項(xiàng)目管理制度
（一）上下班考勤
1、周一至周五
　?、?、打卡衛(wèi)生：8：30－8：50
　　⑵、用餐時(shí)間：8：30－8：50
　　⑶、信息瀏覽：8：40－8：55
　?、取⑸习鄷r(shí)間：9：00－11：30、13：30－17：20
　　⑸、用餐時(shí)間：11：30－12：30（工作餐）
　　⑹、午休時(shí)間：12：30－13：20
　　⑺、信息提交：17：21－17：40
　?、獭R報(bào)會(huì)議：17：41－17：50
　?、?、打卡下班：17：50

2、周六
　?、?、打卡衛(wèi)生：9：00－9：20
　　⑵、用餐時(shí)間：9：00－9：20
　?、恰M群信息：9：00－9：20
　?、取⑸习鄷r(shí)間：9：30－11：00（含周工作日志與其它信息提交TM群BBS）
　?、?、打卡下班：11：00（自供餐）

3、特殊規(guī)定
　?、?、公交車、自行車程在40分鐘以上的工作者，可延推20分鐘上班；
　?、?、星期一至星期五17：21－17：40均須制訂當(dāng)天工作日志/其它信息，并提交至TM企業(yè)群；
　?、?、星期六上午舉行周工作會(huì)議，并由高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布周工作日志；
　?、?、普通文件使用Word制作，并盡可能采用TM群進(jìn)行發(fā)布；
　?、?、重要性文件均使用PDF文件在TM群上發(fā)布；
　?、?、工作日志均應(yīng)設(shè)置該員工的獨(dú)一密碼，并告知高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目運(yùn)營官；
　?、?、上下班考勤均由專線員筆記，并于9：10前制成Word發(fā)布在TM企業(yè)群上。



（二）工作日志
1、規(guī)定
　?、?、所有人員均須制訂當(dāng)日工作日志；
　?、?、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、新聞聯(lián)絡(luò)員、項(xiàng)目運(yùn)營官與項(xiàng)目總監(jiān)的工作日志無須設(shè)置文件打開密碼；
　　⑶、除高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目運(yùn)營官的其它人員的工作日志提交到TM群BBS的時(shí)間限訂在當(dāng)日20：00前；高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)與項(xiàng)目運(yùn)營官的工作日志提交時(shí)間最遲不得超過當(dāng)天22：00前；
　?、取㈨?xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、專線員的工作日志均須設(shè)置密碼；其中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將密碼留言給高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目運(yùn)營官和項(xiàng)目總監(jiān)；財(cái)務(wù)與專線員應(yīng)將密碼留言給項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目運(yùn)營官；
　　⑸、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、專線員的周工作日志應(yīng)于周六18：00前提交到TM群；高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作日志制訂周工作日記及報(bào)告，于周日上午10：00前提交至BBS；項(xiàng)目運(yùn)營官和項(xiàng)目總監(jiān)的工作日記應(yīng)根據(jù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的周工作日記及報(bào)告，于周日18：00前提交至BBS；
　　⑹、月工作日志應(yīng)與本月最后一周工作日記一并提交；
　?、恕⑿侣劼?lián)絡(luò)員的相關(guān)信息，應(yīng)于次日零晨8：00之前提交至BBS；
　?、獭ⅰ禭月報(bào)道》《項(xiàng)目季度宣傳匯粹》《行業(yè)頭條》應(yīng)由新聞聯(lián)絡(luò)員聯(lián)合項(xiàng)目總監(jiān)于規(guī)定日期內(nèi)發(fā)布在BBS；
　?、汀⒐ぷ魅罩緫?yīng)按照模板填寫。

2、日志內(nèi)容：詳見模板
　?、拧⑷罩拘彰?
　?、啤⑷罩緯r(shí)間
　?、恰⑼瓿蓵r(shí)間
　?、?、完成工作
　　⑸、遇見問題
　?、?、解決建議等



