項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理除了要考慮戰(zhàn)略因素以外，還要結(jié)合戰(zhàn)略要求，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)術(shù)。或許大家認(rèn)為多次一舉，實(shí)質(zhì)上在進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)管理分析之前，確定戰(zhàn)術(shù)至關(guān)重要。在奧運(yùn)工程建設(shè)過(guò)程之中，比較充分的運(yùn)用了風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，但是，具體操作的辦法和程序比較復(fù)雜，似乎太過(guò)深度化，這就是在風(fēng)險(xiǎn)管理之前的戰(zhàn)術(shù)制定上存在一定的欠缺。昨天我探討了戰(zhàn)略的問(wèn)題，今天試圖結(jié)合戰(zhàn)略需求條件下，談?wù)剳?zhàn)術(shù)問(wèn)題。
戰(zhàn)術(shù)主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理需要運(yùn)用什么方法、需要什么資源、時(shí)間上如何安排。我們說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作本身就是一個(gè)項(xiàng)目管理工作，所以也要用項(xiàng)目管理的思維來(lái)考慮風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
WHICHWAY 用什么方法
風(fēng)險(xiǎn)管理用什么方法在具體工作中非常重要。學(xué)院派似乎喜歡用一些比較復(fù)雜的方法，或者說(shuō)一般人看不懂的方法，例如模糊數(shù)學(xué)、混沌理論、不確定理論(粗糙集)等等一些方法，描述上是精確的，但是，在實(shí)際使用上我們認(rèn)為太過(guò)理論化。實(shí)踐派似乎強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的因素多一些，有時(shí)太過(guò)偏激，認(rèn)為一些方法理論都是書(shū)本，沒(méi)有具體應(yīng)用價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)管理的方法中，沒(méi)有一種通用的模型，只能根據(jù)具體項(xiàng)目情況，選擇具體模型，更多的是選擇一些圖形化的描述或許更好一些。采用單一模型的方法就好像：“如果你的工具箱中唯一的工具就是一把錘子，那么，你的所有問(wèn)題看起來(lái)都像釘子”
WHEREWITHAL 需要什么資源
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，需要什么資源，是需要單純購(gòu)買(mǎi)一套風(fēng)險(xiǎn)分析軟件，還是采用微軟的EXCEL就足夠了，這要結(jié)合具體的問(wèn)題具體分析。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分析需要借助外力，還是我們自身的人員就可以完成這樣的工作。需要借助專(zhuān)家嗎，需要的信息足夠嗎?!要知道，風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確在一定程度上建立在信息獲取的程度上，我想，在以后的管理過(guò)程中，博弈論或許能夠較好的運(yùn)用在項(xiàng)目管理的實(shí)踐中，因?yàn)轫?xiàng)目管理本身就是權(quán)衡利弊的過(guò)程，也是博弈的過(guò)程。
WHEN 時(shí)間如何安排項(xiàng)目管理論壇
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)間如何安排，風(fēng)險(xiǎn)管理是服務(wù)與項(xiàng)目的目標(biāo)管理，而不是就風(fēng)險(xiǎn)管理而論風(fēng)險(xiǎn)管理。計(jì)劃非常重要!