劃，（7）能力模型，（8）階段收尾評(píng)審會(huì)議。
比如，項(xiàng)目管理成熟度模型， 在基于項(xiàng)目管理過程的基礎(chǔ)上，把企業(yè)項(xiàng)目管理水平從混亂到規(guī)范再到優(yōu)化的進(jìn)化過程分成有序的五個(gè)等級(jí)，形成一個(gè)逐步升級(jí)的平臺(tái)。它是一種標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)是為了讓組織了解本組織的組織項(xiàng)目管理狀況，基于整套的和完整的組織項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐來衡量成熟度。同時(shí)，該模型還可以組織改進(jìn)和提高項(xiàng)目成熟度制定計(jì)劃。成熟度意味著成熟的或條件完善的，它指組織在發(fā)展過程中不斷地充實(shí)和改善項(xiàng)目管理的能力，從而提高項(xiàng)目的成功率，項(xiàng)目管理成熟度模型作為一種全新的理念，為企業(yè)項(xiàng)目管理水平的提高提供了一個(gè)評(píng)估與改進(jìn)的框架。
再比如，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們迎來了一個(gè)知識(shí)和信息的時(shí)代，傳統(tǒng)的縱向經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式向著越來越橫向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮席卷全世界的每一個(gè)角落。在這種大背景下，從事項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的學(xué)者和管理者們，把目光投向了如何對(duì)項(xiàng)目管理集成化，如何進(jìn)行多項(xiàng)目的管理即項(xiàng)目組合管理或項(xiàng)目群管理。根據(jù)DLATJE ET AL（1994）的定義，一個(gè)項(xiàng)目組合是指為了增加效益而采取統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的一組項(xiàng)目，根據(jù)MARL LYCETT（2003）對(duì)項(xiàng)目群管理的定義，項(xiàng)目群管理是指為了實(shí)現(xiàn)一定利益，對(duì)一組相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行集成和管理，而當(dāng)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目采取獨(dú)立的項(xiàng)目管理時(shí)，這一利益將無法實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理的區(qū)別就在于構(gòu)成項(xiàng)目管理的這些項(xiàng)目之間是相互聯(lián)系的，根據(jù)這些學(xué)者對(duì)項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目群管理的定義不難看出，盡管項(xiàng)目群管理更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目群中的項(xiàng)目具有相互聯(lián)系，但是，項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目群管理的內(nèi)涵是相似的。他們研究的都是對(duì)空間上分散于異地的多個(gè)項(xiàng)目同步地進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、以加強(qiáng)信息交流的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和互動(dòng)性，最終實(shí)現(xiàn)管理目管理網(wǎng)規(guī)范化，決策科學(xué)化，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
人民大學(xué)的郭蕊博士在《國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理研究的理論、框架及其進(jìn)展》（2006）一文中指出，從演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看，項(xiàng)目管理研究的演進(jìn)路徑主要有，從關(guān)注項(xiàng)目管理技術(shù)到關(guān)注項(xiàng)目作為臨時(shí)性組織，從重視合同到注重項(xiàng)目參與人及相關(guān)利益者的關(guān)系，從矩陣式組織結(jié)構(gòu)到關(guān)注項(xiàng)目型公司的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，從單一項(xiàng)目到多項(xiàng)目組織及項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)，從多項(xiàng)目到項(xiàng)目和他們所處的商業(yè)環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系。另外，他還認(rèn)為未來項(xiàng)目管理的研究應(yīng)該在以下方面有所突破：第一，從項(xiàng)目管理的硬因素轉(zhuǎn)向軟因素的關(guān)注。第二，從項(xiàng)目層面過渡到組織級(jí)別的項(xiàng)目管理，重視項(xiàng)目管理中的戰(zhàn)略計(jì)劃。第三，從靜態(tài)的管理到動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。第四，研究對(duì)象不斷擴(kuò)展，從孤立的單一項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重視。
應(yīng)尚軍博士在《項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀與研究前景》（2005）一文中提出，目前國(guó)外對(duì)項(xiàng)目管理的研究把精力傾注在對(duì)傳統(tǒng)方法的改進(jìn)上，尤其在對(duì)資源約束下的項(xiàng)目計(jì)劃問題的研究方面已經(jīng)出現(xiàn)了大量的研究成果。另外也有全新的項(xiàng)目管理方法提出，尤其是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的提出。他認(rèn)為項(xiàng)目管理方法在以下3個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景:1、項(xiàng)目的組織方式研究，2、項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究,3、項(xiàng)目的控制技術(shù)研究。而今后的項(xiàng)目管理研究將會(huì)集中在兩個(gè)方面：一是，具體的項(xiàng)目管理方法的研究。二是，關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系的研究，主要涉及項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)該包含的內(nèi)容和其知識(shí)結(jié)構(gòu)的安排。
三、我國(guó)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與展望
1、中國(guó)項(xiàng)目管理的主要發(fā)展歷程
（1）20世紀(jì)60年代初期，華羅庚教授將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引入我國(guó)，稱為“統(tǒng)籌法”。1965年，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了
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