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2012年元旦活動策劃方案

2011/12/26 9:41:45 |  70563次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有1條評論】發(fā)表評論

2012年元旦馬上就要到了,各個公司都在準(zhǔn)備元旦活動,這里有一個元旦活動策劃方案的模板,大家看看。
一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家
二 活動目的:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。
三 活動內(nèi)容:
1、評選 “2011年度深圳XX有心人”
2、“團(tuán)隊就是力量”拔河比賽
四 組織機(jī)構(gòu):
主辦方 :總經(jīng)辦
協(xié)助部門: 所有部門
五 活動對象:公司全體在職員工
六 活動地點(diǎn):
1、“有心人”評選:所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七 活動時間:
1、“有心人”評選:2011年12月11日~2011年12月27日
2、拔河比賽:2011年12月28日~2011年12月31日兩天中午
八 活動流程: 
宣傳階段(12月11-12月13): 
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人; 
3、在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢; 
5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施:
<一>2011年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):
身邊的榜樣,前進(jìn)的力量
                               ——2011深圳xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在將要過去的2011年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好,取得了優(yōu)異的成績,這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,將在公司內(nèi)開展 “2011年度深圳XX有心人” 的評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:
1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
(6)具有團(tuán)隊精神,在工作中于他人融洽合作。
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。
3、具體流程:
1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng);
2、制作出合理的調(diào)查表(附選票),并全數(shù)打印出來;
3、溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;
4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間; 
5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢; 
6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人); 
7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報等進(jìn)行宣傳; 
8、宣傳兩天后,針對選出的6

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網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 1條 】
  • 2013/12/15 11:38:09 來自:182.36.140.97

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