摘要適應(yīng)行業(yè)制造管理的需求，提出了將項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用到面向行業(yè)的產(chǎn)品制造過(guò)程管理中的模式。重點(diǎn)討論了項(xiàng)目管理技術(shù)與行業(yè)制造過(guò)程管理結(jié)合的必然性、可行性和利用項(xiàng)目管理技術(shù)對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程進(jìn)行管理的內(nèi)容與手段。
關(guān)鍵詞 項(xiàng)目管理 行業(yè)制造 過(guò)程建模 工作分解結(jié)構(gòu)
1 概述
隨著產(chǎn)品市場(chǎng)由賣(mài)方向買(mǎi)方的轉(zhuǎn)移，制造企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)的方式也由傳統(tǒng)的大批量剛性生產(chǎn)向小批量柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，提出了許多現(xiàn)代制造模式，比如敏捷制造和虛擬制造等，這些生產(chǎn)模式的共同特點(diǎn)是為完成一個(gè)定單，需要聯(lián)合兩個(gè)(或兩個(gè)以上)企業(yè)來(lái)組織生產(chǎn)。這些協(xié)作企業(yè)可能是跨區(qū)域的、也可能是跨行業(yè)的，具體到某一情況，需要處理的細(xì)節(jié)也不同。該文結(jié)合國(guó)家863行業(yè)制造支持課題，重點(diǎn)研究行業(yè)制造模式下如何應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)來(lái)有效組織多個(gè)協(xié)作企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的模式。
在傳統(tǒng)的大批量剛性生產(chǎn)模式下，一個(gè)定單的完成基本上可由一個(gè)企業(yè)獨(dú)立完成，企業(yè)組織生產(chǎn)主要通過(guò)制定廠級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃和車(chē)間級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃，然后借助企業(yè)計(jì)劃處和各個(gè)車(chē)間的計(jì)劃／調(diào)度室就可以完成計(jì)劃的執(zhí)行、控制和調(diào)整。在行業(yè)制造模式下，一個(gè)定單的完成涉及兩個(gè)(或兩個(gè)以上)企業(yè)，而且通常是跨地域的，在這種情況下，單靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃控制手段就顯得力不從心；而項(xiàng)目管理技術(shù)是近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的一種專(zhuān)門(mén)用于控制復(fù)雜過(guò)程管理的現(xiàn)代管理技術(shù)(如美國(guó)研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃就是其中的一個(gè)典型應(yīng)用)，所以將項(xiàng)目管理技術(shù)引入到日趨復(fù)雜的行業(yè)制造過(guò)程管理是可能的也是必要的。
2 可行性分析
行業(yè)制造主要包括以下幾個(gè)大的過(guò)程(見(jiàn)圖1)。要對(duì)行業(yè)制造過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確的描述，就要求能對(duì)這些過(guò)程進(jìn)行合理的分解并建立起過(guò)程模型，過(guò)程模型的核心是活動(dòng)及其時(shí)序關(guān)系；眾所周知，項(xiàng)目管理技術(shù)的基礎(chǔ)是工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)，而WBS的核心也是活動(dòng)以及其間的時(shí)序依存關(guān)系，所以活動(dòng)是二者之間結(jié)合的基點(diǎn)。
2．1 制造過(guò)程建模
制造過(guò)程是指一系列產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的有序序列，制造過(guò)程的核心是產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)及其它們之間的時(shí)序、邏輯關(guān)系。在這樣一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)序／邏輯中，隨著制造資源的消耗、成本的增加、時(shí)間和金錢(qián)的流逝，產(chǎn)品就逐漸形成；因此產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)序列是一個(gè)紐帶，它將整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，并將相關(guān)協(xié)作企業(yè)的組織、資源、信息關(guān)聯(lián)成一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，產(chǎn)品被生產(chǎn)出來(lái)，價(jià)值和效益就產(chǎn)生了。
目前， 比較成熟的過(guò)程建模方法包括ARIS、DFD、PetriNet、IDEF3等，其中，IDEF3由于具有非常強(qiáng)的層次結(jié)構(gòu)和較為完善的建模方法，在過(guò)程建模分析時(shí)適于逐層深入地展開(kāi)，因而在工程實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用.IDEF3包括兩種基本視圖，即過(guò)程圖和狀態(tài)遷移圖；過(guò)程圖反映了活動(dòng)之間的時(shí)序和邏輯關(guān)系，狀態(tài)遷移圖反映了過(guò)程中工作對(duì)象狀態(tài)的變遷過(guò)程，它是過(guò)程圖的補(bǔ)充和輔助分析手段。
2．2 項(xiàng)目管理的wBS模型
WBS是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖；它可以將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的活動(dòng)，并能把這些活動(dòng)在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來(lái)；W在這里模型只分解了3層(即活動(dòng)層)就可以滿足需要，所以沒(méi)必要再往下細(xì)分了。
2．3 兩種模型的集成
在集成框架中，使用制造過(guò)程建模分系統(tǒng)進(jìn)行制造過(guò)程建模分析，理順產(chǎn)品制造過(guò)程中的各種活動(dòng)及其時(shí)序／邏輯關(guān)系，然后將理順關(guān)系后的制造過(guò)程模型連同其包含的各種有關(guān)活動(dòng)、資源、成本信息，生成一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃底稿，在該底稿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)調(diào)整，形成正式的計(jì)劃；在按正式計(jì)劃運(yùn)行整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，項(xiàng)目管理分系統(tǒng)要進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤和過(guò)程管理，根
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