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中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

主題利益沖突怎么辦？
姓 名：胡麗英 所屬行業(yè)：研發(fā)制造
郵 件：editor@leadge.com 所屬領(lǐng)域：項(xiàng)目溝通管理
發(fā)布時間：2007/12/6 14:00:04 所屬階段：項(xiàng)目全過程

案例正文：
我們公司產(chǎn)品在同時使用A、B公司的硬盤，A、B公司是競爭對手。有一次，A公司讓我問B公司100個硬盤的交期及價格，說是她們公司的貨調(diào)不過來，應(yīng)急用。我該怎么辦？

注明一下：A、B公司的硬盤價格不一樣，如直接問道B公司的價格，可能對后續(xù)我們個公司對A公司價格談判上會產(chǎn)生問題?，F(xiàn)在我分不清楚A公司向B公司求購硬盤的目的（探價格？還是真的貨趕不及掉過來？）

考慮到需要與關(guān)鍵供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，但又不致于損害公司的利益，我請A直接給B打電話討論供貨適宜。

各位朋友，如果你們遇到這種事情，會怎么處理？


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  • 礪志咨詢 2010/8/5 10:14:34

    不正當(dāng)行為，應(yīng)拒絕。

  • 礪志咨詢 2007/12/6 14:45:52

    1）現(xiàn)在一般都是買方市場，所以沒必要做這種事討好供應(yīng)商。
    2）與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系是應(yīng)該的，但所做的工作不包括幫他們打聽競爭對手的交貨期和價格。該供應(yīng)商完全可以自己通過別的渠道得到這個信息。
    3）直接告訴他：“我也不清楚，都是通過我們公司別人操作的”就行了

  • 2010/8/5 10:14:34

    不正當(dāng)行為，應(yīng)拒絕。

  • 2007/12/6 14:45:52

    1）現(xiàn)在一般都是買方市場，所以沒必要做這種事討好供應(yīng)商。
    2）與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系是應(yīng)該的，但所做的工作不包括幫他們打聽競爭對手的交貨期和價格。該供應(yīng)商完全可以自己通過別的渠道得到這個信息。
    3）直接告訴他：“我也不清楚，都是通過我們公司別人操作的”就行了

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