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項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫(kù)--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選260題

2012/8/22 11:37:16 |  134544次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有2條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

1.你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理。你認(rèn)識(shí)到為了項(xiàng)目的成功,你的項(xiàng)目小組必須:

A.具有關(guān)于產(chǎn)品的適當(dāng)技術(shù)和知識(shí);

B.配備高級(jí)別的人員以幫助較低級(jí)別小組成員;

C.擁有自動(dòng)化的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);

D.每周舉行一次項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估會(huì)議。

A

2.你的項(xiàng)目必須對(duì)時(shí)間表風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一項(xiàng)蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求;

A.項(xiàng)目計(jì)劃方法

B.項(xiàng)目執(zhí)行方法

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累

A

3.你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對(duì)進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中,你應(yīng)該:

A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議

B.改變工作分解包,項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求

C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求

D.通知受到影響的股東將要對(duì)項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃

C

4.上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請(qǐng)求,因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理辭職離開(kāi)。未判斷項(xiàng)目范圍將有多大程度的變更,你需要將變更請(qǐng)求與以下哪個(gè)項(xiàng)目文件進(jìn)行比較;

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明

B.工作分解

C.項(xiàng)目計(jì)劃(規(guī)劃)

D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B

5.你的組織正在開(kāi)始著手一個(gè)新的項(xiàng)目,配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此,你決定制定;

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明

D.人力資源管理計(jì)劃

B

6.你是一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)理,該項(xiàng)目將使人們能在各地書(shū)報(bào)零售店購(gòu)買(mǎi)到彩票。你的公司開(kāi)發(fā)適用的軟件,但需要向其它公司購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)備。你的外包管理員告知你要準(zhǔn)備一份產(chǎn)品描述,該文件應(yīng)被稱為:

A.工作說(shuō)明

B.合同范圍說(shuō)明

C.項(xiàng)目章程

D.合同

A

7.由于一項(xiàng)新的政府規(guī)定,你必須變更你的通信項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。你的下一步應(yīng)該是:

A.適當(dāng)通知項(xiàng)目干系人

B.修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)

C.獲取贊助人和客戶的正式認(rèn)可

D.準(zhǔn)備績(jī)效報(bào)告

A

8.你已經(jīng)被任命為你的組織的一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,必須準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃。為幫助制定項(xiàng)目的框架,你決定準(zhǔn)備工作分解包以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒(méi)有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準(zhǔn)備工作分解包。你首先必須:

A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命

B.確定項(xiàng)目的主要可交付成果

C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分

D.明確主要任務(wù)

B

9.你從事制藥行業(yè)工作。你的產(chǎn)品正在進(jìn)行臨床試驗(yàn),該藥具有改善人類(lèi)記憶和刺激頭發(fā)生長(zhǎng)的作用。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,產(chǎn)品試驗(yàn)被更加明確地分為四次第一階段試驗(yàn)和五次第二階段試驗(yàn)以及六次第三階段試驗(yàn)。這種情況提供了一個(gè)什么的實(shí)例:

A.質(zhì)量功能配置

B.項(xiàng)目活動(dòng)與工

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網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 2條 】
  • 1 2019/1/18 10:29:54 來(lái)自:58.52.142.184

    這個(gè)全面

  • 竹馬225 1 2012/9/1 9:03:27 來(lái)自:123.123.212.148

    承接項(xiàng)目已完工部分的質(zhì)量和進(jìn)度是否滿足合同要求,如已經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字確認(rèn)的應(yīng)視為滿足合同要求。對(duì)于尚未進(jìn)行驗(yàn)收的部分應(yīng)視其項(xiàng)目難度和質(zhì)量要求高低確定其風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,屬施工單位常規(guī)項(xiàng)目?jī)?nèi)容且工程質(zhì)量無(wú)特殊要求的如經(jīng)過(guò)施工單位內(nèi)部檢驗(yàn)合格的則可視該部分項(xiàng)目已合格。如果該部分工程對(duì)施工企業(yè)而言屬新技術(shù)、新工藝的或者屬常規(guī)項(xiàng)目但其對(duì)質(zhì)量有特殊要求的,那么盡管經(jīng)過(guò)自檢合格但對(duì)于最終通過(guò)業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)仍有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

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