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IT項目管理之溝通

2007/4/5 8:38:34 |  8752次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

現(xiàn)實問題的唯一辦法。

  因為以上特點,可以說,在IT行業(yè),溝通的成敗決定整個項目的成敗,溝通的效率影響整個項目的成本、進度,溝通不暢的風險是IT項目的最大風險之一。
   
    案例里有經驗的程序員就是因為跟沒有經驗的新手缺乏溝通,所以才導致出現(xiàn)一種歪曲的心理,認為新手們不可靠,教他們是浪費時間。
其實,有很多新手是具有很大的潛力的,只要遇上好伯樂,就能發(fā)揮他的長處?!伴L江后浪推前浪”,這是不可否認的事實 即使你對他們不理不睬 他們也始終有超過你的一天。所以,與其分道揚轆,不如共同協(xié)作,共同進步,這樣對個人也好,對公司也好都能起到積極的作用。
 
    在往后的日子 我在公司也一定會遇到類似情況,作為新人,被忽視,被看低都是很正常的,我會放正心態(tài),平心靜氣地做好本份工作,在空余的時間,我會跟公司里有經驗的同事溝通,談天說地,增進友誼,當雙方成為了好友,就絕不會出現(xiàn)案例里的情況了。當遇到了困難 要認真分析出現(xiàn)問題的原因,并尋找朋友們,同事們解決,多溝通,多合作,一步一個腳印,我相信在公司里能找到自己的一席之地的。
   
    溝通是重要的,在日常交際是如此 ,在團隊管理中更是如此,所以了解溝通,學會溝通是我現(xiàn)在的必修課。

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