如何保證項目的進度的實現(xiàn)？2018-05-09

在項目的進行過程中，必須不斷監(jiān)控項目的進程以確保每項工作都能按進度計劃進行;同時，必須不斷掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進行對比分析，必要時應(yīng)采取有效的對策，使項目按預(yù)定的進度目標進行，避免工期的拖延。這一過程稱為進度控制。為了保證實現(xiàn)項目的工期目標，首先應(yīng)制定項目進度計...

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淺談有效的項目進度管理2018-05-02

如何保證項目團隊能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目，實現(xiàn)客戶和公司的要求。雖然現(xiàn)在已經(jīng)有很多工具能夠幫助項目管理者更加便捷管理項目進度。不管是一般的工程類項目管理，還是研發(fā)類項目管理，都離不開項目進度管理。項目管理和企業(yè)管理最大的區(qū)別在于項目管理的時間在項目成立的時候就已經(jīng)確定了，有明確...

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淺談項目管理的監(jiān)控指標2018-04-26

項目管理分析已成為現(xiàn)代項目管理的重要組成部分，它們幾乎用于每個過程。盡管一些大型公司可以通過項目管理軟件能夠詳細介紹有關(guān)項目中使用的不同類型的分析的信息。然而，還有許多不同類型的分析是需要知道的，項目經(jīng)理必須區(qū)分哪些是最重要的?！　?、時間管理指標　　項目管理分析必須包括時間管理...

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如何調(diào)整項目進度計劃？2018-04-26

中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認為計劃沒有用，或者用處不大。在任何情況下，管理者都必須確保項目在計劃的控制下運行。好比我們知道一個目標點，到達這個目標點有N條路徑，我們要根據(jù)各種限制條件找出其中較為合理的路徑，并根據(jù)各種各樣的變化隨時調(diào)整這個路徑。我們應(yīng)該把...

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如何保證項目準時完工？2018-04-24

當項目完工的最后期限逐步逼近的時候，會讓每個人受到的壓力水平直線上升，很明顯，設(shè)置項目的截止日期確實是有一些好處的，這些最后的期限可以確保項目按時完成，能夠讓項目成員有動力去完成任務(wù)，同時通過及時完成的項目讓公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長和前進，讓組織中的每個人都能從中受益?！　≡陧椖抗芾碇?，...

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淺談項目延期的常見原因2018-04-24

每個項目經(jīng)理都希望能有效地控制項目進度。即使在成熟的大公司里，有著完善的項目管理流程，配備著一流的團隊，項目延期事件還是頻頻發(fā)生。但這件看似簡單的事情，實際操作起來卻常常不盡如人意。這里分析主要的三個原因。　　1、常見的原因之計劃不清　　很多項目經(jīng)理，計劃做得很漂亮，卻總是計劃趕...

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淺談保證項目進度的必要措施2018-04-24

在項目的進行過程中，必須不斷監(jiān)控項目的進程以確保每項工作都能按進度計劃進行;同時，必須不斷掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進行對比分析，必要時應(yīng)采取有效的對策，使項目按預(yù)定的進度目標進行，避免工期的拖延。這一過程稱為進度控制。為了保證實現(xiàn)項目的工期目標，首先應(yīng)制定項目進度計...

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如何有效的項目進度管理？2018-04-24

如何保證項目團隊能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目，實現(xiàn)客戶和公司的要求。雖然現(xiàn)在已經(jīng)有很多工具能夠幫助項目管理者更加便捷管理項目進度。不管是一般的工程類項目管理，還是研發(fā)類項目管理，都離不開項目進度管理。項目管理和企業(yè)管理最大的區(qū)別在于項目管理的時間在項目成立的時候就已經(jīng)確定了，有明確...

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項目進度延遲如何恢復(fù)正常？2018-04-09

作為項目經(jīng)理，都希望項目按照制定好的進度計劃100%的完工。在實際的情況中，總會有那么一兩個項目會出現(xiàn)進度延遲的情況，這個時候千萬不要慌張，下面這四個動作可以讓你吃個定心丸，讓你的項目恢復(fù)到正常的狀態(tài)?！　?、集合團隊成員　　這個時候，項目經(jīng)理要把所有的團隊成員集中到一起，讓大家...

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如何做有效的項目進度管理？2018-04-09

項目管理和企業(yè)管理最大的區(qū)別在于項目管理的時間在項目成立的時候就已經(jīng)確定了，有明確的時間限制。不管是一般的工程類項目管理，還是研發(fā)類項目管理，都離不開項目進度管理。因此，如何保證項目團隊能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目，實現(xiàn)客戶和公司的要求。雖然現(xiàn)在已經(jīng)有很多工具能夠幫助項目管理者更加...

