項(xiàng)目管理師(國家職業(yè)資格二級)
專業(yè)技能模擬試卷
第一部分 實(shí)務(wù)基礎(chǔ)
(1~40題,共40道題,滿分為40分)
一、單項(xiàng)選擇題(1~40題。每題1分,共40分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福堅(jiān)诖痤}卡上將
所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
1、風(fēng)險(xiǎn)識別方法不包括( )。
(A)訪談
(B)頭腦風(fēng)暴法
(C)德爾菲法
(D)矩陣圖分析
2、( )不是質(zhì)量檢查表的用途。
(A) 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(B) 控制質(zhì)量
(C) 分析質(zhì)量問題
(D) 評定質(zhì)量
3、隨機(jī)抽樣的方法不包括( )。
(A) 單純隨機(jī)抽樣
(B) 全數(shù)檢驗(yàn)
(C) 系統(tǒng)抽樣
(D) 分層抽樣
4、項(xiàng)目技術(shù)評估的內(nèi)容不包括( )。
(A) 產(chǎn)品方案和資源利用是否合理
(B) 采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備是否先進(jìn)、適用、安全可靠
(C) 生產(chǎn)工人、技術(shù)人員的素質(zhì)是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求
(D) 檢測手段是否完備
5、項(xiàng)目利益相關(guān)者,通過( )聯(lián)系在一起。
(A) 費(fèi)用
(B) 組織
(C) 計(jì)劃
(D) 合同和協(xié)議
卷冊二:操作技能部分(項(xiàng)目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第1頁(共8頁)
6、每年年末存入銀行300元,若存款利率8%,則第7年末可取出( )。
(A) 2100元
(B) 2673元
(C) 2268元
(D) 4050元
7、如果銀行利率8%,為了6年后得到100萬元,現(xiàn)在應(yīng)存入銀行( )。
(A)63.01萬元 (B)92.59萬元
(C)60.64萬元 (D)90.34萬元
8、在8年內(nèi),每年年末等額支付資金5萬元,利率為10%,與之等值的現(xiàn)值為( )。
(A) 40萬元
(B) 44萬元
(C) 50萬元
(D) 48萬元
9、某咨詢工作計(jì)劃三周完成,實(shí)際用了兩周時(shí)間,則差異為( )。
(A) 25%
(B) 33%
(C) 67%
(D) 5%
10、一般標(biāo)書分為( )。
(A) 商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)
(B) 報(bào)價(jià)和建議書
(C) 合同條件與技術(shù)方案
(D) 報(bào)價(jià)清單和技術(shù)方案
11、( )屬于偶然因素。
(A) 模具的微小變形
(B) 原材料規(guī)格有誤
(C) 原材料品種有誤
(D) 儀表不準(zhǔn)確
12、質(zhì)量控制圖的控制線是依據(jù)( )確定的。
(A) 樣本序號
(B) 取樣時(shí)間
(C) 計(jì)算公式
(D) 公差范圍
13、子樣平均值表示( )。
(A) 數(shù)據(jù)集中的位置
(B) 數(shù)據(jù)的均衡狀態(tài)
(C) 從母體中抽取子樣的個數(shù)
(D) 子樣與母體之比
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14、觀察直方圖的形狀可判斷( )。
(A) 質(zhì)量控制能力
(B) 質(zhì)量控制狀態(tài)
(C) 過程質(zhì)量狀況
(D) 質(zhì)量波動與控制范圍的關(guān)系
15、合同預(yù)期成本800萬元,固定酬金10萬元,酬金增減15萬元,如果項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本為820
萬元,按成本加浮動酬金計(jì)算,合同總價(jià)為( )。
(A) 810萬元
(B) 815萬元
(C) 830萬元
(D) 845萬元
16、某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于計(jì)劃工期時(shí),則關(guān)鍵工作的總時(shí)差為( )。
(A)大于零 (B)等于零
(C)小于零 (D)不確定
17、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中,縮短持續(xù)時(shí)間的工作應(yīng)是( )。
(A) 費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作
(B) 費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作
(C) 費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作
(D) 費(fèi)用率最大的非關(guān)鍵工作
18、D工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B,其持續(xù)時(shí)間A=3,B=5,最早開始時(shí)間A=6,B=7,則A工
作的自由時(shí)差為( )。
(A)2 (B)3
(C)0 (D)1
19、LS6=9、LS8=7、LS9=6,且工作6、7、8、9均是工作4的緊后工作,LF4等于( )。
(A)9 (B)8
(C)7 (D)6
20、終節(jié)點(diǎn)20有四項(xiàng)緊前工作,其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19,此項(xiàng)工作的計(jì)算工
期TC為( )。
(A)18 (B)19
(C)20 (D)22
21、工作總時(shí)差是( )。
(A) 在不影響緊后工作最早開始時(shí)間前提下,本工作的機(jī)動時(shí)間
