela and Abrahamsson (2004)認(rèn)為UEX業(yè)者經(jīng)常抱怨他們的工作成果沒有在設(shè)計(jì)結(jié)果中考慮到。他們還指出，在Agile Alliance成立的時(shí)候，也沒有UEX業(yè)者被邀請(qǐng)加入，這也可能是為什么ASD社團(tuán)中缺乏UEX影響力的原因。
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