第一步:提出問題。產品開發(fā)來源于問題，有了問題，就是有了需求，企業(yè)想方設法去解決問題，實際上就是滿足需求，從而引發(fā)產品開發(fā)。問題提出以后，企業(yè)要對問題進行分析和分解，找出真正的問題所在。
第二步:市場調研。雖然問題提出來了，但有多大的市場空間?企業(yè)必須通過市場調研來回答這些問題。企業(yè)是以市場調研為導向的營利性組織，產品開發(fā)也必須以市場為導向，通過市場的調研來發(fā)解市場的需求，只能大致估計，因而存在比較大的市場風險。市場調研的依據是問題，有時市場調研難，是因為對問題的分析不夠細，因此要回頭去進一步細化問題。
第三步：產品概念。如果市場調研的結果是有市場需求，值得去開發(fā)，就應當對開發(fā)的產品進行定義，形成成品方案。如果在產品定義中對產品仍然感到模糊，無法形成產品概念，就需要回過頭去進一步進行調研，直到能夠形成產品概念為止。
第四步：產品計劃。在已經確定的產品概念基礎上要具體確定產品開發(fā)的各項經濟指標，技術性能，以及各種參數，包括產品開發(fā)的投資分析;產品的各項技術指標;產品開發(fā)的方式和方法等等。如果產品計劃難以編制，各種指標不能確定，就應該重新界定產品概念。
第五步：樣機試制。按照一定的技術模式實現產品的具體化或樣品化的過程，包括產品試制的工藝準備、樣品試制和小批量試制等幾個方面的工作。樣機試制是對產品概念和產品計劃可行性的檢驗，確保樣機和產品概念和產品計劃的一致性。如果出現偏差，就應該修改產品計劃，甚至修改產品概念。
第六步：中間試制。新產品試制出來以后，從技術經注明上對產品過行全面的試驗、檢測和鑒定，并進行工藝放大和產品試銷。中間試驗不僅對產品技術進行驗證，還對產品進行試銷，以驗證產品是否有市場需求，有多大的市場需求，并更好地滿足記場的需求。如果驗證通不過，則要回過頭去修改樣品。
第七步：生產定型。包括新產品的正式批量投產和銷售工作，產品開發(fā)工作至此結束。