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談工程量清單施工合同的管理

2006/4/19 9:13:38?|? 1652次閱讀?|? 來源:轉(zhuǎn)載?? 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

隨著我國建筑行業(yè)的不斷改革開放,各項(xiàng)法律制度的不斷健全,建設(shè)工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn),而且在逐步與國際慣例接軌。今年國家已經(jīng)發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》并于2003年7月1日施行。這表明我國的建設(shè)工程計(jì)價(jià)規(guī)則從預(yù)算結(jié)算制向合同制邁出了堅(jiān)實(shí)地一步、在施工項(xiàng)目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。
一、工程量清單計(jì)價(jià)與原有的計(jì)價(jià)方法比較具有許多優(yōu)勢(shì)
建設(shè)工程采用了工程量清單的方式進(jìn)行計(jì)價(jià)最早誕生在英國。經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)與發(fā)展,目前已經(jīng)成為世界上普遍采用的計(jì)價(jià)方式,世行和亞行貸款項(xiàng)目也都推薦或要求采用工程量清單的形式進(jìn)行計(jì)價(jià)。
工程量清單報(bào)價(jià)均采用綜合單價(jià)形式,綜合單價(jià)中包含了清單項(xiàng)目所需的材料、人工、施工機(jī)械、管理、利潤以及風(fēng)險(xiǎn)因素具有一定的綜合性。與以往定額計(jì)價(jià)相比,清單合同的單價(jià)簡單明,能夠直觀反映各清單項(xiàng)目所需的消耗和資源。另一方面,工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn),竣工結(jié)算不能改變,單價(jià)具有相對(duì)的固定性。在這方面,國家施工合同示范文本和國際F I D I C土木工程施工合同示范文本均作出了相應(yīng)的約定。
工程量清單施工合同價(jià)的計(jì)算更方便、快捷。在施工過程中,發(fā)包人代表或工程師可依據(jù)承包人提交的經(jīng)核實(shí)的工程進(jìn)度報(bào)表,按合同價(jià)撥付工程進(jìn)度款;依據(jù)合同中的計(jì)日工單價(jià)、依據(jù)或參考合同中已有的單價(jià)或合價(jià),確定工程變更價(jià)和處理費(fèi)用索賠。工程結(jié)算時(shí),承包人可依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程簽證等資料計(jì)算實(shí)際完成的工程量,對(duì)與原清單不符的單價(jià)部分提出調(diào)整,并最終依據(jù)實(shí)際完成工程量確定工程造價(jià)。
實(shí)行工程量清單施工合同更加適合招標(biāo)投標(biāo)。清單報(bào)價(jià)能夠真實(shí)地反映造價(jià),在清單招標(biāo)投標(biāo)中,投標(biāo)單位可根據(jù)自身的設(shè)備情況、技術(shù)水平、管理水平,對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格計(jì)算,充分反映投標(biāo)人的實(shí)力水平和價(jià)格水平。而且由招投標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單,不僅增大了招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的透明度,杜絕了腐敗的源頭,而且為投標(biāo)企業(yè)提供了一個(gè)公平合理的基礎(chǔ)和環(huán)境,真正體現(xiàn)了建設(shè)工程交易市場(chǎng)的公開、公平和公正。
招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)的核心,而工程量清單是招標(biāo)文件的關(guān)鍵。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿,有利于工程施工的順利進(jìn)行,有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的控制。
二、掌握施工合同的主要條款
