工程項(xiàng)目收尾工作的幾點(diǎn)建議2013-11-21

在實(shí)際項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目階段管理收尾過(guò)程和工作往往不被大家重視。管理收尾對(duì)降低軟件項(xiàng)目失敗率有重大的意義。在項(xiàng)目的收尾管理中總結(jié)分析一系列的問題，這些是可迭代復(fù)用的資源，總結(jié)得越多，資源就越豐富，不斷完善成熟的管理模式，造就管理上的本地化和漸近式復(fù)用，降低軟件項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)和管理成本...

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移交驗(yàn)收：淺談工程項(xiàng)目收尾工作2013-09-12

在實(shí)際項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目階段管理收尾過(guò)程和工作往往不被大家重視。有時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目任務(wù)繁重，項(xiàng)目組為了按時(shí)完成任務(wù)忙于埋頭趕工，或一大堆的問題急需解決。管理收尾實(shí)際是為了使項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的驗(yàn)收正式化而進(jìn)行的項(xiàng)目成果驗(yàn)證和歸檔，具體包括收集項(xiàng)目記錄、確保產(chǎn)品滿足商業(yè)需求、并將項(xiàng)目信息...

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淺議國(guó)際管道工程項(xiàng)目收尾期的采辦管理工作2012-11-02

作者簡(jiǎn)介： 王巖（PMP，中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司工程技術(shù)部副部長(zhǎng)，多年從事工程項(xiàng)目管理和科技研發(fā)管理） 內(nèi)容提要：國(guó)際管道工程收尾期的采辦工作面臨諸多困難，本文以多個(gè)蘇丹管道工程管理為例，介紹了中油管道局采取靈活多樣的采辦管理對(duì)策，保證項(xiàng)...

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淺談?wù)少?gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收2008-11-10

“政府采購(gòu)驗(yàn)收”是指按照法定的程序和人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)、綜合評(píng)定項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的格次，并客觀、公正地做出驗(yàn)收結(jié)論（即：優(yōu)良、合格、不合格。）的一種政府事務(wù)性活動(dòng)。這種活動(dòng)以采購(gòu)合同、國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書等為驗(yàn)收依據(jù)，以采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)...

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對(duì)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)理論方法發(fā)展的幾點(diǎn)思考2008-03-17

【摘要】 文章分析了建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)理論與方法的歷史及現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上得出了隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和人類對(duì)建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)的不斷深入，建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)有向微觀和宏觀兩個(gè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，并借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，更加突出“以人為本”的評(píng)價(jià)思想的結(jié)論。 1 建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)理論與方法的歷史回顧 ...

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工程項(xiàng)目管理中的工程索賠管理2007-09-29

索賠是指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊?。工程索賠是雙向的,包括施工索賠和業(yè)主索賠兩個(gè)方面,一般習(xí)慣上將承包商向業(yè)主的施工索賠簡(jiǎn)稱“索賠”,將業(yè)主向承包商的索賠稱為“反索賠”。在現(xiàn)代工程中,承包方的...

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竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制2007-09-27

從 2002 年 1 月 1 日起開始實(shí)施《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300 — 2001） ，故此部分內(nèi)容均按新標(biāo)準(zhǔn)給予說(shuō)明（以下涉及 GB 50300 — 200 標(biāo)準(zhǔn)的均簡(jiǎn)稱新標(biāo)準(zhǔn)）。新標(biāo)準(zhǔn)3.03條規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：（1） 建筑工...

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電力工程階段驗(yàn)收組織辦法2007-09-20

階段驗(yàn)收組織辦法階段驗(yàn)收是在施工單位提出工程項(xiàng)目階段驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（工程項(xiàng)目階段驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告見附表）后，由監(jiān)理單位和建設(shè)單位分別確認(rèn)階段驗(yàn)收具備的條件，然后由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等單位進(jìn)行階段驗(yàn)收；階段驗(yàn)收后，由驗(yàn)收組確定結(jié)論，并及時(shí)提出階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以便與下一工序銜接。階...

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工程階段驗(yàn)收 2007-09-20

工程階段驗(yàn)收 第一階段：隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一工序的施工結(jié)果將被下一工序所掩蓋，對(duì)其是否符合質(zhì)量要求無(wú) 法再進(jìn)行工程復(fù)查的部位。隱蔽工程包括電氣工程、管道工程。電氣工程包括：預(yù)埋件的設(shè)置、封閉 起來(lái)的管線等。管道工程包括：上下水管道、熱水管道，煤氣...

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人防工程專項(xiàng)驗(yàn)收2007-09-20

一、程序簡(jiǎn)圖二、程序 1、建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)和相關(guān)資料； 2、區(qū)民防辦審核資料和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收； 3、辦理《深圳市人防專項(xiàng)驗(yàn)收證書》。 三、提交資料 人防專項(xiàng)驗(yàn)收分為三類：免建免繳項(xiàng)目、易地建設(shè)項(xiàng)目、自建項(xiàng)目。 （一）免建免繳項(xiàng)目、易地建設(shè)項(xiàng)目 ...

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工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2007-09-20

省建設(shè)廳制 填 表 說(shuō) 明 1、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫。 2、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式四份，一律用鋼筆書寫，字跡要清晰工整。建設(shè)單位、施工單位、城建檔案部門、建設(shè)行政主管部門各存一份。 3、報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)可靠，如發(fā)現(xiàn)虛假情況，不予備案。 4、報(bào)告須...

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裝飾裝修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收2007-08-03

一、裝飾裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念和工作特點(diǎn) 裝飾裝修工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是指施工單位在完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容后，受有關(guān)單位的檢驗(yàn)，合格后向建設(shè)單位交工的活動(dòng)。 該階段的工作具有以下的特點(diǎn)： 1．大量的施工任務(wù)已經(jīng)完成，小的修補(bǔ)任務(wù)卻十分零碎； 2．主...

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項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理2007-05-22

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 1 一般規(guī)定1.1 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是承包人，驗(yàn)收主體應(yīng)是發(fā)包人。1.2 竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收條件。1.3 竣工驗(yàn)收階段管理應(yīng)按下列程序依次進(jìn)行: 1 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。 ...

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怎樣做好工程項(xiàng)目移交驗(yàn)收工作2006-12-08

一、項(xiàng)目經(jīng)理層重視功在平時(shí)搞工程的人大都認(rèn)為，工程的開始和收尾最難干，尤其收尾，紛繁復(fù)雜是個(gè)擦屁服活，忙活了半天看不出成績(jī)，沒形象。加上臨近結(jié)束，人心浮動(dòng), 和分包商的關(guān)系也因?yàn)闋可娴阶詈蟮慕Y(jié)算，扯皮事兒多，矛盾日漸實(shí)出，遠(yuǎn)沒有施工期的那種協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒。驗(yàn)收單位此時(shí)卡得也要...

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從移交驗(yàn)收的角度談工程項(xiàng)目收尾工作2006-07-06

一、項(xiàng)目經(jīng)理層重視，功在平時(shí) 搞工程的人大都認(rèn)為，工程的開始和收尾最難干，尤其收尾，紛繁復(fù)雜是個(gè)擦屁服活，忙活了半天看不出成績(jī)，沒形象。加上臨近結(jié)束，人心浮動(dòng), 和分包商的關(guān)系也因?yàn)闋可娴阶詈蟮慕Y(jié)算，扯皮事兒多，矛盾日漸實(shí)出，遠(yuǎn)沒有施工期的那種協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒。驗(yàn)收單位此時(shí)卡得...

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