現(xiàn)以三個備選項目為例,說明應(yīng)用層次分析法進行風(fēng)險投資項目評價決策的基本過程。

3.2.1　建立層次分析模型

應(yīng)用層次分析法,首先就是要弄清問題的范圍、所包含的因素、因素間的關(guān)聯(lián)和隸屬關(guān)系、以及最終要求的答案,然后構(gòu)造出一個層次分析的結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)對風(fēng)險投資因素的分析,各個備選項目的評價主要包括以下幾個方面:

ａ 技術(shù)[Ｆ1]:指的是技術(shù)開發(fā)方面的各種不確定因素,如技術(shù)難度、技術(shù)適用性、技術(shù)成熟性、技術(shù)配套性、技術(shù)生命周期等。

ｂ 市場潛力[Ｆ2]:指難以確定的市場需求、產(chǎn)品競爭力、上市時機、市場擴展速度、潛在競爭者影響、產(chǎn)品替代性等。

ｃ 管理[Ｆ3]:即人員素質(zhì)與經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)判斷與決策的科學(xué)化、企業(yè)組織合理性、項目管理機制等。

ｄ 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)[Ｆ4]:指創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)知識水平、領(lǐng)導(dǎo)水平、能力、性格等。

確定了這些影響項目選擇的評價準則,也就構(gòu)造出如圖1所示的層次結(jié)構(gòu)分析模型。

3.2.2          構(gòu)造判斷矩陣

當(dāng)建立起層次分析模型后,就要求出每一層次內(nèi)各因素對于上一層次有關(guān)因素的相對重要性,亦即權(quán)重。具體方法是評價者依據(jù)各評價因素的具體指標(biāo)值以及實地考察后的個人主觀評價進行綜合分析,各因素指標(biāo)之間逐對地進行兩兩比較判斷,根據(jù)表1所示的九級標(biāo)度將這種判斷結(jié)果定量化,從而形成比較判斷矩陣。

對于所選定的備選項目的評價指標(biāo),根據(jù)上述內(nèi)容可以分析出各評價指標(biāo)的重要程度,兩兩比較得到的判斷矩陣(表)如表2所示。

3.2.3　層次單排序及其一致性檢驗轉(zhuǎn)貼于：中國項目管理資源網(wǎng)

ａ 層次單排序

所謂層次單排序,就是確定某一層次各因素對上一層次某因素的影響程度,并依此排出順序。其方法可以根據(jù)矩陣理論,通過數(shù)學(xué)計算求得判斷矩陣的特征向量,此特征向量就代表了該層次部分(或全部)因素對上層次某因素的影響程度大小,即權(quán)重值,這些權(quán)重值便是單排序結(jié)果。對于矩陣特征向量的計算,可以采用近似求解如方根法與和積法兩種方法,二者計算結(jié)果非常相近,能夠滿足精度要求,具體方法在此不作贅述。

ｂ 一致性檢驗

一致性,在此指判斷思維的邏輯一致性。如當(dāng)甲比丙是強烈重要而乙比丙是稍微重要時,顯然甲一定比乙重要,才保持了判斷思維的邏輯一致性,否則就是不一致,判斷有矛盾。九級比率標(biāo)度法的引入,使人的判斷思維數(shù)量化,幫助形成了判斷矩陣。而只有當(dāng)判斷矩陣基本滿足一致性的條件下,應(yīng)用層次分析法得出的結(jié)論(即特征向量)才是基本準確合理的。但由于客觀事物的復(fù)雜性、人們認識上的多樣性和難免的片面性,即使有九級標(biāo)度,也不能保證每個判斷矩陣具有完全一致性。因此,為了保證層次分析法的結(jié)論基本合理,還必須對形成的判斷矩陣進行一致性檢驗。其檢驗的依據(jù)是矩陣理論,方法是先計算判斷矩陣的最大特征值λｍａｘ,然后計算一致性指標(biāo)ＣＩ=(λｍａｘ-ｎ)/(ｎ-1),如果ＣＩ=0,則表明該判斷矩陣具有完全一致性,檢驗結(jié)束。若ＣＩ≠0,則需接著進行隨機一致性比率ＣＲ=ＣＩ/ＲＩ的計算,其中ＲＩ指判斷矩陣的平均隨機一致性指標(biāo),可查相關(guān)表。若ＣＲ<0.1,則認為判斷矩陣和單排序結(jié)果的一致性是可以接受的。否則,就需要調(diào)整判斷矩陣元素的取值。計算內(nèi)容從略。

現(xiàn)對本文的三個備選項目進行層次單排序和一致性檢驗,結(jié)果分別見表3、表4、表5和表6。評定結(jié)果表明,它們都通過了一致性檢驗。

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