（三）月報(bào)
1、規(guī)定
　?、?、《月報(bào)》由新聞聯(lián)絡(luò)員根據(jù)月工作日志、報(bào)告、新聞報(bào)道結(jié)合而成；
　?、?、《月報(bào)》應(yīng)設(shè)置電子版、打印版，電子版發(fā)表在BBS，打印版粘貼在公司宣傳欄；
　?、恰ⅰ对聢?bào)》發(fā)布日期應(yīng)在下個(gè)月2號(hào)前；
　　⑷、詳見模板。

2、內(nèi)容
　　⑴、招展范圍與對(duì)象
　?、啤⑿袠I(yè)熱點(diǎn)新聞
　?、恰⑵髽I(yè)反饋意見
　?、?、當(dāng)前存在問題與解決方式
　?、?、下一階段工作重點(diǎn)與目標(biāo)
　?、省I銷技巧和營銷趣事



（四）業(yè)務(wù)手則
1、項(xiàng)目組間的協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)
　　⑴、項(xiàng)目組明確各自的招展范圍，避免無謂的競(jìng)爭(zhēng)；
　?、?、項(xiàng)目經(jīng)理在招展過程中遇見需要參展其它項(xiàng)目組展會(huì)時(shí)，應(yīng)首先向管理本組的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由其與另一名高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接，此單80%金額劃入該項(xiàng)目組；同屬一個(gè)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理管理的兩個(gè)項(xiàng)目組的情況，同上述處理；（如該企業(yè)所要參展的項(xiàng)目組已有聯(lián)系記錄/參照工作日志與傳真頭，則此單歸已有聯(lián)系的項(xiàng)目組所有。）
　?、?、項(xiàng)目組之間同時(shí)發(fā)現(xiàn)一家潛在參展商時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決杜絕相互抵毀或采用相互壓價(jià)、許諾等形式的惡性競(jìng)爭(zhēng)，雙方之間應(yīng)盡量友好協(xié)商解決。原則上解決方式為：按照工作日志、傳真頭，發(fā)函時(shí)間較早者為該單所有者；發(fā)函時(shí)間較早但在工作日志中已將該企業(yè)列入不參展企業(yè)名單，則該單由另組人員保持跟單；
　?、取⒏呒?jí)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理工作日志，于每月初的第十天制訂項(xiàng)目組所轄項(xiàng)目上個(gè)月無參展意向的企業(yè)名錄，該名錄在項(xiàng)目組之間進(jìn)行交換；
　?、?、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理工作日志，于每月初的第十天制訂項(xiàng)目組所轄項(xiàng)目上個(gè)月重點(diǎn)參展意向的企業(yè)名錄，該名錄提交項(xiàng)目運(yùn)營官和項(xiàng)目總監(jiān)；
　?、?、在招展過程中無論哪個(gè)組在獲悉一些參展企業(yè)已經(jīng)與其它人員聯(lián)系過后，應(yīng)主動(dòng)退出此單，并友善提醒此項(xiàng)目組該企業(yè)的反饋意見。

2、組內(nèi)部的協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)
　?、?、各項(xiàng)目組內(nèi)部制訂明確的各自招展范圍；
　?、?、組內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)業(yè)務(wù)沖突，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理自行協(xié)商解決，不能協(xié)商的報(bào)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，原則上解決方式為：按照工作日志、傳真頭，發(fā)函時(shí)間較早者為該單所有者；發(fā)函時(shí)間較早但在工作日志中已將該企業(yè)列入不參展企業(yè)名單，則該單歸另一名人員所有；
　?、?、組內(nèi)一名項(xiàng)目經(jīng)理在招展過程中遇見所聯(lián)系的企業(yè)已于其它人員聯(lián)系過后，應(yīng)主動(dòng)退出此單，并友善提醒另一名項(xiàng)目經(jīng)理；
　?、?、項(xiàng)目經(jīng)理每月結(jié)束后的五天，根據(jù)該月工作日志制訂上個(gè)月重點(diǎn)參展意向的企業(yè)名錄和無參展意向企業(yè)名錄，提交至高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目運(yùn)營官。

【?發(fā)表評(píng)論?0條?】