請、預(yù)算編制、經(jīng)費執(zhí)行調(diào)整和考評的風(fēng)險控制，促進(jìn)預(yù)算風(fēng)險、績效和激勵監(jiān)督相互促進(jìn)的有效機(jī)制。各科研項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)分析預(yù)算執(zhí)行率所產(chǎn)生原因和存在問題的基礎(chǔ)上，制定適合本單位科研項目結(jié)余資金的具體管理辦法，切實盡所能的提高經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率。
3.2 促進(jìn)科研項目預(yù)算管理精細(xì)化
提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，從源頭上控制好科研項目經(jīng)費的精細(xì)化編制。申報科研項目要進(jìn)行充分的可1和溝通，項目負(fù)責(zé)人最好能召集科技管理部門、國有資產(chǎn)管理和財務(wù)人員進(jìn)行研討整理，提升預(yù)算編制的合理性，將預(yù)算細(xì)化到具體支出科目，切實將申請的經(jīng)費能夠合情合理合法的使用。
在科研項目經(jīng)費具體研究過程中，項目負(fù)責(zé)人依據(jù)科研項目進(jìn)行的情況，詳細(xì)制定經(jīng)費使用規(guī)劃，并將下一步的工作方案及時通知財務(wù)人員和科技管理部門。財務(wù)人員和國有資產(chǎn)管理部門能夠及時掌握科研項目的進(jìn)展情況，及時的實施采購計劃，進(jìn)行招投標(biāo)等工作，在完成設(shè)備購置和合同簽訂的同時，保障了科研項目工作的順利進(jìn)行，同時財務(wù)也能都隨時統(tǒng)計和掌握應(yīng)付款和未付款的項目經(jīng)費，并告知項目負(fù)責(zé)人抓緊時間與相關(guān)單位溝通及時結(jié)算，精確的反應(yīng)科研項目的開支情況，提高經(jīng)費的執(zhí)行率。
3.3 建立科研項目經(jīng)費執(zhí)行率獎勵機(jī)制
科研項目管理單位應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)費執(zhí)行率獎勵制度，提升實驗室和大型儀器設(shè)備的使用率，優(yōu)化科技資源配置，提高科研經(jīng)費的使用效益。因為節(jié)約和提升經(jīng)費使用效率，執(zhí)行率比較好的科研項目應(yīng)當(dāng)給予配套獎勵，科研主管單位對科研項目的獎懲措施比較寬松，不能僅僅表揚(yáng)先進(jìn)，將獎勵落實到實處，而將懲罰措施放置在紙面上。對于那些當(dāng)年執(zhí)行進(jìn)度緩慢、預(yù)計年底可能形成較多結(jié)轉(zhuǎn)或結(jié)余資金的項目，財政部門審批后及時調(diào)減，對于常年累計結(jié)余資金規(guī)模較大，應(yīng)當(dāng)給予壓縮其當(dāng)年預(yù)算，有結(jié)題不結(jié)賬的科研項目應(yīng)當(dāng)及時收回其科研經(jīng)費。只有獎勵和懲罰相結(jié)合，才能帶來雙重的效果。同時財務(wù)和科技管理部門還要嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和會計制度，嚴(yán)禁借助提高預(yù)算執(zhí)行率名義，弄虛作假，虛列支出，擠占挪用項目資金。
3.4 加強(qiáng)外部交流
加強(qiáng)單位之間業(yè)務(wù)部門信息溝通，及時了解科研項目橫向合作的進(jìn)展情況，快速反應(yīng)協(xié)調(diào)解決項目進(jìn)展中存在的問題，積極推進(jìn)項目進(jìn)展。對于進(jìn)度拖延的項目，要注重謀劃、精心組織，精細(xì)的考慮計算后續(xù)工作中存在著困難，執(zhí)行詳細(xì)工作計劃。特別是對那些協(xié)作項目有些滯后的課題，要有重點，有目標(biāo)的進(jìn)行跟蹤、督查，多花些力氣和時間進(jìn)行推進(jìn)，促進(jìn)其加快速度，合理提升科研項目預(yù)算執(zhí)行率。
在對科研項目預(yù)算執(zhí)行率出現(xiàn)諸多問題的總結(jié)，探討出預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行率不高的制約因素，并提出了一些解決方案。通過財務(wù)管理政策的制定和實施，主管單位對科研項目經(jīng)費的積極管理，項目組、科技管理部門和財務(wù)部門能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一融合，暢通項目執(zhí)行信息。
加強(qiáng)科研項目預(yù)算執(zhí)行率過程的監(jiān)督和控制，減少了科研項目經(jīng)費為提升執(zhí)行率而出現(xiàn)“突擊花錢”現(xiàn)象的同時，使得科研經(jīng)費能夠合情、合理、合法得使用，提高科研項目資金的使用效率和效益。不但能夠嚴(yán)格控制經(jīng)費的支出嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的進(jìn)行，還能夠提前對下一步的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和變更提供預(yù)設(shè)方案，確保在變更的同時，預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行率的提升。