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國(guó)防項(xiàng)目管理研究初探
2008-12-17 15:28:40  作者：白思俊
  括引進(jìn)、消化、創(chuàng)新三結(jié)合，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用三結(jié)合，技術(shù)人員、工人和干部三結(jié)合，技術(shù)工作、管理工作和思想政治工作三結(jié)合。“三結(jié)合”對(duì)我國(guó)的國(guó)防項(xiàng)目的研制發(fā)展起了重要的作用。

“引進(jìn)、消化、創(chuàng)新”三結(jié)合從指導(dǎo)思想上解決了我國(guó)國(guó)防項(xiàng)目的發(fā)展道路問題，這一“三結(jié)合”是指在引進(jìn)裝備的同時(shí)，更要注重引進(jìn)技術(shù)，并加以消化吸收，進(jìn)行模仿創(chuàng)新，然后推陳出新，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出更好的裝備。

“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用”三結(jié)合體現(xiàn)了我國(guó)國(guó)防項(xiàng)目項(xiàng)目的管理思想，其根本是讓設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段就充分了解使用部門的需求和生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力，充分了解上上下下各方面對(duì)型號(hào)的考慮，把需求同可能相結(jié)合，最大限度地尋求最優(yōu)方案。

“干部、工人、技術(shù)人員”三結(jié)合，是研究、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等關(guān)鍵階段決策的重要方法，充分體現(xiàn)了干部、工人和技術(shù)人員作為管理主體的作用，對(duì)調(diào)動(dòng)人的積極性，全面了解和認(rèn)識(shí)事物，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策具有重要意義。

“技術(shù)工作、管理工作和思想政治工作”三結(jié)合是我國(guó)國(guó)防項(xiàng)目項(xiàng)目管理的又一個(gè)特色，它把政治思想工作融入到了技術(shù)工作和管理工作之中，在某種程度上為項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的政治思想和人際關(guān)系環(huán)境。

5.按項(xiàng)目的研制程序，實(shí)行分階段管理

建立了項(xiàng)目的研制程序，將整個(gè)研制過程分為六個(gè)階段：論證階段、方案階段、工程研制階段、設(shè)計(jì)定型階段、生產(chǎn)階段和使用保障階段。每一個(gè)階段結(jié)束后，要經(jīng)過嚴(yán)格的評(píng)審，只有評(píng)審?fù)ㄟ^后，才能進(jìn)入下一階段。通過分階段管理，可以確保項(xiàng)目低風(fēng)險(xiǎn)、有計(jì)劃、按步驟地從一個(gè)階段過渡到另一個(gè)階段，從而使項(xiàng)目沿著高效、經(jīng)濟(jì)、快速的軌道運(yùn)行。

三、國(guó)防項(xiàng)目管理意義及其特點(diǎn)

國(guó)防項(xiàng)目管理主要是指對(duì)國(guó)防項(xiàng)目工作過程進(jìn)行管理的活動(dòng)，是對(duì)實(shí)施和保障軍事行動(dòng)的武器、武器系統(tǒng)和軍事技術(shù)器材等裝備的科研、訂貨、保障部隊(duì)使用直至裝備退役、報(bào)廢的全系統(tǒng)、全壽命管理活動(dòng)。

（1）國(guó)防項(xiàng)目管理的意義

采用項(xiàng)目管理，有助于項(xiàng)目各子系統(tǒng)目標(biāo)的控制和各子系統(tǒng)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目效益達(dá)到最大。具體地說(shuō)，成功的項(xiàng)目管理，對(duì)于國(guó)防項(xiàng)目有以下的意義：

1. 縮短研制周期

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和國(guó)防工業(yè)的需要，國(guó)防項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，規(guī)模越來(lái)越大，要求比以往更高，導(dǎo)致研制周期不可避免地加長(zhǎng)。如何在預(yù)定的研制周期內(nèi)完成研制任務(wù)，成為航空科研院所的一大難題。項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目全局觀念出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目分階段、分層次進(jìn)行縝密地計(jì)劃和組織，嚴(yán)格控制各階段、各層次的時(shí)間進(jìn)度，以實(shí)現(xiàn)滿足項(xiàng)目總體研制周期的要求，達(dá)到縮短研制周期的目的。

2. 節(jié)約研制經(jīng)費(fèi)

大型國(guó)防項(xiàng)目耗資巨大，動(dòng)輒幾千萬(wàn)、甚至上億，在研制過程中還不斷產(chǎn)生額外的費(fèi)用，如不控制將導(dǎo)致研制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超支。項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)對(duì)

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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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