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中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

建立和完善國際工程總承包項(xiàng)目信息管理

2006/4/28 9:28:42?|? 1502次閱讀?|? 來源:轉(zhuǎn)載?? 【已有0條評論】發(fā)表評論

實(shí)施國際工程總承包(FEPC)項(xiàng)目管理過程控制,總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、工程師、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、政府、金融、保險等各方需要不斷地進(jìn)行信息交流,不僅關(guān)注工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本等問題的解決,也關(guān)心工程建設(shè)與相關(guān)方所發(fā)生的各種關(guān)系的動態(tài)信息,這些信息直接影響到工程建設(shè)工期、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本和總承包商的利益,信息的及時收集和有效管理,有利于總承包商做出正確的判斷和決策。

  一、確立國際工程總承包項(xiàng)目信息管理體系的目標(biāo)

  建立和完善國際工程總承包(FEPC)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),應(yīng)滿足下列要求:

 ?。?)方便項(xiàng)目信息的輸入、整理、存儲和輸出;

  (2)有利于用戶提取信息;

 ?。?)及時調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔;

 ?。?)靈活補(bǔ)充、修改與刪除數(shù)據(jù);

 ?。?)信息種類與數(shù)量應(yīng)滿足工程項(xiàng)目管理的全部需求;

 ?。?)使融資、設(shè)計(jì)、采購、施工準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理信息、過程控制信息、工程結(jié)算信息、統(tǒng)計(jì)技術(shù)信息等有良好的接口;

 ?。?)經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息輸入計(jì)算機(jī)后應(yīng)及時自動生成相應(yīng)數(shù)據(jù),反饋給相關(guān)人員,以便及時了解信息,做出決策;

 ?。?)確保項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、表格自動生成;

 ?。?)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)連接項(xiàng)目各部門以及項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、工程師、分包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、公司總部、金融保險、政府部門、終端用戶等;確保項(xiàng)目管理層與相關(guān)方信息收集渠道暢通,信息資源共享。

  二、制定國際工程總承包項(xiàng)目信息管理的規(guī)劃

  第一,由于國際工程總承包(FEPC)建設(shè)工期長,參建單位多、工作面受限、交叉作業(yè)干擾,協(xié)調(diào)工作量大。如果對現(xiàn)場情況的溝通和反饋受到限制,就會制約項(xiàng)目管理決策的及時性和正確性,將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度或工程質(zhì)量。因此公司項(xiàng)目經(jīng)理部從工程建設(shè)的初期,就應(yīng)策劃建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),使項(xiàng)目管理信息進(jìn)入公司內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),確保信息及時溝通。

  第二,在網(wǎng)絡(luò)選擇形式上,應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)適用,可采取局域網(wǎng)與寬帶網(wǎng)并用的傳輸數(shù)據(jù)方式。這種方式簡單、投資費(fèi)用較低。項(xiàng)目業(yè)主與工程師可集中在現(xiàn)場辦公,只需建立一個局域網(wǎng),就可與相關(guān)方進(jìn)行信息數(shù)據(jù)交流。

  第三,為方便監(jiān)控,可在主要難點(diǎn)工程建設(shè)場地四周高處安裝攝像監(jiān)控鏡頭,通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將實(shí)時圖像傳送到每個授權(quán)的計(jì)算機(jī)終端上,使公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及時了解施工現(xiàn)場情況。為方便公司總部對工程項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)控,可將上述圖像通過Internet網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)较嚓P(guān)方領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)算機(jī)終端,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全、成本等情況進(jìn)行監(jiān)督。

  三、選擇國際工程總承包項(xiàng)目信息管理的軟件

  據(jù)全球225家最大承包商項(xiàng)目管理軟件使用調(diào)查綜合比較,美國公司編制的工程進(jìn)度控制軟件(Primavera Project)和合同管理軟件(Primavera Expedition)能夠有效地處理工程建設(shè)過程中各種信息,對提升國際工程總承包項(xiàng)目管理水平,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍有著重要的意義。

  第一,P3工程進(jìn)度控制軟件。P3是由美國Primavera公司在80年代編制應(yīng)用的大型工程進(jìn)度管理軟件,目前已升級為Windows98的版本,在國際工程承包中廣為采用,世界銀行貸款項(xiàng)目規(guī)定,必須采用P3項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度控制,作為承包商中標(biāo)的必備條件。

  第二,Expedition 合同管理軟件與工程進(jìn)度管理P3軟件可自動互傳數(shù)據(jù),有利于提升國際工程總承包項(xiàng)目管理水平。Expedition包含了合同的主要條款以及在合同執(zhí)行過程中的相關(guān)信息,使項(xiàng)目管理人員可以隨時了解對合同的索賠與反索賠并為結(jié)算提供證據(jù)。對在工程的進(jìn)度、成本及質(zhì)量控制過程中產(chǎn)生的大量信息,包括圖紙、文字、數(shù)據(jù)、圖片等進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。