一般的施工合同的內(nèi)容應(yīng)涵蓋《合同法》規(guī)定的主要內(nèi)容。施工合同作為合同的一種類型,履行期限長、涉及面廣。結(jié)合建設(shè)工程施工的特點(diǎn),應(yīng)包括如下相關(guān)條款:工程范圍即承包人應(yīng)建設(shè)完成的工程項(xiàng)目和工程量;工期條款,質(zhì)員條款,費(fèi)用條款包括工程量的計(jì)量、變更、結(jié)算、以及保修金等幾個(gè)方面,技術(shù)資料的交付,材料、設(shè)備供應(yīng)條款,檢查驗(yàn)收條款等。
尤其注意掌握合同文件中關(guān)于工程量表的規(guī)定。例如在齊大工路工程招標(biāo)文件中規(guī)定:“本工程量表所列的程量是按照設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算列出,作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ);本合同項(xiàng)目的全部費(fèi)用都應(yīng)包含在只有標(biāo)價(jià)的各項(xiàng)目價(jià)格單項(xiàng)中,沒有列出的項(xiàng)目的費(fèi)用都應(yīng)視為已分配到有關(guān)項(xiàng)目的價(jià)格中。除非招標(biāo)文件中另有規(guī)定,投標(biāo)人所報(bào)的價(jià)格應(yīng)包括完成所需進(jìn)行的一切工作內(nèi)容的費(fèi)用攤?cè)搿H绻麍?bào)價(jià)表中未列出,業(yè)主將認(rèn)為投標(biāo)人不收取這方面的費(fèi)用,或在其他款項(xiàng)下已綜合進(jìn)行計(jì)算,不需附加任何說明”等。
 三、合同實(shí)施過程中對(duì)于工程變更的管理是整個(gè)施工合同管理的關(guān)鍵
工程變更是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量、及施工方法等方面作出的改變。包括因設(shè)計(jì)原因由設(shè)計(jì)單位提出的對(duì)原設(shè)計(jì)的變更和修改業(yè)主提出的變更要求,項(xiàng)目監(jiān)理、承包商對(duì)已有設(shè)計(jì)資料提出的合理化建議而引起的工程變更。
應(yīng)注意在業(yè)主或工程師向承包人下達(dá)工程變更令后,承包人應(yīng)無條件執(zhí)行變更內(nèi)容,并于接到變更令后及時(shí)提交一份涉及費(fèi)用及工期的變更報(bào)價(jià)書。業(yè)主或工程師對(duì)該報(bào)價(jià)書進(jìn)行評(píng)估。如果變由項(xiàng)目與工程量表中某一項(xiàng)目的內(nèi)容一致,而且項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)為變更的工程量或其實(shí)施并沒有造成單價(jià)變化,那么,工程量表中相應(yīng)的單價(jià)將用于計(jì)算變更的價(jià)格。如果工程量的單價(jià)發(fā)生變化或變更工作的性質(zhì)與實(shí)施時(shí)間,無法與工程量表中的項(xiàng)目相一致,則承包人對(duì)有關(guān)項(xiàng)目提出的報(bào)價(jià)將采用新的單價(jià)。
當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目較大、簽定的合同比較多時(shí),一般情況下業(yè)主或監(jiān)理單位應(yīng)制定變更管理辦法,統(tǒng)一管理流程、統(tǒng)一表格形式,明確工程變更的相關(guān)資料。資料內(nèi)容包括產(chǎn)生此變更的原因、依據(jù),相關(guān)的合同條款、規(guī)范或設(shè)計(jì),以及引起主要工程量的增減情況,及其對(duì)費(fèi)用、工期等的影響。
 四、工程量變化與變更工程量的區(qū)別
招標(biāo)工程量表所列的工程量的一般是按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑?竣工結(jié)算時(shí)則以經(jīng)過計(jì)量的實(shí)際完成的合格工程量為依據(jù)、因此就存在實(shí)際完成工程量與清單工程量的差異。這部分量差由兩種原因引起,一是工程變更引起的增減;二是由于設(shè)計(jì)文件特別是地質(zhì)勘察資料的誤差引起的工程量增減,這在高速工路中尤為明顯,即便是完全按照?qǐng)D紙施工,最終實(shí)際長度與設(shè)計(jì)圖紙的工路長度有差異。前者產(chǎn)生的量差按照合同中變更的相應(yīng)條款處理;后者原因產(chǎn)生的量差一般是由業(yè)主確定后按實(shí)支付。
需要注意的是在實(shí)際工作中,往往業(yè)主或工程師需要了解截止到某一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)完成的實(shí)際費(fèi)用是多少。這時(shí)不能簡單地將按此日期計(jì)算的工程量清單完成額與所有的變更單的費(fèi)用相加,而是要將變更單中包括在工程量清單中的項(xiàng)目剔除,因?yàn)檫@部分工程量在實(shí)際工程量中已經(jīng)計(jì)算。