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項目進度管理的必要措施2018-04-04

為了保證實現(xiàn)項目的工期目標，首先應(yīng)制定項目進度計劃。但在進度計劃的實施過程中，由于主客觀條件的不斷變化，計劃也應(yīng)隨之改變。憑借一個最優(yōu)計劃而一勞永逸是不可能的。制定進度計劃的目的就是指導(dǎo)項目的實施。在項目的進行過程中，必須不斷監(jiān)控項目的進程以確保每項工作都能按進度計劃進行;同時，...

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項目經(jīng)理如何做好時間管理？2018-04-02

項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團隊建設(shè)好一個項目，需要關(guān)注和組織落實方方面面事物，時間管理是關(guān)鍵，項目經(jīng)理既需要管理好項目團隊成員的時間，同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間，兩方面缺一不可。項目經(jīng)理團隊成員的工作比較單一，因此管理好項目團隊成員的時間相對來說比較容易，可以通過詳盡的WBS分解...

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淺談時間管理的核心步驟2018-03-15

時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。時間管理GTD(全稱：Getting Things Done)翻譯成中文就是“...

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3個技巧，解決時間不夠問題2018-03-15

今年時間過得特別快，一過完春節(jié)，差不多就3月份了。圈外不少學(xué)員都說，上班第一周實在太忙了。然后就有人問：圈圈，你創(chuàng)業(yè)要對外融資、對內(nèi)管理，自己還要做課程、寫文章、做演講，而且圈外幾十個學(xué)員群，還能經(jīng)?？吹侥惆l(fā)言，時間是怎么安排的？這個問題，從我過去做咨詢到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，就不斷被人問起...

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項目進度管理的若干技巧2018-03-06

進度的加快，依賴于正確的思想和方法。進度是IT項目管理的重要目標。甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖等作為進度管理的硬技巧，受到普遍關(guān)注。但是，直接影響IT項目進度的還有許多軟技巧，其中的三個重要因素是：進度要與IT項目范圍、成本、質(zhì)量、采購的協(xié)調(diào);掌握正確的需求調(diào)研方法;縮短團隊的組建與磨合時間。...

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PM如何應(yīng)對軟件項目延期？2018-01-18

項目已經(jīng)完成過半，項目的期限馬上就要到了，但是PM在日?？冃徍?績效審核是反應(yīng)項目組效率的非?？陀^直接的一種方式)中發(fā)現(xiàn)整個項目組制訂的計劃的執(zhí)行越來越拖拉，原來一個星期內(nèi)做好的事情，現(xiàn)在兩個星期了還沒有完成，這樣下去，隨時有項目失敗的危險。因為項目要延期，個別人在項目組里面擔...

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項目流程管理的關(guān)鍵影響因素2018-01-18

關(guān)注流程，實施流程戰(zhàn)略、設(shè)計、實施、控制不斷循環(huán)的過程就是企業(yè)持續(xù)優(yōu)化改進和發(fā)展的過程。中國越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到，企業(yè)管理必須有一套切實可行的流程，靠人治的方法把企業(yè)做大、做強的可能性很小?！　?zhí)行力是影響流程管理的關(guān)鍵因素。執(zhí)行力的衡量標準對員工而言：執(zhí)行力意味著按質(zhì)按量按...

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項目時間管理2017-12-29

項目時間管理主要包含六個階段：活動定義、活動排序、活動資源估算、活動時間估算、制定進度計劃、進度控制各個階段完全按照過程化的思想，有嚴格的輸入輸出產(chǎn)物。在活動定義階段，主要是按照工作分解結(jié)構(gòu)和項目范圍說明書，把項目分解成更小的活動單元，并且確定里程碑。里程碑是項目中的重大事件，通...

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如何制定合適的項目進度計劃表？2017-12-27

現(xiàn)代項目管理一般都使用項目管理軟件輔助進行WBS分解工作，以進度計劃管理模塊為基礎(chǔ)，然后將資源、成本、組織等信息按時間坐標進行排列，從而形成一系列項目管理目標計劃。項目管理的基礎(chǔ)是在明確了項目目標后，循序漸細地―――進行項目工作分解（WBS）工作，將項目目標分成成百、上千、上萬個...

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軟件項目進度控制應(yīng)處理問題2017-12-27

在軟件項目管理工作中，對軟件項目的進度安排有時比對軟件成本的估算要求更高。成本的增加可以通過提高產(chǎn)品定價或通過大批量銷售得到補償，而項目進度安排不當會引起顧客不滿，影響市場銷售。制定軟件項目進度表有兩種途徑：其一是軟件開發(fā)小組根據(jù)提供軟件產(chǎn)品的最后期限從后往前安排時間;其二是軟件...

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