智能建筑業(yè)不可忽視的五個方面
2006/3/31 16:33:54?|? 1905次閱讀?|? 來源:原創(chuàng)?? 【已有0條評論】發(fā)表評論
智能建筑業(yè)不可忽視的五個方面
--------------------------------------------------------------------------------
智能建筑業(yè)有五方面不可忽視
縱觀全國各地智能化系統(tǒng)建設(shè),都不同程度地存在未被重視的現(xiàn)象。概括起來存在以下 5 方面問題。
業(yè)主對項目的建筑 智能化系統(tǒng)定位不確切
( 1 )建筑工程項目在方案設(shè)計階段時,往往重視建筑設(shè)計本身的平、立、剖,而對其他專業(yè),特別是設(shè)備工程,包括水、電、暖等有所忽視,只要寫一個簡單的說明即可,而對智能化系統(tǒng)建設(shè)則未被列入內(nèi)容,有的甚至不考慮。
( 2 )在設(shè)計方案評審時,有關(guān)主管部門提出或設(shè)計單位詢問甲方(建筑單位)關(guān)于智能化設(shè)計時,項目已進(jìn)入初步設(shè)計階段,甲方才認(rèn)識到需要這方面的設(shè)計,設(shè)計單位也才被要求做智能化系統(tǒng)總體方案設(shè)計。
( 3 )正當(dāng)智能化系統(tǒng)總體方案設(shè)計進(jìn)行時,由于工期緊迫,建筑設(shè)計已進(jìn)入施工圖階段,設(shè)計迫在眉睫,智能化系統(tǒng)總體方案甚至未經(jīng)評審就進(jìn)入施工圖設(shè)計。
( 4 )部分工程項目在進(jìn)入施工后才發(fā)現(xiàn)缺少智能化系統(tǒng)的設(shè)計施工圖,于是重新找施工單位進(jìn)行智能化系統(tǒng)設(shè)計。
系統(tǒng)集成商在準(zhǔn)備進(jìn)入項目實施時,卻經(jīng)常出現(xiàn)許多尷尬
( 1 )進(jìn)場的尷尬
介入時發(fā)現(xiàn)沒有弱電井和弱電配電間,要不就是土建已超前,管路預(yù)埋已成空話,或雖有管路但冗余不夠等。
介入時發(fā)現(xiàn)電話、電視等已有人實施,許多管路和信息出口的安裝位置,設(shè)備的安裝位置已被占用。諸如此類,使原方案必須重新修訂,系統(tǒng)指標(biāo)和工程預(yù)算發(fā)生較大變化。
( 2 )承諾的尷尬
由于以上類似的各種原因,對于資源共享的承諾、系統(tǒng)功能的承諾、工程的承諾等不能實現(xiàn)。
( 3 )結(jié)果的尷尬
本希望把智能化系統(tǒng)做成有特色、有影響的系統(tǒng),結(jié)果是連自己都不滿意。
( 4 )開發(fā)商的尷尬
以寬帶接入為例,由于開發(fā)商沒有了解寬帶等網(wǎng)絡(luò) 增值服務(wù)商 的業(yè)務(wù),或?qū)拵Х?wù)商沒有向開發(fā)商講清楚服務(wù)項目等原因,使開發(fā)商宣稱自己賣的樓有 綜合布線 、寬帶網(wǎng)等。住戶買了樓后,要對布線系統(tǒng)交租金,且該使用費比重新向電信公司申請的入網(wǎng)費要高出許多,使開發(fā)商被用戶認(rèn)為是騙子,開發(fā)商有苦難言。
目前招標(biāo)代理大多數(shù)是 機(jī)電 招標(biāo)公司編制的技術(shù)招標(biāo)文件,不太適合弱電智能化系統(tǒng)。
建筑智能化系統(tǒng)驗收、檢測、評估不規(guī)范
由于國家還未正式出臺智能建筑驗收、檢測和評估 標(biāo)準(zhǔn) ,沒有統(tǒng)一要求。
評標(biāo)結(jié)果不完全客觀
評標(biāo) 專家 都是臨時召集組成,評審時間又很倉促,因此評標(biāo)結(jié)果難以獲得最佳優(yōu)化方案和最如意的設(shè)計施工隊伍。
建筑智能化弱電工程的設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)以人為本功能需求的設(shè)計特色
目前雖然有了智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),但是仍要對某幢建筑物的功能需求、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)計目示和資金狀況等進(jìn)行綜合考慮,而不是子系統(tǒng)的堆積或者各系統(tǒng)中的功能“集合”,更不是硬搬照套“設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)”甚至盲目追求“甲級”智能化等。
對于不同類型和功能的建筑,建筑智能化弱電工程的設(shè)計在各子系統(tǒng)的構(gòu)成、各子系統(tǒng)自身的功能設(shè)置、系統(tǒng) 整合 方式及設(shè)計目標(biāo)確定,應(yīng)是各有特色。例如,對于綜合性大樓的安保系統(tǒng)的設(shè)計如何根據(jù)建筑物的特點和功能區(qū)域劃分,防止不同功能區(qū)域之 間人流的非法闖入等。
對于智能集成管理系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)該從需求出發(fā),考慮各種類型的管理模式,工程實施的過程。更應(yīng)該結(jié)合工程的實際情況,體現(xiàn)以人為本的原則,按需集成。在系統(tǒng)的可擴(kuò)性、可維護(hù)性方面更應(yīng)各具特色。
對智能建筑設(shè)計及其工程實施必須引起足夠重視。
智能建筑弱電工程的設(shè)計,實際上是 4C 技術(shù)的應(yīng)用研究在工程實施中的體現(xiàn),既有新技術(shù)研究應(yīng)用的一面,又有應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的一面。
眾所周知,一幢建筑要建成為名副其實的智能建筑, 規(guī)劃 設(shè)計是龍頭,它是該建筑功能需求的體現(xiàn),而工程實施是設(shè)計成果的體現(xiàn),也是設(shè)計作品成敗的關(guān)鍵。因此如何將設(shè)計和施工這兩者融合在一起,是當(dāng)前智能建筑行業(yè)應(yīng)該引 起關(guān)注的問題。
【?發(fā)表評論?0條?】
熱門文章
- 當(dāng)項目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項目管理心得:一個項目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 項目經(jīng)理任命書
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個好總裁
- 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級項目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意·自覺遵守:愛國、守法、自律、真實、文明的原則
·尊重網(wǎng)上道德,遵守《全國人大常委會關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)
·嚴(yán)禁發(fā)表危害國家安全,破壞民族團(tuán)結(jié)、國家宗教政策和社會穩(wěn)定,含侮辱、誹謗、教唆、淫穢等內(nèi)容的作品
·承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在中國項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,中國項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款