五、單價(jià)的調(diào)整
變更工程量單價(jià)的確定應(yīng)依據(jù)工程量清單和合同其他約定調(diào)整。一般按以下原則進(jìn)行:①清單或合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按已有價(jià)格計(jì)算;②清單或合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格計(jì)算;③清單或合同中沒有適用或類似于變更的價(jià)格,由承包人按照招標(biāo)文件的約定提出適當(dāng)?shù)淖冇蓛r(jià)格,經(jīng)業(yè)主或工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
一般合同都規(guī)定當(dāng)實(shí)際完成的工程量超出或少于清單工程量一定比例后超出或減少部分的工程量其適用單價(jià)而相應(yīng)下調(diào)或上浮一定百分比。例如在的齊在工路工程合同要件中規(guī)定:“如果工程量表中的某一項(xiàng)目實(shí)際完成量與工程量清單中的工程量差在正負(fù)15%以內(nèi),此項(xiàng)綜合單價(jià)不作調(diào)整。如果工程量增多超過15%時(shí),業(yè)主要求承包而降低超出部分綜合單價(jià)5%辦;如果工程量減少15%防時(shí),承包商要求業(yè)主提高超出部分綜合單價(jià)5%”。
六、處理好施工過程中的索賠事項(xiàng)
在合同履行過程中,對(duì)于并非自己的過錯(cuò)、而是對(duì)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,合同一方可向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和(或)工期順延的要求即“索賠”。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時(shí),要有正當(dāng)索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù),作為合同文件組成部分的工程量清單即是理由和證據(jù)之一。當(dāng)承包人按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,其工作內(nèi)容是工程量所不包含的,則承包人可以向發(fā)包人提出索賠;當(dāng)承包人不按清單要求履行義務(wù)時(shí)發(fā)包人可以向承包人提出反索賠要求。
七、做好工程量清單實(shí)際完成量的計(jì)量支付工程進(jìn)度款和最終結(jié)算工作
工程施工過程中,業(yè)主或監(jiān)理單位應(yīng)按照合同文件規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則,按期對(duì)承包人已經(jīng)完成的、經(jīng)驗(yàn)收或初驗(yàn)合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,發(fā)包人并按合同約定的相應(yīng)單價(jià)和計(jì)量結(jié)果支付工程進(jìn)度款。工程竣工通過驗(yàn)收后,承發(fā)包人應(yīng)按照合同約定辦理竣工結(jié)算,依據(jù)工程量清單約定的計(jì)算規(guī)則、竣工圖紙對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行計(jì)量,調(diào)整工程量清單中的工程量,并依此計(jì)算工程結(jié)算價(jià)款。
工程量清單施工合同是國際普遍采用的工程量發(fā)包方式,已有上百年歷史,規(guī)章制度完善成熟。隨著我的加入世界貿(mào)易組織,建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已是大勢(shì)所趨。工程量清單合同可以激活國內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)國內(nèi)施工企業(yè)參與國際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。作為項(xiàng)目管理單位要根據(jù)工程量清單合同的特點(diǎn),謔┕ぶ屑憂亢賢芾?規(guī)范合同雙方的行為,嚴(yán)格按照合同的各項(xiàng)條款和條件全面履行各自的權(quán)利和義務(wù),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展、不斷壯大,促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

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