在估計工作時間時，不應(yīng)受到工作的重要性及項目完成期限的限制，而要在考慮各種資源供應(yīng)、技術(shù)、工藝、現(xiàn)場條件、工作量、工作效率、勞動定額等因素的情況下，將工作置于獨立的正常狀態(tài)下進行估計。
工作持續(xù)時間是指在一定的條件下，直接完成該工作所需時間與必要停歇時間之和，單位可為日、周、旬、月等。工作持續(xù)時間是計算其他網(wǎng)絡(luò)參數(shù)和確定項目工期的基礎(chǔ)。工作持續(xù)時間的估計是編制項目進度計劃的一項重要基礎(chǔ)工作，要求客觀正確。如果工作時間估計太短，則會造成被動緊張的局面;相反，則會延長工期。
1、工作持續(xù)時間估計的依據(jù)
1)工作詳細(xì)列表。
2)項目的約束和限制條件。
3)資源需求。工作的持續(xù)時間受到分配給該工作的資源情況以及該工作實際所需要的資源情況的制約。例如，當(dāng)人力資源減少一半時，工作的持續(xù)時間將可能增加一倍。
4)歷史信息。類似的歷史項目工作資料有助于對項目工作時間進行確定，這些歷史信息包括項目文件、工作時間估計數(shù)據(jù)庫、項目工作組的知識等。
2、估計工作持續(xù)時間的主要方法
工作持續(xù)時間通常涉及眾多因素，一般難以用一個通用的計算方法來進行計算，常用的方法有定量計算法、專家判斷法、經(jīng)驗法和類比估計法等。
(1)定量計算法
定量計算法是指在確定了工作的工程量或工作量的基礎(chǔ)上，根據(jù)作業(yè)人員的工作效率或人數(shù)確定持續(xù)時間的方法，該方法比較正確可靠，但前提條件是能比較正確地確定工作的工程量或工作量，并能正確地確定工作效率。
(2)專家判斷法
專家判斷法就是由專家根據(jù)歷史經(jīng)驗、信息及專家自己的判斷能力來估計工作的持續(xù)時間，其結(jié)果具有一定的不確定性和風(fēng)險。
(3)類比估計法
類比估計法就是根據(jù)以前類似項目的工作時間來估計當(dāng)前項目的工作時間。當(dāng)缺乏項目的詳細(xì)信息時，這是一種比較有效的方法。
(4)經(jīng)驗法
經(jīng)驗法是根據(jù)成功、成熟經(jīng)驗來估計工作的持續(xù)時間，其結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險。