采購(gòu)管理理論在IT集成項(xiàng)目中的實(shí)踐2012-06-28

【前言】IT項(xiàng)目的系統(tǒng)集成，相對(duì)于其他行業(yè)的項(xiàng)目，更著眼于高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，更強(qiáng)調(diào)人的智力在工程中的作用。文章作者與IT打交道十幾年，歷經(jīng)IT應(yīng)用系統(tǒng)生命周期的重要階段，以自己的親身經(jīng)歷描述采購(gòu)管理。2008年初,筆首參與了公司開(kāi)發(fā)測(cè)試系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè),并擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)...

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淺析IT信息化項(xiàng)目費(fèi)用管理2012-03-26

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小項(xiàng)目實(shí)例：如何估算軟件的項(xiàng)目成本2012-03-14

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IT項(xiàng)目管理:審計(jì)估算2011-05-31

對(duì)于軟件項(xiàng)目，估算有很重要的地位，估算步驟最好是能夠先估算規(guī)模，再根據(jù)生產(chǎn)率得到總體工作量，再根據(jù)總體工作量預(yù)計(jì)項(xiàng)目各階段周期。類(lèi)別估算，參數(shù)估算，專(zhuān)家法或三點(diǎn)法估算，功能點(diǎn)估算等都常在軟件項(xiàng)目中使用。 在沒(méi)有充分的歷史數(shù)據(jù)積累的情況下建議參與專(zhuān)家法通過(guò)類(lèi)別方式進(jìn)行估算，有了足夠...

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淺談支持質(zhì)量保證的協(xié)同開(kāi)發(fā)環(huán)境2011-05-24

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是其生存的根本，好的企業(yè)，必然需要好的產(chǎn)品才能立足市場(chǎng)，使得企業(yè)處于不敗之地。對(duì)于軟件生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣如此，軟件質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的生存。因此有必要建立一套行之有效的質(zhì)量管理體系來(lái)保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量保證環(huán)境基于軟件過(guò)程質(zhì)量控制的群體協(xié)同工作...

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如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目成本管理2011-04-27

究竟如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是通過(guò)開(kāi)源和節(jié)流兩條腿走路，使項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流（現(xiàn)金流入減去現(xiàn)金流出）最大化。開(kāi)源是增大項(xiàng)目的現(xiàn)金流入，節(jié)流是控制項(xiàng)目的現(xiàn)金流出。 在項(xiàng)目建設(shè)期，開(kāi)源表現(xiàn)為擴(kuò)大項(xiàng)目融資渠道，保證項(xiàng)目能夠籌集足夠的建設(shè)資金；節(jié)流是使融資成本或代價(jià)最低，最節(jié)省地...

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試論加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理中的成本控制2011-04-26

[摘要]成本控制是現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,本文首先闡述了成本控制對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性,其次,對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理中的成本控制提出了自己的建議和看法,具有一定的參考價(jià)值。[關(guān)鍵詞]加強(qiáng) 企業(yè)項(xiàng)目管理 成本控制一. 前言項(xiàng)目經(jīng)理博客成本控制是現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)...

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IT項(xiàng)目特點(diǎn)及其指導(dǎo)意義2011-04-25

什么是項(xiàng)目？對(duì)項(xiàng)目比較具體一些的解釋是“用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶(hù)完成特定目標(biāo)的階段性工作”。這里的資源指完成項(xiàng)目所需要的人、財(cái)、物；時(shí)間指項(xiàng)目有明確的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間；客戶(hù)指提供資金、確定需求并擁有項(xiàng)目成果的組織或個(gè)人；目標(biāo)則是滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品和服務(wù)，并且有時(shí)它們是不可見(jiàn)的...

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提升IT預(yù)算進(jìn)程的五種途徑2011-04-22

對(duì)IT行政者而言，預(yù)算進(jìn)程經(jīng)常是一種非常緊迫的任務(wù)，尤其是他們面臨持續(xù)的費(fèi)用壓力并需要展示他們技術(shù)投資的商務(wù)價(jià)值的時(shí)候。專(zhuān)欄作家James Champy提出了一些如何使得預(yù)算進(jìn)程更加健康、更加高產(chǎn)的方法。 大部分的IT管理者很難以一種健康的方式對(duì)預(yù)算進(jìn)程進(jìn)行考慮。這經(jīng)常是痛苦的、...

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軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施的目的2011-04-22

項(xiàng)目實(shí)施是指軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程完成后，系統(tǒng)在正式移交客戶(hù)使用前，系統(tǒng)所進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行和實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目就是在一定的成本和時(shí)間內(nèi)，完成滿(mǎn)足用戶(hù)需求的軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目。項(xiàng)目的三個(gè)特性是：成本、進(jìn)度和質(zhì)量，軟件產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn)為客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度。項(xiàng)目的進(jìn)度和...

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軟件開(kāi)發(fā)公司全過(guò)程成本管理探索2011-04-15

摘 要：針對(duì)成本管理的現(xiàn)代理念，提出了一種適用于軟件公司的全過(guò)程成本管理模式，包括經(jīng)營(yíng)決策階段，需求整理分析階段，規(guī)劃階段，開(kāi)發(fā)階段，需求變更階段，測(cè)試階段等，并就每個(gè)階段的成本產(chǎn)生和控制做了詳細(xì)的闡述，具有較強(qiáng)的操作性和參考性。 關(guān)鍵詞：軟件公司；成本控制；探索 1 經(jīng)營(yíng)決策階...

