最好的辦法就是你要作好你的團(tuán)隊(duì)成員的溝通工作,先畫些餅以提高團(tuán)隊(duì)成員的信心.鼓動(dòng)他們完成項(xiàng)目工作.待工作有了一些起色,看準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)高興之時(shí),你再去圓你的餅.使你在項(xiàng)目完成之時(shí)將畫餅變成現(xiàn)實(shí).使你不會(huì)失信于你的團(tuán)隊(duì).
分析17： 題目：學(xué)會(huì)真實(shí)的回報(bào) 梁楨
項(xiàng)目的時(shí)間縮減了80％的時(shí)間，項(xiàng)目人員沒有增加，且不談獎(jiǎng)金之類的獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)成為不可完成的任務(wù)。即使項(xiàng)目變成強(qiáng)矩陣的方式和一定量的獎(jiǎng)勵(lì)，按期完成工作量也未必能完全確保質(zhì)量。商機(jī)的把握不但有時(shí)間上的準(zhǔn)確，同時(shí)也需要質(zhì)量做為基礎(chǔ)。
所以如果公司看好這個(gè)項(xiàng)目可能帶來的前景應(yīng)該為此配備相關(guān)人員提高工作效率，做為項(xiàng)目經(jīng)理必須和公司闡明自己的觀點(diǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，項(xiàng)目的失敗就是自己的失職。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)利也有義務(wù)向公司闡明項(xiàng)目情況，以便公司做出正確的決策。在沒有任何支持的情況下，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員盡力做好當(dāng)前工作，務(wù)必要扎實(shí)。
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