---------計劃合理性U43
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因此，我們認為項目管理的最終風險值是由生產(chǎn)成本超過預(yù)算、管理費用超過預(yù)算，意外支出、工期延誤、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)風險、士氣低落、骨干人員流失等若干事件的風險值綜合求得，并據(jù)此構(gòu)筑項目風險BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

二．指標選取
選擇的樣本分訓(xùn)練樣本和檢驗樣本兩類，每類樣本分別由代表公司歷史中項目組合四個象限(以公司對項目的熟悉程度為X軸，以項目創(chuàng)造的利潤貢獻比進行劃分)中的項目組成，實證研究中先通過訓(xùn)練樣本建立模型，然后用檢驗樣本對模型的預(yù)測能力進行檢驗。一般來說，我們將這些數(shù)據(jù)分為不可控和可控兩大方面：
不可控：政治環(huán)境(法律法規(guī)及其穩(wěn)定性)，經(jīng)濟環(huán)境（社會總體收入水平，物價水平，經(jīng)濟增長率），產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（進入產(chǎn)業(yè)障礙，競爭對手數(shù)量及集中程度），市場環(huán)境（市場大?。?。
可控：企業(yè)盈利能力（銷售利潤率，企業(yè)利潤增長率），產(chǎn)品競爭能力（產(chǎn)品銷售率，市場占有率），技術(shù)開發(fā)能力（技術(shù)開發(fā)費比率，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比重），資金籌措能力（融資率），企業(yè)職工凝聚力（企業(yè)員工流動率），管理人才資源，信息資源；戰(zhàn)略本身的風險因素（戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略重點，戰(zhàn)略措施，戰(zhàn)略方針）。
這種初始指標體系是針對普遍意義上的企業(yè)，當該指標系統(tǒng)運用于實際企業(yè)時，需要對具體指標進行適當?shù)脑黾踊驕p少，并據(jù)此進行相應(yīng)的約簡，構(gòu)造神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的初始結(jié)構(gòu)，便于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練。

三．計算和網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)風險識別模型將沿以下流程進行計算：
1）權(quán)值和閾值初始化。隨機給出權(quán)值|W[i][j]|、|V[j][t]|和|Q[j]|、|R[t]|的初始值，計算器歸零。
2）給定輸入信號A[k]，（k＝1，2，……，m）和期望輸出信號T[k]（k＝1，2，……，q）。
3）計算神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)前向傳播信號。
隱節(jié)點的輸入輸出：
S[j]= ∑W[i][j]Y[j] – Q[j]
B[j] = f(S[j]) (j = 1,…,p)

輸出節(jié)點的輸入輸出：
L[j] = ∑V[j][t] – R[t]
Z[t] = f (L[t]) (t = 1,…,q)

實際輸出節(jié)點和目標值之間的誤差：

E = e[t] = 0.5 * ∑( A[t] – Z[t]) (A[t] – Z[t])

4）各層次權(quán)值和閾值的修正。如果誤差不能滿足誤差精度要求，從輸出層開始，誤差信號將沿連接通路反向傳播，以修正權(quán)值和閾值。
5）隨機抽取一個學(xué)習(xí)模式（樣本）提供給網(wǎng)絡(luò)，返回第3）步，直至n個模式（訓(xùn)練樣本）全部訓(xùn)練完畢。
6）重新從n個模式中隨機選取一個模式返回第3）步進行訓(xùn)練，直至訓(xùn)練誤差達到誤差精度（ε）要求，訓(xùn)練結(jié)束。

四．實證檢驗
這一階段是把模型輸出風險進行分類。
具體等級分為三級:無警、輕警、重警，并用綠、黃、紅三種顏色燈號表示。其中綠燈區(qū)表示項目運營綜合指標所反映的實際運行值與目標值基本一致，運行良好；黃燈區(qū)表示項目運營綜合指標所反映的實際運行值與目標值偏離較大，要引起企業(yè)的警惕。若采取一定的措施可轉(zhuǎn)為綠燈區(qū)，若不重視可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)為紅燈區(qū)；紅燈區(qū)則表示這種偏離超過企業(yè)接受的可能，并給企業(yè)帶來整體性的重大損失。

綜上所述，我們可以得出以下結(jié)論：
（1） 運用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠很好地避免一般統(tǒng)計方法和模糊評判的隸屬度和權(quán)重分配不易準確確定的問題，大幅度提高了預(yù)測精確度和可靠性。
（2） 應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析風險的方法可以根據(jù)總風險值按照大小程度對管段進行有效的排序，對企業(yè)內(nèi)個各個項目的健康狀態(tài)進行了評估，為決策提供良好的依據(jù)。
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