一、項(xiàng)目不同階段的費(fèi)用估算目的和作用
1．項(xiàng)目發(fā)起、準(zhǔn)備階段滿足項(xiàng)目建議書和可行性研究的需要作為項(xiàng)目論證和方案選擇的依據(jù)
2．項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段一滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書和編制招標(biāo)文件的需要作為項(xiàng)目貸款和招標(biāo)評(píng)標(biāo)的依據(jù)
3．項(xiàng)目施工、實(shí)施階段滿足合同變更和成本核算的需要作為進(jìn)度付款和費(fèi)用控制的依據(jù)
4．項(xiàng)目驗(yàn)收、移交階段滿足合同結(jié)算需要作為歷史資料供將來項(xiàng)目估價(jià)和確定生產(chǎn)定額參考精度和不可預(yù)見費(fèi)（Unknown Contingencies）若干名詞的含義——標(biāo)底、估價(jià)、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、決算價(jià)
二、估價(jià)方法類別
初步估價(jià)
單位功能費(fèi)率法 ￥、＄／床位、泊位、發(fā)電千瓦、供水立米…
單位成品費(fèi)率法 ￥、＄／平米建筑、公里道路、管線…
造價(jià)指數(shù)法 以類似的己建項(xiàng)目造價(jià)x各種指數(shù)
如物價(jià)波動(dòng)指數(shù)
地區(qū)差價(jià)指數(shù)
結(jié)構(gòu)形式指數(shù)
自然條件指數(shù)
．詳細(xì)估價(jià)
定額估價(jià)法——選定工藝、材料、質(zhì)量要求采用相應(yīng)的定額數(shù)據(jù)
工程費(fèi)用=定額（工時(shí)、臺(tái)時(shí)、噸或立米／單位工程量或產(chǎn)品）
*工程量或產(chǎn)品數(shù)量*相應(yīng)單價(jià)量、價(jià)分離：定額相對(duì)穩(wěn)定，單價(jià)隨行就市
作業(yè)估價(jià)法——材料按實(shí)際需要消耗和單價(jià)計(jì)算，按工藝選擇和設(shè)備臺(tái)數(shù)和機(jī)組人員人工、設(shè)備費(fèi)用=人工、設(shè)備數(shù)量*使用小時(shí)數(shù)
*單價(jià)（￥、＄／工時(shí)、臺(tái)時(shí)）
使用小時(shí)數(shù)=工程量／小時(shí)生產(chǎn)率
小時(shí)生產(chǎn)率=設(shè)備額定生產(chǎn)率*有效利用系數(shù)
三、項(xiàng)目分解和費(fèi)用組成
分標(biāo)
按階段分標(biāo)——有利于縮短工期
按部分分標(biāo)——有利于選擇有專長(zhǎng)的承包商
有利于減少承包商報(bào)價(jià)的管理費(fèi)增加業(yè)主的協(xié)調(diào)、管理工作
四、詳細(xì)估價(jià)的步驟
．估價(jià)班子、精度與速度。保密性、專業(yè)性
．估算報(bào)價(jià)的步驟～
．招標(biāo)文件設(shè)計(jì)要滿足估價(jià)的要求
．工程量歸類計(jì)算要以圖紙和規(guī)范的計(jì)算規(guī)定為依據(jù)、編碼要與WBS結(jié)合——平行計(jì)算法 （ Parallel Measuring）要與施工規(guī)劃設(shè)計(jì)（工藝方案、實(shí)施進(jìn)度）結(jié)合
．工程量報(bào)價(jià)單（Priced BOQ）
．簡(jiǎn)例（子項(xiàng)）：公路橋工程簡(jiǎn)圖
公路橋工程總進(jìn)度表
公路橋工程投標(biāo)估價(jià)匯總表
公路橋工程工程量報(bào)價(jià)表
承包商的不平衡報(bào)價(jià)——先做高，后增高，不明高
備用高，可能高，零星高
五、業(yè)主對(duì)承包商的支付和調(diào)價(jià)
支付款的種類：工程預(yù)付款
材料預(yù)付款
工程進(jìn)度款
暫定金的使用
計(jì)日工（ Day works）
保留金（ Retention Money）
支付流程
支付申請(qǐng)（見附錄5）和支付憑證（見表5—6）
為什么要設(shè)調(diào)價(jià)條款——允許變更、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?BR> ．工程變更引起的調(diào)價(jià)（ FIDIC 5 2.l～3）
．價(jià)格漲落引起的調(diào)價(jià)（FIDIC 70.1）
公式法 P＝P0 X（I/ I0）
文件證據(jù)法
六、項(xiàng)目進(jìn)度一費(fèi)用聯(lián)合管理
進(jìn)度一費(fèi)用聯(lián)合管理的主要工具
CPMi/Time-cost
香蕉圖，資金流曲線（cash flow）
．進(jìn)度一費(fèi)用聯(lián)合管理的必要性
資金的時(shí)間價(jià)值，項(xiàng)目融資、貸款的依據(jù)（分期貸款）
確保資金到位，進(jìn)度付款的參照，費(fèi)用控制的需要
．實(shí)現(xiàn)進(jìn)度一費(fèi)用聯(lián)合管理的前提
項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)量方法
掙值=工作（或工序）相應(yīng)的預(yù)算資金總量．
Earned Value=Budget Cost of Work
建立網(wǎng)絡(luò)工序直接費(fèi)成本和預(yù)算資金總量數(shù)據(jù)
建立網(wǎng)絡(luò)工序臺(tái)帳
．資金流曲線的類別
計(jì)劃費(fèi)用流——計(jì)劃根本曲線（3條）
——計(jì)劃掙值曲線
——計(jì)劃合同掙值曲線BCWS
——計(jì)劃收入（業(yè)主支付曲線）
實(shí)際費(fèi)用流（動(dòng)態(tài)延伸）
——實(shí)際完成成本價(jià)值（ inner cost）曲線
成本單價(jià)X完成工程量
——實(shí)際完成掙值曲線
掙值單價(jià)X完成工程量
——實(shí)際完成合同掙值曲線 BCWS
&n