總工期的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，由子項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各相關(guān)方，均應(yīng)分析實(shí)際進(jìn)展情況與目標(biāo)計(jì)劃的差異，以及各類(lèi)反映進(jìn)度變化趨勢(shì)的指標(biāo)，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分析的結(jié)果，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各相關(guān)方應(yīng)提前采取措施，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，主要措施有以下幾個(gè)方面：
● 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期向子項(xiàng)目部發(fā)布有關(guān)圖紙、設(shè)備及主要材料的落實(shí)情況，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，以便施工進(jìn)度計(jì)劃符合實(shí)際。
● 子項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃，提醒承包商應(yīng)該到場(chǎng)的設(shè)備和材料。
● 各級(jí)監(jiān)理工程師根據(jù)各類(lèi)施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。出現(xiàn)滯后作業(yè)、影響項(xiàng)目計(jì)劃的事件及重大的變更時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理或子項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行研究分析，找出原因，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施有效動(dòng)態(tài)控制和管理。
● 施工經(jīng)理在不同時(shí)段檢查承包商的設(shè)備運(yùn)行、材料和資源配置情況。對(duì)于不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求的，及時(shí)向承包商提出整改意見(jiàn)，確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃完成。