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中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

cpmp練習(xí)題(1-50)

2010/12/10 18:22:14?|? 5005次閱讀?|? 來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)?? 【已有0條評論】發(fā)表評論

  1、項(xiàng)目構(gòu)思的過程包括的三個(gè)階段是什么?
       準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善
2、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí),一般多少人最合適?
       6~12人
3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么?
       二者互為倒數(shù)
4、使用成本效益分析法對項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí),需要遵循什么原則?
       最有效原則;最經(jīng)濟(jì)原則;費(fèi)用效益比原則。
5、投資利潤率是什么指標(biāo)?
       考察項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)
6、什么項(xiàng)目通常會有一個(gè)被稱作工作說明書SOW(Statement Of Work)的范圍說明?
       政府項(xiàng)目
7、運(yùn)用成本效益分析法對被選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí),要站在誰的立場上進(jìn)行?
       業(yè)主
8、運(yùn)用關(guān)鍵線路法來進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么?
       每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間都是明確的、肯定的
9、按最早開始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線代表的是什么?
       自由時(shí)差
10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進(jìn)一條德國原裝印刷生產(chǎn)線,企業(yè)將其與1999年引進(jìn)的日本印刷生
    產(chǎn)線的性能相比較后,做出了項(xiàng)目費(fèi)用估算,該企業(yè)采用的是什么方法?
       類比估算法
11、費(fèi)用控制的基礎(chǔ)是什么?
       預(yù)算
12、ISO9000中的一項(xiàng)要求是識別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程,這一要求在PDCA
    循環(huán)中屬于什么階段?
       計(jì)劃(P)階段
13、在建設(shè)項(xiàng)目中,由于天氣變冷,不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管
    理中屬于什么措施?
       風(fēng)險(xiǎn)回避
14、效用曲線中的一條向上凸的曲線,代表什么型的決策者?
         保守型決策
15、哪種費(fèi)用會隨著工期的縮短而增加?
       直接費(fèi)用
16、項(xiàng)目范圍的核實(shí)應(yīng)當(dāng)由誰來執(zhí)行?
       所有關(guān)鍵的項(xiàng)目利益相關(guān)者
17、范圍核實(shí)和質(zhì)量控制在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一般是什么關(guān)系?
       平行進(jìn)行
18、來自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項(xiàng)目生命期的什么階段?
       實(shí)施階段
19、馬斯洛認(rèn)為最低層次的需求是什么?
       生理需要
B卷冊一:理論知識部分(項(xiàng)目管理師  國家職業(yè)資格二級)    第1頁(共8頁)
20、3600評價(jià)法可以用來做什么?
       項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效考核
21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間延長超出總時(shí)差范圍時(shí),項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的重點(diǎn)是什么?
       非關(guān)鍵工作的調(diào)整
22、在正常狀態(tài)下,BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系?
       靠得很緊密,平穩(wěn)上升
23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中,如果數(shù)據(jù)收集不正常,人為地剔除不合格品,則直方圖呈什么形
狀?
   絕壁型
24、依據(jù)《合同法》,當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí),合同應(yīng)當(dāng)怎樣?
       合同可以終止
25、在項(xiàng)目構(gòu)思中,把兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目相加,形成一個(gè)新項(xiàng)目,這種構(gòu)思方法是什
    么方法?
       項(xiàng)目組合法
26、在對多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)和方案選擇時(shí),由于投資額的大小不同,采用指標(biāo)NPV是否
    可能做出最優(yōu)的選擇?
       不能
27、項(xiàng)目管理軟件能確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎?
       不能
28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個(gè)子系統(tǒng)?
        計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項(xiàng)目的收尾階段,大部分的沖突來自于什么問題?
       進(jìn)度問題
30、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更,下一步應(yīng)該怎樣?
       進(jìn)行預(yù)算更新
31、一般機(jī)會研究包括哪些研究?
       地區(qū)、部門、資源
32、凈效益指標(biāo)是否屬于成本效益分析指標(biāo)中“動態(tài)分析”指標(biāo)?
       否
33、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作表示什么?
       工作邏輯關(guān)系
34、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)什么?
       團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
35、溝通渠道是溝通計(jì)劃編制依據(jù)嗎?
       否
36、提供最早/最遲開始和結(jié)束日期的工具是什么?
       CPM
37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個(gè)重要元素。
38、對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測跟蹤的結(jié)果是什么?
       進(jìn)度報(bào)告
39、合同收尾就是按合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
40、自下而上的項(xiàng)目信息包括什么?
       項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度、成本、消耗、效率等方面的信息
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41、價(jià)值工程中,價(jià)值反映的是什么比例?
       費(fèi)用支出與功能
42、當(dāng)某一種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分配時(shí),其邊際產(chǎn)出價(jià)值是這種資源的什么?
       影子價(jià)格
43、財(cái)務(wù)評價(jià)可行,而民國經(jīng)濟(jì)評價(jià)不同行的項(xiàng)目方案是否可行?
       不可行的
44、人員配備計(jì)劃應(yīng)以什么為中心?
       實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);企業(yè)總體利潤最大化
  45、在工期固定的情況下,理想的資源計(jì)劃應(yīng)該是什么樣的?
       資源的安排趨于平均水平,上下波動小
46、項(xiàng)目合同的一方向另一方提出一定的交易條件,并愿意按照所提出的交易條件達(dá)成協(xié)
    議、簽訂項(xiàng)目合同的意思表示,被稱作什么?
       要約
47、在項(xiàng)目信息管理中,歷史信息用于哪里?
       作為項(xiàng)目啟動的一個(gè)輸入
48、合同收尾是一個(gè)包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過程。
49、進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃修改必須慎重,這是為什么?
       會對費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生影響
50、名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是什么?
       當(dāng)計(jì)息周期小于一年時(shí),實(shí)際利率大于名義利率

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