很多復雜的事情，比如運營、比如創(chuàng)業(yè)、比如關系，都可以用一條條原則來指導自己做事。當然，這些原則，需要是自己有過深切體會甚至踩過坑的。
就說聚焦這件事情，夠簡單吧？我覺得挺簡單的，而且以一個咨詢老司機來說，以前天天跟客戶講聚焦，這件事情就更簡單了。
但創(chuàng)業(yè)之后，我發(fā)現(xiàn)并不簡單。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，明明定下了目標和重點，但1個月之后發(fā)現(xiàn)，花的時間都沒有在重要目標上，然后猛然想起“要聚焦”。但一段時間之后又會忘記。
之后，自己就弄了個原則“只做跟目標最相關的事”，然后把它貼在我每天都能看到的地方，每做一件事情之前就看看，果然好了很多，節(jié)省了公司很多走彎路的時間。
大道至簡，所有復雜的事情，都應該有簡單的原則可以參考。
所以說，如果我們能夠放棄對效率的極致追求、用效率換思考，如果我們能夠接受自己意志力有限的事實、讓目標和驅動力引導自己做事；如果我們能夠為所有復雜的事情整理出一些簡單的原則，就能夠讓自己有限的時間產(chǎn)生最大的價值。
提高效率，從來不是說要在一定時間內(nèi)做足夠多的事情，而是在一定時間內(nèi)做足夠有價值的事情。
最后，針對這些認識誤區(qū)，我再給3個自己工作10多年以來覺得最有用的省時間方法，能夠讓你在有限的時間內(nèi)產(chǎn)出巨大的價值：
1. 列出自己最重要的幾個目標，放在每天可以看到的地方
每周、每月、每季度、每年的開始，最重要的事情就是，列出你的10大目標。然后，對這些目標進行排序，最終選出最重要的3個，其它7個劃掉。
然后把這些目標（3個最重要的以及7個叉掉的）貼在自己每天都能看到的地方。每做一件事情就去對照這個列表，看看它是不是在那3個以內(nèi)，如果不是，那就想一想“這件事情是不是一定要做”。
在圈外，我給每位員工（包括我自己）準備了兩塊可以貼在墻上的白板紙，其中一塊就是用來寫自己的工作目標和工作重點，然后每周周會進行回顧。
2. 列出自己的做事原則
剛才提到，在圈外每個人有兩塊白板，一塊用來寫目標，那另外一塊用來寫什么呢？就是自己的做事原則。
你經(jīng)常犯的錯誤、你覺得重要的認知、你經(jīng)常做的事情的標準等等，都可以寫在上面，然后定期更新和調(diào)整。
比如對我來說，近期重要的一些原則是：1）跟目標關聯(lián)不大的事情不要做；2）別人可以做的事情自己不要做；3）不Scalable的事情不要做。
3. 找到自己的時間規(guī)律
前面講到思考需要狀態(tài)，最佳狀態(tài)越多，同一時間內(nèi)思考的產(chǎn)出就越高。那么如何找到最佳狀態(tài)呢？你需要把時間做個切分，因為時間跟時間是不一樣的。
1）黃金時間：你最能夠集中注意力的長段時間叫黃金時間，因人而異，有些人是清晨，有些人是夜晚，這個時間適合做一些需要深度思考的事情。
你可以通過多次嘗試找到規(guī)律，比如我自己是早上7點到10點，所以我一般早起，處理一些重要事情，然后再去公司。需要說明的是，這些重要事情不包括回復郵件和消息，而是真的需要深度思考的事情。
2）常規(guī)時間：每天基本固定的時間叫做常規(guī)時間，比如上下班、吃飯、健身等等，這些時間你可以挖掘一下，適合用來看書、背單詞或者為一件重要的事情積累素材等等。
總之，就是適合做那些需要動一點腦子、但不需要太深度思考的事情。比如我會在上下班路上聽音頻。
3）碎片時間：比如等車、排隊、等朋友等等，這些時間可以做一些必須要做的重復勞動，比如我會用來讀新聞、回復郵件等等。
如果真正能執(zhí)行上面三個方法，時間價值一定會有很大的提升。
對了，對于女性，我還有另外一個建議就是，找一個低維護成本的老公，就是那些能夠跟你相互促進，而不是你需要花時間去安撫、照顧的巨嬰。
這個決策，絕對能影響你一輩子的時間價值。