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項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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制造業(yè)數(shù)字化實(shí)踐案例丨國內(nèi)某大型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目管理系統(tǒng),賦能品牌和生態(tài)戰(zhàn)略落地

2025/2/27 16:18:00 |  17次閱讀 |  來源:   【已有0條評論】發(fā)表評論


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該大型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在規(guī)?;蜆I(yè)務(wù)擴(kuò)展過程中,面臨項(xiàng)目管理模式單一、供應(yīng)鏈與客戶端協(xié)同不足、項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)透明度低、軟硬件項(xiàng)目管理分離等痛點(diǎn),數(shù)字化項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)旨在構(gòu)建以項(xiàng)目制為核心的流程型組織,建立內(nèi)外部高效協(xié)同的項(xiàng)目管理體系,滿足未來品牌和生態(tài)戰(zhàn)略需求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程可視化、提升敏捷項(xiàng)目管理成熟度、促進(jìn)軟硬件項(xiàng)目協(xié)同管理,并打通從客戶機(jī)會到訂單交付的全流程。

項(xiàng)目建設(shè)完成后,幫助該企業(yè)構(gòu)建了端到端的項(xiàng)目管理體系,覆蓋從客戶需求挖掘、產(chǎn)品開發(fā)、推廣、優(yōu)化到退市的全生命周期管理。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)場景實(shí)踐概覽

【行業(yè)】智慧管理和智慧生活領(lǐng)域、高科技制造、物聯(lián)網(wǎng)

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、業(yè)務(wù)場景痛點(diǎn)

1、項(xiàng)目管理模式單一,多級計(jì)劃的分類分級組合管理短期難以實(shí)現(xiàn),依賴LCP表單進(jìn)行業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng),跨部門之間的協(xié)同性差。

2、缺乏供應(yīng)鏈端和客戶端的協(xié)同項(xiàng)目管理,信息傳遞依賴線下溝通或者郵件,無法及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)同步,影響項(xiàng)目整體交付。

3、項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)透明度不高,依賴線下溝通,難以支撐組件化、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)集成研發(fā)模式。

4、項(xiàng)目管理范圍局限于產(chǎn)品開發(fā),采用瀑布式的項(xiàng)目管理模式,無法支持靈活多變、需要敏捷的項(xiàng)目。

5、無法有效打通從客戶機(jī)會到訂單落地的全過程,同時(shí)管理類項(xiàng)目缺少管理工具。

6、軟件、硬件項(xiàng)目管理分離信息和數(shù)據(jù)相互獨(dú)立,無法實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

數(shù)字化解決方案

為解決以上痛點(diǎn),該大型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手易趨共同搭建數(shù)字化項(xiàng)目管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)旨在構(gòu)建以項(xiàng)目制為核心的流程型組織;建立內(nèi)外部高效協(xié)同的項(xiàng)目管理體系,滿足未來品牌和生態(tài)戰(zhàn)略需求組織支撐集團(tuán)一體化管理需求,促進(jìn)業(yè)務(wù)高效能發(fā)展。

系統(tǒng)功能建設(shè)主要包括項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目群管理、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理、資源管理、采購管理、績效評價(jià)、工時(shí)管理、知識管理、需求管理、開發(fā)管理等。

l 通過項(xiàng)目管理-多級計(jì)劃,將交付物轉(zhuǎn)為任務(wù)管理,項(xiàng)目成員的任務(wù)都在線管理,實(shí)現(xiàn)過程可視化,提升跨部門協(xié)作。

l 通過不同項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)端到端的項(xiàng)目管理,幫助客戶打通從機(jī)會到訂單落地的全過程。

l 通過項(xiàng)目成本預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)預(yù)算管理,按科目維護(hù)預(yù)算,并實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算使用情況;同時(shí),新增采購/領(lǐng)料審批流程,提升研發(fā)資源投入的核算效率。

l 通過產(chǎn)品開發(fā)管理與項(xiàng)目管理,將軟硬件項(xiàng)目拉通,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部跨部門協(xié)同。

l 將企業(yè)內(nèi)部各垂直領(lǐng)域系統(tǒng)進(jìn)行集成,如MES、SRM、OA、SAP、PDM、BI、IM等,打通業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流,提升各業(yè)務(wù)部門之間的高效協(xié)同。

三、項(xiàng)目價(jià)值

截至2025年1月,系統(tǒng)累計(jì)管理項(xiàng)目3000+個(gè),涵蓋戰(zhàn)略落地、信息系統(tǒng)建設(shè)、

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