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項(xiàng)目經(jīng)理如何與PMO組織高效協(xié)作,共同提升項(xiàng)目成功率?

2024/11/7 17:13:54 |  417次閱讀 |  來源:   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

最近看到一些小伙伴的吐槽帖:組織內(nèi)成立了PMO,雖然是為了提升組織整體的項(xiàng)目管理能力,幫助項(xiàng)目高效交付;但一頓操作效率下來,工作效率反倒下降了不少。

例如:

——管理流程復(fù)雜化,一直在強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的工作流程不規(guī)范。

——大小會(huì)議不間斷,每天都要開會(huì)同步項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)齊顆粒度。

——不僅要準(zhǔn)備跟客戶以及領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)文檔,還要應(yīng)付PMO的定期審查,大大增加了工作量。

——資源更加緊張,PMO負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的資源調(diào)撥,項(xiàng)目經(jīng)理在爭(zhēng)取所需資源時(shí)面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

那么項(xiàng)目經(jīng)理到底如何做,才能與PMO組織高效協(xié)同、共同提升項(xiàng)目成功率呢?

本期內(nèi)容就圍繞這一話題展開,分享一些實(shí)用心得給大家,如果有更好的想法也歡迎評(píng)論區(qū)留言討論。

1.五大措施,實(shí)現(xiàn)與PMO進(jìn)行高效協(xié)作

項(xiàng)目經(jīng)理與PMO的高效協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。為了共同提升項(xiàng)目成功率,項(xiàng)目經(jīng)理可以采取以下幾大措施:

1.1遵守項(xiàng)目管理規(guī)范和流程

雖然流程復(fù)雜煩瑣,但是逐步熟悉后,會(huì)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理方法和模板,不僅能減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中的混亂,還能提高項(xiàng)目的可控性和可預(yù)測(cè)性。

通常情況下,PMO會(huì)制定適用于所有項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)模板,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度表、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。這些文檔利用得好,則能大大提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

1.2建立有效的協(xié)同工作模式

這一步驟重點(diǎn)在于明確項(xiàng)目的協(xié)同目標(biāo),確保雙方在工作中保持一致的方向和重點(diǎn)。

同時(shí)制定詳細(xì)的協(xié)同計(jì)劃,明確各自的工作職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及溝通方式等,確保雙方在工作中的高效協(xié)作。

1.3其次是建立良好的溝通

進(jìn)行定期會(huì)議,但不僅僅局限于匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,還應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)、問題、資源需求以及變更請(qǐng)求等多個(gè)方面,最大化獲取PMO的幫助和支持,變被動(dòng)匯報(bào)轉(zhuǎn)為主動(dòng)提出需求。

除了定期的會(huì)議外,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,及時(shí)與PMO溝通任何重要的變更或決策確保PMO對(duì)項(xiàng)目有持續(xù)的支持。

1.4尋求PMO的決策支持

PMO組織通常具有更高層次的決策權(quán)力和資源調(diào)配權(quán)限,有難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn),及時(shí)尋求PMO的幫助,能更加高效解決問題。

同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理還可以PMO組織共同制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及資源管理計(jì)劃,確保其得到有效執(zhí)行。

1.5積極參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

PMO組織通常會(huì)提供項(xiàng)目管理相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理可以積極參與這些培訓(xùn),提升自己的項(xiàng)目管理能力和對(duì)PMO工作的理解,更好地適應(yīng)PMO組織的要求和支持,從而提高項(xiàng)目的成功率。

五大措施的高效執(zhí)行,可以借助專業(yè)的項(xiàng)目管理工具落實(shí)例如:能有效提升項(xiàng)目管理的透明度和可視化程度;進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的分配和跟蹤;高效協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目的資源;有效管理項(xiàng)目成本收益等。

那么下面借助一款我之前接觸過的項(xiàng)目管理工具——易趨,來給大家簡(jiǎn)要分享一下。

2.學(xué)會(huì)向工具借力,項(xiàng)目管理更加輕松

借助專業(yè)的項(xiàng)目管理工具(易趨)可以從多個(gè)方面為PMO和

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