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關(guān)于軟件項(xiàng)目的費(fèi)用管理

2010/6/23 9:12:57 |  3626次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 摘 要:計(jì)算機(jī)的廣泛使用,軟件產(chǎn)品日新月異、層出不窮。如何合理核算軟件生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件費(fèi)用,這是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。

    關(guān)鍵詞:軟件項(xiàng)目 費(fèi)用管理

  軟件產(chǎn)品不同于一般物質(zhì)產(chǎn)品,它是一種知識(shí)產(chǎn)品而獨(dú)具特性,軟件企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和傳統(tǒng)的制造業(yè)還是有很大的區(qū)別。傳統(tǒng)的制造業(yè)是采購(gòu)原材料或半成品,工人在車間通過生產(chǎn)加工等工藝環(huán)節(jié)生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品,再對(duì)外銷售,傳統(tǒng)制造業(yè)的主要成本是材料或半成品以及為組織其生產(chǎn)而發(fā)生的工人工資、機(jī)器折舊、水電等為主要的制造費(fèi)用。管理費(fèi)用主要是管理部門發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,占總成本的比重相對(duì)較低。軟件企業(yè)的成本支出卻有很大的不同,其成本支出中材料和制造費(fèi)用相對(duì)很少,而以技術(shù)研發(fā)人員的研發(fā)費(fèi)用支出和工程服務(wù)人員到客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的工程服務(wù)費(fèi)用為主要支出。所以對(duì)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),如何加強(qiáng)費(fèi)用的管理是至關(guān)重要的,只有控制和管理好費(fèi)用,才能使會(huì)計(jì)核算更加科學(xué)準(zhǔn)確合理,有利于公司制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)的管理水平,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品從大類上可以分為系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。軟件企業(yè)可以按不同客戶的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)和應(yīng)用。軟件企業(yè)開發(fā)的軟件產(chǎn)品是有一定的區(qū)別的。有的公司的軟件產(chǎn)品必須按照不同客戶提出的具體需求來(lái)定制,所以為不同客戶開發(fā)的軟件產(chǎn)品所投入的研發(fā)費(fèi)用,工程服務(wù)費(fèi)用及相應(yīng)的售后服務(wù)費(fèi)用等都是有很大區(qū)別的。所以企業(yè)必須針對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的項(xiàng)目管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的收入和相對(duì)應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)行配比,從而來(lái)分析和判斷該項(xiàng)目的盈虧情況,也為公司對(duì)外招標(biāo)提供價(jià)格依據(jù)。同時(shí)也為決策層對(duì)公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。

  公司軟件產(chǎn)品按項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用管理,為了更進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目的費(fèi)用管理,有的公司自己開發(fā)了項(xiàng)目費(fèi)用管理軟件“綜合管理系統(tǒng)”平臺(tái),相關(guān)人員在報(bào)銷時(shí)會(huì)把其發(fā)生的費(fèi)用分?jǐn)偟讲煌捻?xiàng)目費(fèi)用里。“綜合管理系統(tǒng)”平臺(tái)實(shí)施使項(xiàng)目費(fèi)用的分?jǐn)偢侠?。其費(fèi)用主要分研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、工程服務(wù)費(fèi)用及其他管理費(fèi)用。其中前三項(xiàng)是按項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用管理的,其他管理費(fèi)用由于無(wú)法劃分到具體項(xiàng)目當(dāng)中,所以作為公司公共費(fèi)用支出。

  1.銷售費(fèi)用的管理

  銷售人員針對(duì)不同的客戶確定不同的項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào),針對(duì)該項(xiàng)目所發(fā)生的中標(biāo)費(fèi)、工資性支出、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用支出都列在該項(xiàng)目的費(fèi)用里。針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目,銷售人員在初期會(huì)有許多投入,但最終有可能未能中標(biāo),只有費(fèi)用支出,不會(huì)有相對(duì)應(yīng)的收入。這樣的項(xiàng)目費(fèi)用核算簡(jiǎn)單,相對(duì)金額也小,可以歸于日常的費(fèi)用里。大多數(shù)項(xiàng)目還是中標(biāo)項(xiàng)目,以后還會(huì)陸續(xù)發(fā)生某項(xiàng)目的給客戶的返利折扣等費(fèi)用支出都記錄在對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目里。

  2.研發(fā)費(fèi)用管理

  公司每年年初會(huì)先對(duì)不同的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)論證,經(jīng)過公司決策層論證后,確定好當(dāng)年的具體研發(fā)項(xiàng)目,公司研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部等相關(guān)部門組織研發(fā)人員進(jìn)行軟件產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)費(fèi)用主要支出是工資性支出、購(gòu)買的系統(tǒng)軟件、軟件測(cè)試費(fèi)用、機(jī)器折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、購(gòu)買的圖書資料等。一個(gè)軟件產(chǎn)品研發(fā)并測(cè)試成功后,其還只是個(gè)初級(jí)產(chǎn)品,大多數(shù)支出是發(fā)生在用戶現(xiàn)場(chǎng)的安裝調(diào)試培訓(xùn)服務(wù)上。

  3.工程服務(wù)費(fèi)用管理

  軟件產(chǎn)品研發(fā)并測(cè)試合格后,由工程服務(wù)人員到具體用戶現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作。由于大多數(shù)是定制軟件,工程服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)根據(jù)不同客戶的具體需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)個(gè)性化調(diào)試和修改。由于不同客戶及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,工程服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)有時(shí)會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間,有的甚至超過半年時(shí)間都在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

  工程服務(wù)費(fèi)用是公司的

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