程延誤；交付產(chǎn)品不合格；項目預算超支；…… 如何解決這些令人頭疼而又頻繁出現(xiàn)的問題？！
項目管理正是解決商業(yè)領域中這些變化無常因素的唯一方法。根據(jù)每個項目的具體要求，運用一系列專業(yè)的知識和技能，才能近乎完美地完成每一個項目。就這樣，項目管理輕而易舉地馴服了如今商業(yè)環(huán)境下的層出不斷的挑戰(zhàn)。
為什么選擇“項目管理”？
1. 項目管理可以為您做些什么？
很少有人從小立志成為“項目經(jīng)理”，事實上大多數(shù)人卻在為某個項目工作，最后甚至領導某個項目。這樣，項目經(jīng)理常被稱作是一種“突如其來的職業(yè)”，其中很多人都在走別人已經(jīng)走過的老路，犯別人已經(jīng)犯過的錯誤，積累別人已經(jīng)積累好的項目管理知識。
但事實上，項目管理這門學科在美國成立已有15年了，如今的項目管理已經(jīng)成為一門新的、獨立的專業(yè)學科，有著獨立的知識體系和特殊的技能要求，并且有專業(yè)認證組織――美國項目管理協(xié)會（PMI?）。很多組織和個人都在分享著項目管理這門新的專業(yè)學科的饋贈，同時也不遺余力地為之添磚加瓦。
2. 誰需要項目管理培訓？
項目管理并不只對項目經(jīng)理有用！雖然，項目經(jīng)理領導整個項目，但項目中各個層次的參與者都需要用項目管理知識和技能來武裝自己。高級主管需要通過她更好的決策來分配對項目意義重大的資源，完成每個項目，從而來實現(xiàn)整體業(yè)務目標。而項目團隊成員則需要她來規(guī)劃和實施他們所負責的項目部分。
雖然每個曾經(jīng)管理過項目的人都可以自稱為“項目經(jīng)理”，但擁有專業(yè)知識和技能的“項目經(jīng)理”已經(jīng)被各個企業(yè)和各個政府部門日益重視起來。
總而言之： 對于那些已經(jīng)取得學位并已經(jīng)有工作的項目管理專業(yè)人員，華夏精英可以幫助他們在鞏固和完善現(xiàn)有知識的基礎上提高實戰(zhàn)技能和知識； 對于那些在特定領域有工作經(jīng)驗但不具有相關資質證明的專業(yè)人員，華夏精英可以幫助得到一個專業(yè)證書來證明自己的實力； 對于那些愿意嘗試涉足新領域， 想從一個領域轉到另外一個領域的個人來說，學習項目管理課程是一個不錯的選擇； 對于那些工作職責改變， 需要很快適應新工作的專業(yè)人士,更是雪中送炭。