案例正文： 如題! 說明固定的好處,不固定的壞處 !
【?提交您對(duì)案例的分析?4條?】
advantage: 通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步執(zhí)行，項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目會(huì)更好的了解，能夠更好的理解。對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)能夠更好的把握，使客戶滿意。成員之間通過一定時(shí)間的接觸摩擦，產(chǎn)生一定的默契，更好的協(xié)作、相互理解。 disadvantage: 新加入的成員首先需要項(xiàng)目成員對(duì)其培訓(xùn)，初步階段該成員只能作為學(xué)生參與，隨著時(shí)間推移，可能成為半個(gè)成員，逐步發(fā)展為一名合格成員，在這之前，多數(shù)情況會(huì)影響其他成員工作。 還有，新成員并不一定在能力方面比老成員強(qiáng)。 所以，除非被動(dòng)情況下，盡量避免更改項(xiàng)目組成員。
項(xiàng)目人員還是相對(duì)固定比較好，除非項(xiàng)目組成員確實(shí)不能勝任工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)警 察報(bào)警平臺(tái)
公共信息安 全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察
經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站 備案信息
不良信息 舉報(bào)中心
中國(guó)文明網(wǎng) 傳播文明