(B) 在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下,本工作的機(jī)動時(shí)間
(C) 在不影響總工作前提下,本工作的機(jī)動時(shí)間
(D) 在不影響緊前工作最早完成時(shí)間的前提下,本工作的機(jī)動時(shí)間
22、短期租賃設(shè)備,每天租金180元;長期租賃,每天租金150元,但在開始時(shí)需交納固定手續(xù)
費(fèi)1800元,計(jì)算長短期租賃費(fèi)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)為( )。
(A)10天 (B)12天
(C)30天 (D)60天
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23、資格預(yù)審主要目的是( )。
(A) 節(jié)省投標(biāo)費(fèi)用
(B) 節(jié)省評標(biāo)費(fèi)用和時(shí)間
(C) 提高中標(biāo)率
(D) 淘汰沒有競爭力的投標(biāo)者
24、一般雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,實(shí)際上考慮的只是( )。
(A)FTF=0 (B)FTS=0
(C)STS=0 (D)STF=0
25、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化,主要通過( )來實(shí)現(xiàn)。
(A) 利用總時(shí)差
(B) 利用自由時(shí)差
(C) 壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
(D) 壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
26、質(zhì)量成本改進(jìn)階段,以( )為主。
(A) 查賬
(B) 估算
(C) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
(D) 建立正式會計(jì)賬目
27、責(zé)任矩陣不采用的形式是( )。
(A)字母式 (B)幾何圖形
(C)數(shù)字式 (D)曲線形
28、損失抑制是指( )。
(A) 減少風(fēng)險(xiǎn)概率
(B) 消除風(fēng)險(xiǎn)損失
(C) 轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)后果
(D) 縮小損失幅度
29、某項(xiàng)目需一種零件,若自制,單位產(chǎn)品變動成本12元,并需增加一臺6000元的專用設(shè)備;
若外購,購買量大于2000件時(shí),14元/件;購買量小于2000件時(shí),15元/件。當(dāng)需要量大于
3000件時(shí),應(yīng)( )。
(A) 自制
(B) 外購
(C) 外購、自制均可
(D) 外購、自制各一半
30、項(xiàng)目變更控制的方法不包括( )。
(A) 信息反饋系統(tǒng)
(B) 變更系統(tǒng)
(C) 監(jiān)控系統(tǒng)
(D) 組織實(shí)施系統(tǒng)
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31、工作進(jìn)度偏差小于某項(xiàng)工作的總時(shí)差,則( )。
(A) 影響后續(xù)工作
(B) 不影響后續(xù)工作
(C) 影響總工期
(D) 將其偏差與其自由時(shí)差比較,才能判斷對后續(xù)工作的影響
32、S型曲線不能( )。
(A) 將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較
(B) 得到實(shí)際進(jìn)度提前或拖后的時(shí)間
(C) 與按最早開始的計(jì)劃進(jìn)行比較
(D) 預(yù)測該項(xiàng)目進(jìn)度
33、一個工作包的預(yù)算成本為1600元,但只完成了四分之三;實(shí)際成本為1400元,其成本偏差
為( )。
(A)120元 (B)-120元
(C)200元 (D)-200元
34、BCWS=250萬元,BCWP=220萬元,ACWP=240萬元,CV和項(xiàng)目狀態(tài)為( )。
(A) 20萬元,節(jié)支
(B) -20萬元,超支
(C) 30萬元,工期提前
(D) -30萬元,工期拖后
35、BCWS=3200元,BCWP=3000元,ACWP=3300元,SPI和項(xiàng)目狀態(tài)為( )。
(A) SPI<1,計(jì)劃拖后
(B) SPI<1,超支
(C) SPI>1,計(jì)劃提前
(D) SPI>1,節(jié)支
36、引進(jìn)預(yù)算變更的原因之一是( )。
(A) 工作效率低下
(B) 返工多
(C) 客戶需求變化
(D) 溝通不佳
37、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告編寫方法不包括( )。
(A) 進(jìn)度報(bào)告
(B) 費(fèi)用報(bào)告
(C) 質(zhì)量報(bào)告
(D) 綜合報(bào)告
38、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法之一是( )。
(A) 3600評價(jià)法
(B) 目標(biāo)管理
(C) 業(yè)績考證表
(D) 人際關(guān)系法
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39、信息發(fā)布系統(tǒng)的組成之一有( )。
(A) 溝通技能
(B) 視頻會議
(C) 信息查詢系統(tǒng)
(D) 信息發(fā)布的結(jié)果
40、加權(quán)系數(shù)準(zhǔn)則中,當(dāng)ɑ=1時(shí),即是( )。
(A) 極大極大準(zhǔn)則
(B) 極小極大準(zhǔn)則
(C) 等可能性準(zhǔn)則
(D) 機(jī)會損失值最小準(zhǔn)則
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