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國(guó)防項(xiàng)目管理研究初探
2008-12-17 15:28:40 作者：白思俊

U> 國(guó)防項(xiàng)目涉及到了航空、航天、電子和兵器等行業(yè)，這些行業(yè)中的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目管理也進(jìn)行了不少的探索，總結(jié)出了不少有益的經(jīng)驗(yàn)，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)： 1.實(shí)行了“三坐標(biāo)”論證，“四坐標(biāo)”管理 “三坐標(biāo)”論證是在項(xiàng)目總體方案的基礎(chǔ)上，按照系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行經(jīng)濟(jì)承包，從技術(shù)、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)三要素進(jìn)行論證。一經(jīng)“三坐標(biāo)”論證方案敲定，就要實(shí)施“四坐標(biāo)”管理�！八淖鴺�(biāo)管理”是在項(xiàng)目研制管理過(guò)程中，針對(duì)技術(shù)、行政、經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量四條線，相應(yīng)建立行政總指揮系統(tǒng)、總設(shè)計(jì)師系統(tǒng)、總會(huì)計(jì)師系統(tǒng)和總質(zhì)量師系統(tǒng)。行政總指揮是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)全型號(hào)負(fù)責(zé)，并指揮全型號(hào)的管理，總設(shè)計(jì)師作為總指揮在技術(shù)上的助手，是型號(hào)工程系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，總指揮應(yīng)支持他在技術(shù)上的決策，并積極創(chuàng)造條件，以保證其得以實(shí)施�？倳�(huì)計(jì)師在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，作好經(jīng)費(fèi)的管理和控制工作。總質(zhì)量師在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，在總設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 2.開(kāi)展了矩陣管理在職能機(jī)構(gòu)里，設(shè)立了以型號(hào)和預(yù)研項(xiàng)目為龍頭的辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)抓總、協(xié)調(diào)、檢查和督促等綜合性工作，該組織形式不打破原有縱向職能，只突出工程的橫向協(xié)調(diào)作用，這種矩陣管理從機(jī)關(guān)延伸到基層，并向左右、內(nèi)外擴(kuò)延，形成不同層次的全方位交叉網(wǎng)絡(luò)組織。 3.建立了總體設(shè)計(jì)部在型號(hào)研制中，創(chuàng)建了總體設(shè)計(jì)部，并通過(guò)它進(jìn)行了強(qiáng)有力的技術(shù)抓總協(xié)調(diào)，取得了明顯的成效�？傮w設(shè)計(jì)部是型號(hào)研制的技術(shù)總參謀部，是總設(shè)計(jì)師的直接助手和辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)技術(shù)抓總、技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)配套等重要技術(shù)工作。其主要職責(zé)：一是綜合應(yīng)用現(xiàn)代化最新科學(xué)技術(shù)成果于一體。國(guó)防之所以稱(chēng)為尖端技術(shù)，主要是表現(xiàn)在大規(guī)模的技術(shù)綜合上。如型號(hào)設(shè)計(jì)是從型號(hào)實(shí)際出發(fā)，解決各種科學(xué)技術(shù)成果用在型號(hào)上的相容性，沒(méi)有這種總體的綜合，就難以保證整體功能的實(shí)現(xiàn)。二是從整體目標(biāo)優(yōu)化去考慮、處理問(wèn)題，而不是追求某一系統(tǒng)、某一單機(jī)、某一部件的單項(xiàng)指標(biāo)先進(jìn)。當(dāng)然，也不可能要求什么指標(biāo)都先進(jìn)，而必須從現(xiàn)實(shí)的可能，合理地選擇與組合，以求得整體性能最佳。三是保證技術(shù)協(xié)調(diào)。由于國(guó)防具有技術(shù)復(fù)雜性和研制過(guò)程各種因素的多變性，因此，適時(shí)地進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)與控制，顯得特別重要。這種協(xié)調(diào)與控制涉及各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)，靠總設(shè)計(jì)師與幾位副設(shè)計(jì)師去處理以難以應(yīng)付。這就需要有一支熟悉各分系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)這一工作。 4.在型號(hào)研制中創(chuàng)立了“三結(jié)合” “三結(jié)合”包此文章共有8頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁(yè) 文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng) 研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案

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