由于項目管理在運作上根本改善了中層管理人員的工作效率，其應(yīng)用領(lǐng)域已擴展到電子、通訊、計算機、軟件開發(fā)、制藥業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)甚至政府機關(guān)，并發(fā)揮著越來越大的作用。通過對一個項目的’’Time Cost ’’和 ’’Scope’’的綜合有效管理，通過應(yīng)用良好的溝通技巧、資源管理技巧等，最大限度地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度，從而贏得客戶，贏得市場。本課程針對在項目立項、規(guī)劃、實施、控制和完成等過程中已被國際上項目管理從業(yè)人員普遍接受和使用的項目管理概念、技術(shù)和程序，對貴公司相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
您將學(xué)習(xí)
項目管理各個階段中的基本技術(shù)和應(yīng)用工具
按照技術(shù)規(guī)格要求、按時、在預(yù)算內(nèi)完成項目所必需的知識和技能，并在技術(shù)方面奠定堅實的基礎(chǔ)
風(fēng)險和質(zhì)量的有關(guān)名詞/術(shù)語、定義和概念
提供在組織中處理風(fēng)險和質(zhì)量問題的分析方法和其它工具及其相關(guān)的基本訓(xùn)練
介紹當(dāng)前風(fēng)險管理和質(zhì)量管理的思想和實際做法并介紹有關(guān)實際應(yīng)用的案例
讓項目管理人員認(rèn)識到擁有“軟技術(shù)”對有效地從事管理工作的必要性
提高項目管理人員的對“人”的管理技能
提高項目從業(yè)人員在分析、溝通、解決問題方面的綜合能力，提高項目組整體工作質(zhì)量；
適合哪些人參加
具有一定基礎(chǔ)經(jīng)驗的項目人員，希望通過提升自身項目管理能力和相關(guān)人員管理能力，致力于發(fā)揮團隊成員最大潛能及工作實效的項目利益關(guān)系人
培訓(xùn)費：RMB 2500元/人（含餐費、資料、茶點）
培訓(xùn)師介紹
鄧?yán)蠋?Guolin Deng先生，PMP，經(jīng)濟學(xué)碩士
鄧先生現(xiàn)任上海威遜企業(yè)管理咨詢有限公司專職講師，在項目管理、技術(shù)研發(fā)、咨詢與教育培訓(xùn)等
領(lǐng)域擁有超過15年的寶貴經(jīng)驗，涉及信息科技、金融、電子、生產(chǎn)、建筑設(shè)計、教育等行業(yè)。
鄧先生在PMP認(rèn)證培訓(xùn)過程中，不斷完善培訓(xùn)的知識點和系統(tǒng)性，其輔導(dǎo)考試的通過率達到了90%以上。
他的授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不失風(fēng)趣，條理清晰，生動，互動性強。
曾接受過他的服務(wù)的客戶有：HP, Intel, TI, Ricoh, CASIO, Canon, Kinpo，Philips，
Emerson,Siemens,ABB,立邦漆 貝卡爾特，花旗，華瑞等在內(nèi)的國際知名廠商。
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