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淺談軟件開(kāi)發(fā)工作量估算方法2011-04-11

打開(kāi)博客，發(fā)現(xiàn)最新的一篇博文仍是1月15日發(fā)表的。1月16日本是我發(fā)表博文的，但因家里有事（外婆去世，1月16日提前離?；丶遥?，沒(méi)有更新博客。今天補(bǔ)發(fā)一篇，亦更新一下博客。文章的主題是：軟件開(kāi)發(fā)工作量估算，主要是將自己過(guò)去對(duì)軟件規(guī)模（工作量）估算方法的研究做一個(gè)初步小結(jié)，給大家提...

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利用簡(jiǎn)單的一元線(xiàn)性回歸分析估計(jì)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間2011-04-08

引言前兩天一個(gè)朋友給我打電話(huà)，問(wèn)我如何估計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間。對(duì)此我很詫異，問(wèn)他以前他們是怎么估計(jì)的，他說(shuō)以前基本都是大家開(kāi)個(gè)會(huì)，大約都說(shuō)說(shuō)自己意見(jiàn)，最后負(fù)責(zé)人一拍腦袋，給出一個(gè)時(shí)間。不過(guò)這次遇到一個(gè)非常認(rèn)真的客戶(hù)，要求不但要估計(jì)出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間，還要明確說(shuō)明具體的依據(jù)和估算方法，這下我...

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IT成本管理之我見(jiàn)2011-03-29

IT成本因IT服務(wù)的具體領(lǐng)域不同而呈現(xiàn)出明顯的多樣性，可以被劃分為單個(gè)的類(lèi)別，而且在某些領(lǐng)域內(nèi)，IT服務(wù)的成本在不斷增長(zhǎng)。CIO們?cè)絹?lái)越關(guān)注如何把開(kāi)銷(xiāo)計(jì)劃與業(yè)務(wù)需求結(jié)合起來(lái)，一個(gè)詳細(xì)的對(duì)于IT開(kāi)銷(xiāo)所涉及的全部范圍以及績(jī)效的了解是進(jìn)行預(yù)算和表述業(yè)務(wù)需求的關(guān)鍵。 一、公司現(xiàn)狀我公司目...

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令人煩惱的軟件項(xiàng)目估算2011-03-29

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估，往往被要求在項(xiàng)目需求還不明確的時(shí)候開(kāi)始。不知道你是否有這樣的體會(huì)，客戶(hù)給你簡(jiǎn)單介紹了一點(diǎn)需求，或者發(fā)給你一份寫(xiě)的很粗略的文檔，就要求你給個(gè)價(jià)格看這東西大概是要花多少錢(qián)多少時(shí)間才能 建成。以前我做網(wǎng)站的時(shí)候，遇到過(guò)好多好多的這類(lèi)問(wèn)題。 在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，總要面臨...

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軟件項(xiàng)目中系統(tǒng)軟件的成本構(gòu)成及估算方法2011-03-28

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代的來(lái)臨，計(jì)算機(jī)軟件業(yè)迅猛發(fā)展。商品化、資本化、資產(chǎn)化的計(jì)算機(jī)軟件的價(jià)值 評(píng)估的社會(huì)需求也日益增多，而且有越來(lái)越多的趨勢(shì)。由于系統(tǒng)軟件通常是一些規(guī)模大、復(fù)雜程度高的人一 機(jī)系統(tǒng)，因此，系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)、使用、維護(hù)、管理的過(guò)程，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有巨大...

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七種場(chǎng)景下的軟件工作量估算步驟2011-03-25

場(chǎng)景一：合同前的工作量估算場(chǎng)景描述：（1）沒(méi)有實(shí)施過(guò)CMMI2級(jí)（2）合同未簽，需要給客戶(hù)報(bào)價(jià)（3）有客戶(hù)的概要需求，有類(lèi)似的項(xiàng)目數(shù)據(jù)可供參考（4）需要估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的總工作量，以便于估算總成本，給客戶(hù)報(bào)價(jià)估算步驟：（1）尋找類(lèi)似的歷史項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目的類(lèi)比分析，根據(jù)歷史項(xiàng)目的工作量...

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正確估算軟件測(cè)試周期2011-03-24

最近老聽(tīng)一些測(cè)試的朋友抱怨,說(shuō)制定出來(lái)的測(cè)試周期領(lǐng)導(dǎo)是如何如何的不滿(mǎn)意.也有一些朋友私下問(wèn)我如何來(lái)正確的評(píng)估測(cè)試周期.我告訴他們,辦法是有的,但必須要做到三個(gè)前提條件.那就是:熟悉測(cè)試系統(tǒng),明確測(cè)試資源,細(xì)化測(cè)試標(biāo)準(zhǔn).在講這三個(gè)前提前,我們先來(lái)了解下什么是測(cè)試周期.測(cè)試周期是軟件...

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IT項(xiàng)目成本管理:識(shí)別成本動(dòng)因 編制預(yù)算2011-03-22

IT項(xiàng)目的成本管理可能是項(xiàng)目管理進(jìn)程中最為復(fù)雜、繁瑣的事。但是，為了讓企業(yè)的IT投入物有所值，為了確保項(xiàng)目的成功，有效的成本管理是十分必要的。 一般而言，IT項(xiàng)目的成本管理通常由以下三個(gè)主要步驟構(gòu)成： 1.識(shí)別項(xiàng)目成本動(dòng)因 ； 2.估算項(xiàng)目成本，編制預(yù)算 ； 3.跟蹤成本執(zhí)行情況...

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軟件項(xiàng)目估算之代碼行估算方法2011-03-22

現(xiàn)在軟件在大多數(shù)基于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)中已成為最昂貴的部分，如果軟件成本估算的誤差很大，就會(huì)使盈利變成虧損。 軟件項(xiàng)目估算是一種解決問(wèn)題的形式，在多數(shù)情況下，要解決的問(wèn)題非常復(fù)雜，想一次性整體解決比較困難。因此，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分解，把其分解成一組較小的接近于最終解決的可控的子問(wèn)題，再定義它...

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