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認(rèn)識軟件估算
摘 要： 軟件估算，就是結(jié)合目前各種實(shí)際情況，提供項(xiàng)目中的軟件規(guī)模、工作量和人力成本的最可能合理的模型。
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軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么預(yù)算？
我公司今年在軟件項(xiàng)目開發(fā)上，提出要以“預(yù)算”為核心的預(yù)算體制，希望能通過預(yù)算制對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和項(xiàng)目管理。
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軟件項(xiàng)目之預(yù)算評估三把刀
一般情況下，軟件項(xiàng)目會受到四種因素的控制，它們分別是時間、需求、資源（包括人員、硬件條件以及資金）和風(fēng)險。
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軟件項(xiàng)目的預(yù)算流程管理
我公司今年在軟件項(xiàng)目開發(fā)上，提出要以“預(yù)算”為核心的預(yù)算體制，希望能通過預(yù)算制對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和項(xiàng)目管理。
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細(xì)察項(xiàng)目預(yù)算的最佳途徑
在技術(shù)部門當(dāng)中，項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。
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項(xiàng)目預(yù)算的基本方法
費(fèi)用預(yù)算有兩種基本方法：自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一種方法，主要與項(xiàng)目組織的決策系統(tǒng)有關(guān)。
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軟件開發(fā)項(xiàng)目成本研究
成本管理是軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一，分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題，提出了將進(jìn)度和成本聯(lián)系起來考慮，使工作量和實(shí)際成本匹配的方法。
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隱性成本造成IT項(xiàng)目預(yù)算超支
目前國內(nèi)信息化過程中的隱性成本都屬于企業(yè)雙方的交易成本。
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論軟件估算在項(xiàng)目運(yùn)作中的應(yīng)用
雖然估算是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，這個重要的活動不能以隨意的方式來進(jìn)行……因?yàn)楣浪闶撬衅渌?xiàng)目計(jì)劃活動的基礎(chǔ)。
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軟件開發(fā)成本估算
軟件開發(fā)成本估算主要指軟件開發(fā)過程中所花費(fèi)的工作量及相應(yīng)的代價。 不同與傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品，軟件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的勞動的消耗。
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提升IT項(xiàng)目預(yù)算的五種途徑
對IT行政者而言，預(yù)算進(jìn)程經(jīng)常是一種非常緊迫的任務(wù)，尤其是他們面臨持續(xù)的費(fèi)用壓力并需要展示他們技術(shù)投資的商務(wù)價值的時候。[詳細(xì)]
怎樣創(chuàng)建項(xiàng)目預(yù)算
經(jīng)�？梢月牭綖殚_發(fā)項(xiàng)目確定預(yù)算是一門藝術(shù)。考慮到所有的商業(yè)風(fēng)險這看起來近似真實(shí)。[詳細(xì)]
論軟件開發(fā)成本估算
摘要：在2003年9月，我參與了“福建省畢業(yè)生就業(yè)公共網(wǎng)“項(xiàng)目的建設(shè)。在項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的一職。[詳細(xì)]
軟件項(xiàng)目中的成本構(gòu)成及估算方法
田俊國隨著知識經(jīng)濟(jì)、信息時代的來臨，計(jì)算機(jī)軟件業(yè)迅猛發(fā)展。
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軟件項(xiàng)目管理FollowMe：如何估算項(xiàng)目
一個成功的軟件項(xiàng)目首先要有一個好的起點(diǎn)，也就是一個合理的項(xiàng)目計(jì)劃；一個好的項(xiàng)目計(jì)劃，離不開一個準(zhǔn)確的、可信的、客觀的項(xiàng)目估算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。[詳細(xì)]
軟件項(xiàng)目計(jì)劃——估算雜談
軟件項(xiàng)目的復(fù)雜性就在于這幾個因素間基本都沒有簡單的線性關(guān)系可尋。[詳細(xì)]
軟件開發(fā)周期估算及探討
軟件開發(fā)周期估算是IT人員經(jīng)常提到的一個概念，那么究竟什么是軟件開發(fā)周期估算呢?
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軟件工程(軟件管理之成本估算)
為了使開發(fā)項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，而且不超過預(yù)算，成本估算的管理控制是關(guān)鍵。[詳細(xì)]
金融危機(jī)下 CIO四步做好項(xiàng)目預(yù)算
隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的深入，09年可能又是難熬的一年。在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下，CIO更應(yīng)該做好信息化項(xiàng)目的預(yù)算。[詳細(xì)]
IT項(xiàng)目預(yù)算需要膽量和魄力
能夠獲取勝利的IT戰(zhàn)略和創(chuàng)新往往不必考慮那些細(xì)枝末節(jié)的成本。[詳細(xì)]
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軟件開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程
無數(shù)的軟件企業(yè)都為軟件項(xiàng)目的開發(fā)效率和質(zhì)量傷腦筋，目前國內(nèi)的軟件項(xiàng)目很少有能按時按質(zhì)完成的，這些項(xiàng)目中存在的問題大都比較類似。
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IT服務(wù)及系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程
IT服務(wù)/系統(tǒng)集成行業(yè)是現(xiàn)在應(yīng)用項(xiàng)目管理最熱心也是最普及的行業(yè)之一。這些項(xiàng)目通常是企業(yè)的利潤主要來源，因此每個項(xiàng)目的的成功對企業(yè)而言都非常重要。
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軟件外包（甲方）項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程
對于金融業(yè)、電信業(yè)等大型企業(yè)和國家某些政府部門，很多企業(yè)和機(jī)關(guān)都有自己的IT信息中心。大型企業(yè)的IT信息中心通常一方面要維護(hù)所在企業(yè)的IT信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，另一方面要開發(fā)用來支持業(yè)務(wù)部門運(yùn)營的各種行業(yè)應(yīng)用軟件。
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