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投資建設項目管理師《實施案例》考試命題試卷

2010/12/10 22:41:47?|? 5842次閱讀?|? 來源:中國項目管理資源網(wǎng)?? 【已有0條評論】發(fā)表評論

案例分析題(共3題,每題20分)

案例1, 某建筑工程,總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:
(1) 該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。
(2) 施工中,各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢驗員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員驗收。
(3) 各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢驗員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位負責項目負責人和技術、質(zhì)量負責人進行了驗收。
(4) 建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。
(5) 單位工程完成后,由施工單位進行竣工預驗收,并向建設單位報送了工程竣工報驗單,建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告。

問題:
1, 以上各條做法是否妥當,如不妥,指出不妥之處,并改正。
2, 工程竣工初步驗收由誰組織,主要審查工程應符合那些方面的要求,如何判定是否合格?

考點:建筑工程施工質(zhì)量驗收

參考答案:
1。(1)妥當
(2)不妥。因為分項工程的質(zhì)量應由業(yè)主方(包括監(jiān)理方)技術負責人組織,并按規(guī)定程序進行質(zhì)量驗收。而不是專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員驗收。
(3)有兩處不妥
① 地基與基礎工程完成后,由總包單位工程質(zhì)量進行評定不妥,應由分包單位進行檢查評定,總包單位派人參加
② 專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人進行驗收不妥,應用總監(jiān)理工程師組織驗收。地基與基礎分部工程的勘察設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參見驗收。
(4)妥當
(5)
① 單位工程完成后,由施工單位進行竣工預驗收不妥,應用施工單位進行質(zhì)量檢查評定。
②向建設單位報送工程竣工報驗單不妥,應向監(jiān)理單位報送。
③組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等有關人員進行驗收妥當
④由各方簽署工程竣工報告不妥,應為簽署工程質(zhì)量竣工驗收記錄
2.單位工程竣工初步驗收由總監(jiān)理工程師組織。
初步驗收主要審查工程應符合以下幾個方面的要求。
l我國現(xiàn)行法律、法規(guī)的要求
l我國現(xiàn)行工程建設標準
l設計文件要求
l施工合同要求

驗收合格的基本要求為:
l所含分部工程質(zhì)量均驗收合格
l質(zhì)量控制資料完整
l所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整
l主要功能的抽查結果符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
l觀感質(zhì)量驗收符合要求。
案例2,中國人民解放軍某空軍部隊,擬在與內(nèi)蒙古接壤的二連浩特市建設一雷達生產(chǎn)廠,經(jīng)國家有關部門批準后,開始對本項目籌集資金和施工圖設計,該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成,自籌資金已經(jīng)全部到位,銀行貸款預計于2004年7月30日到位,2004年3月18日設計單位完成了初步設計圖紙,12日進入施工圖圖紙設計階段,預計5月8日完成施工圖設計,該空軍部隊考慮到該項目要在年底前竣工。遂決定于3月19日進行施工招標,招標方式采用邀請招標方式,并于3月20日向與其合作過的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標邀請書。

[問題]
1. 建設工程施工招標的必備條件有哪些?
2。本項目在上述條件下是否可以進行工程施工招標?為什么
3。在何種情況下,經(jīng)批準可以采用邀請招標方式進行招標?
4。招標人在招標過程中的不妥之處有哪些?說明理由。

參考答案
1。招標必須具備的基本條件:
①需按現(xiàn)行規(guī)定履行審批、核準、備案手續(xù);
②有相應資金或資金來源已經(jīng)落實。

2。本項目在上述條件下不可以進行工程施工招標,因為該項目還不具備工程項目招標所需的設計圖紙。
3。有下列情形之一的,經(jīng)批準可以選擇邀請招標:
①建設項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;
②受自然地域環(huán)境限制的;
③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的;
④擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的;
⑤法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。
4。招標人在招標過程中的不妥之處和理由是:
(1)招標人于2004年3月19日進行施工招標。
理由:該項目建設資金沒有全部落實,不具備開展施工招標所需的設計圖紙。
(2)招標人向兩家施工單位發(fā)出了邀請書。
理由:《招標投標法》規(guī)定,進行邀請招標時,必須向不少于3家的投標人發(fā)出投標邀請函。

案例3 某項工程建設項目,業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應的損失。施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:
1,暴風雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。
2,已建部分工程造成損壞,損失計18萬元,應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任,施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。
3,施工單位人員因此災害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元,業(yè)主應給予賠償。
4,施工單位進場的在用機械、設備受到損壞4.2萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任,工人窩工費3.8萬元,業(yè)主應予支付。
5,因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。
6,由于工程破壞,清理現(xiàn)場需要費用2.4萬元,業(yè)主應予支付。
問題:
1,監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作(請詳細分條列出)?
2,不可抗力發(fā)生后風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理(請逐條回答)?
答案:
1, 建立工程師接到索賠申請通知后應進行以下工作。
(1)進行調(diào)查、取證
(2)審查索賠成立條件,確定索賠是否成立
(3)分清責任,認可合理索賠
(4)與施工單位協(xié)商,統(tǒng)一意見
(5)簽發(fā)索賠報告,處理意見報業(yè)主核準。
2, 不可抗力風險承擔責任的原則
(1)工程本身的損害由業(yè)主承擔
(2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用
(3)造成施工單位機械、設備的損快及停工等損失,由施工單位承擔
(4)所需清理、修復工作的費用,由雙方協(xié)商承擔
(5)工期給予順延
對施工單位要求的處理方法:
(1)經(jīng)濟損失由雙方分別承擔,工期延誤應給予簽證順延
(2)工程修復、重建18萬元工程款應由業(yè)主支付
(3)索賠不予認可,由施工單位承擔
(4)索賠不予認可,由施工單位承擔
(5)認可順延合同工期8天
(6)由雙方協(xié)商承擔。

 

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