  四、編制國際工程總承包項(xiàng)目信息管理的實(shí)施方案

  第一,建立信息主管制度。項(xiàng)目經(jīng)理部面對與工程所在國的政府、業(yè)主、工程師、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分包商、金融、保險等不斷進(jìn)行的大量信息交流,必須快速準(zhǔn)確進(jìn)行決策,這就要求應(yīng)有高質(zhì)量的信息服務(wù)和前提條件。信息主管部門負(fù)責(zé)信息的收集、加工、整理及提供科學(xué)的綜合應(yīng)用,為支持決策服務(wù)并參與決策。

  第二,建立信息管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好國際工程總承包項(xiàng)目管理全過程的信息管理,建立和完善指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目信息管理制度,并將信息管理的責(zé)任,從組織、收集、整理、分析、篩選、反饋等都落實(shí)到具體崗位和人員,真正做到全員參與、規(guī)范管理。

  第三,推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)和工具軟件,提升工作效率。在國際工程總承包項(xiàng)目管理過程中,應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算機(jī)作業(yè)和輔助管理工作,如辦公自動化系統(tǒng),招投標(biāo)系統(tǒng)(工程量計(jì)算、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制、施工平面圖布置設(shè)計(jì)、編制工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)),設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)(開挖支護(hù)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)、吊裝設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)),項(xiàng)目管理系統(tǒng)(項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全造價、整體控制信息)等。

  第四,推廣應(yīng)用信息技術(shù)及自動化控制技術(shù)。在實(shí)施國際工程總承包項(xiàng)目管理中,推廣應(yīng)用信息技術(shù),自動化控制技術(shù),提升項(xiàng)目管理水平。如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三維空間計(jì)算機(jī)分析技術(shù)、結(jié)構(gòu)施工三維空間計(jì)算機(jī)方法模擬技術(shù)、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、結(jié)構(gòu)工程測量施工控制、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸車輛的GPS衛(wèi)星定位、采用大型起重機(jī)械進(jìn)行結(jié)構(gòu)吊裝、鋼結(jié)構(gòu)加工制作、開挖支護(hù)過程安全、監(jiān)測分析與預(yù)警系統(tǒng)、地面建筑物和構(gòu)筑物沉降觀測和水平、中線測量、建筑材料監(jiān)測數(shù)據(jù)采集等。

  第五,項(xiàng)目經(jīng)理部信息管理網(wǎng)絡(luò)化。

 ?。?)普通公文傳遞系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)文件、報告、通知等文件的傳輸,保密性高的文件通過電子信箱進(jìn)行定向傳遞,一般性的文件通過主頁(Homepage)來發(fā)布。

 ?。?)內(nèi)部管理信息的查詢。由各部門進(jìn)行信息的組織和制作,原則上用戶只能瀏覽部門或網(wǎng)絡(luò)共享信息,并授予信息制作者信息維護(hù)權(quán)力。

  (3)實(shí)現(xiàn)E-mail的傳遞。在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)(Internet)建立電子郵局,并為每一位管理人員建立具有統(tǒng)一格式、便于記憶的個人電子信箱。用戶管理自己的郵件賬號,通過互聯(lián)網(wǎng)向全球發(fā)布電子郵件,同時,可每日定時接收來自世界各地電子郵件,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員與外界的溝通。

 ?。?)提供統(tǒng)一的Internet的接入。通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器直接管理用戶對Internet的訪問,并對訪問Internet的站點(diǎn)加以控制。

  (5)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部遠(yuǎn)程辦公服務(wù)。

 ?。?)數(shù)據(jù)庫管理與共享。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),可以在服務(wù)器端統(tǒng)一維護(hù)相關(guān)軟件資源,客戶端可通過網(wǎng)絡(luò)從服務(wù)器上下載資源,統(tǒng)一項(xiàng)目經(jīng)理部辦公平臺,建立文檔正常交流的基礎(chǔ)。

  第六,工程信息文檔的遠(yuǎn)程傳輸。為實(shí)施國際工程總承包項(xiàng)目管理,常常需要遠(yuǎn)距離調(diào)用項(xiàng)目經(jīng)理部電腦里的文檔或工程圖紙,利用Internet和Windows平臺提供的遠(yuǎn)程訪問服務(wù),可在任意地點(diǎn)、任意時刻調(diào)用項(xiàng)目經(jīng)理部電腦里的文檔。只要項(xiàng)目經(jīng)理部電腦始終處于工作狀態(tài)或休眠狀態(tài),施工現(xiàn)場也可登錄項(xiàng)目經(jīng)理部的電腦,實(shí)現(xiàn)文件的傳輸。鑒于工程圖紙文檔較大,傳輸比較困難,因此,在上述設(shè)置基礎(chǔ)上,可通過安裝FTP服務(wù)器實(shí)現(xiàn)大型文檔的傳輸,以提高工作效率。

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