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項目溝通管理重要性和實施

2006/8/4 14:45:18 |  5375次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論



成本問題:由于是總線制,所以各個信息大多數(shù)需要從信息點位置引導智能終端箱或集中控制器。裝潢的明裝配線比建筑工程實施時暗裝配線多了很多,使業(yè)主在經(jīng)濟上造成不必要的浪費。

安全問題:通常智能化系統(tǒng)信息點的明裝配線沿地面施工,在它上面鋪設瓷磚、或者地板等。施工過程中釘子對于線路的暢通威脅最大;管材的彎曲和管內(nèi)線的數(shù)量對于通訊性能的影響也不小。

以上問題之所以存在,是實施單位和建設單位的溝通問題。只要實施單位和建設單位進行必要的溝通,是可以解決這些問題的。由此可見,溝通的重要性。

智能建筑施工階段包括預埋、穿線階段,設備安裝、調(diào)試階段、工程驗收。
預埋、穿線階段:需要溝通的專業(yè)有土建專業(yè)、電氣(強電)和暖通專業(yè),涉及的問題有:
土建專業(yè):預埋管在土建專業(yè)鋼筋綁扎結(jié)束的位置地方開始。澆注混泥土之前完工?;炷嗤廖茨讨皩苈窌惩ㄟM行檢查和整改。在土建砌墻階段,對管路和箱體進行施工。所有的工作都需要與土建專業(yè)進行協(xié)作。出現(xiàn)問題,就要開槽放管、敲墻安裝相關箱體,對于土建專業(yè)和自身在工期,成本都有必要的浪費。為什么會這樣呢?是溝通問題。假如溝通做的好,就可以避免這些問題??梢?,溝通的重要性。

電氣(強電)專業(yè):(一)智能化系統(tǒng)與電氣(強電)專業(yè)必須保持一定的距離才能保證通信的要求。因此,預埋管的路由必須與電氣(強電)專業(yè)進行協(xié)商才能滿足通信要求;(二)智能化系統(tǒng)的設備需要電氣(強電)專業(yè)提供電源,所以箱體的位置與電氣(強電)專業(yè)的箱體位置相近。所以,箱體的位置也應該與電氣專業(yè)協(xié)商解決。如果做得不好,會對彼此都會造成不必要的麻煩和損失。只要溝通做得好,上面的問題就不會出現(xiàn)。因此,溝通是很重要的。

暖通專業(yè):由于衛(wèi)生間和廚房在后期的裝潢階段的變更較大。因此,智能化系統(tǒng)的預埋管的路由不經(jīng)過衛(wèi)生間和廚房,與暖通管的路由保持一定距離。

預埋管和箱體施工完畢后,就可進行穿線工作。
設備安裝、調(diào)試階段:在土建專業(yè)的室內(nèi)墻面粉刷結(jié)束后進行箱體面板的安裝和設備相關配件的安裝。建筑設備自動化系統(tǒng)設備的安裝時,與暖通專業(yè)、電氣專業(yè)交叉施工問題;設備調(diào)試時的供電問題;室外工程與土建、暖通、電氣等施工單位的配合問題;如何避免設備丟失和有意被損壞的問題。解決上面所說問題的是彼此通過溝通,協(xié)商解決。

跟施工現(xiàn)場的其他工作人員保持良好的關系,是避免設備丟失、有意損壞工程順利進行的前提條件。保持良好的關系是需要溝通的。不言而喻說明了,溝通的主要性。
驗收階段:如何在監(jiān)理單位的配合下,通過對建設單位對工程的驗收;如何順利完成對工程的決算和項目收尾工程,這些都是通過溝通來解決。
總上所述,完全可以說明溝通在智能建筑實施過程中的重要性。
如何進行項目溝通管理是由溝通計劃編制、信息發(fā)布、績效報告、管理收尾四部分組成。

一、項目溝通計劃編制:

無論什么樣的項目都有其特定的周期。項目周期的各個階段就好像“環(huán)環(huán)相扣”中的每個環(huán)一樣重要的,甚至是關鍵性的。為了做好每個階段的工作,以達到預期標準和效果,就必須在項目部門內(nèi)部、部門與部門之間,以及項目與外界之間建立溝通渠道,能夠快速、準確地傳遞溝通信息,以使項目內(nèi)各部門達到協(xié)調(diào)一致;使項目成員明確各自的工作職責,并且了解他們的工作對實現(xiàn)整個組織目標所做出的貢獻;通過大量的信息溝通,找出項目管理的問題,制定政策并控制評價結(jié)果。因此,缺乏良好的溝通,就不可能做好人力資源管理工作,更不可能較好的實現(xiàn)項目目標。項目溝通管理涉及知識領域是保證項目信息及時正確地提取、收集、傳播、儲存以及最終處置所必須的。如何解決這些問題。難道你不認為做好這些工作,就必須制

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